UNIVERSIDAD DE YACAMBU.

HERRAMIENTAS WEB PARA LA CIENCIA Y LA TECNOLOGÍA.

SEPTIEMBRE –DICIEMBRE DEL 2003.

DINAMICA PARA LAS PREGUNTAS DEL SUB-TEMA COACHING.

Elaborado por: Ylana Luigi C.

Para ser desarrollada el martes 9 de Diciembre del año 2003.

 

REGLAS:

 

            La dinámica consta de 2 partes, la primera parte de 6 preguntas en forma de pareo , en donde se deben relacionar según la correspondencia  en cuanto a contenidos un elemento de la columna de la izquierda identificados con números, con un elemento de la columna de la derecha, identificados con letras.

 

Ejemplo:

1.La mezcla de rojo y azul da como resultado

a. El maíz.

2. El país mas extenso de Responderemos es:

b. Morado

3. ¿Qué tipo de cereal se usa en la arepa pelada?

c. Brasil

 

Responderemos:

 

1 con b.

2 con c.

3 con a.

 

            La segunda parte que incluye las otras 6 preguntas ofrece enunciados completos a los que debemos aportar nuestro juicio de VERDADERO o FALSO una vez leido , para responder como el siguiente ejemplo :

 

  1. El principal  representante  Inglès de la Teoria de la Evolución fue Sr. Charles Darwing.  

Pregunta 1 es V.

 

¡ MUY BUENA SUERTE  Y VAMOS CON LA DINÁMICA!

 

Primera parte Pareo:

 

1. Cualidades necesarias para ser un  Coach Dinamizador

a. Coach en Inglés , entrenador.

2. Según Ruth Rivera , la finalidad del Coaching es:

b. Ayuda a las personas a manejar los problemas por si misma.

Acompaña a las personas por un tiempo determinado, con resultados medibles a cada tramo del camino.

3. a partir de la experiencia  de Ronald Stern. El origen etimológico de la palabra Coaching viene de:

c. Escuchar abiertamente.

Intuir.

Motivar a la acción.

Actuar de manera invisible.

Preguntar.

4. Comenta Chichi Páez: Las estrategias que han implementado las empresas que en la actualidad están en la cresta de la ola son :

d.. Autoconciencia, capadidad de escuchar, inspirador, capacidad para establecer relaciones.

5. Estos son enunciados correspondientes al Coahing:

e. Empowerment y Coaching.

6. Estas son habilidades claves del Coaching:

f. Proporcionar ayuda personal y profesional a los ejecutivos, estableciendo relaciones de capacitación, para ayudar al aprendizaje entrenador-entrenado

 

1 con  d.

2 con f.

3 con  a.

4 con e.

5 con b.

6 con c.

            SEGUNDA PARTE.

            Juicio de verdadero –falso.

 

Enunciados:

V o F

7. Algunos términos adoptados en forma generalizada en el habla hispana para coaching son : Coach. Coacheo , coacheado.

V

8. Según el modelo ontológico empresarial, las situaciones problemáticas mas comunes para el coach son: El acceso a las Instituciones financieras y el análisis de los resultados de las gectiones contables.

F

9. En el artículo de TAISHI Consulting, el CoachIng NO es: aconsejar, dirigir o enseñar.

F

10. Estas son exactamente las etapas del Coaching Ontológico: I. Etapa de la Introducción. II. Etapa de la Interpretación. III. Etapa del Control. IV Etapa de la supervisión. V. Etapa de Intervención.

F

11. Estos son algunos hallazgos del estudio comparativo entre empresas , relacionado con el desarrollo de Liderazgo:

-         El desarrollo del liderazgo es inseparable de la estrategia del negocio.

-         Los líderes se ocupan principalmente de manejar valores y procesos de cambio estratégico.

-         Tienen identificadas las competencias relacionadas con el liderazgo.

-         Ubican a la gente correcta en los procesos correctos.

V

12. Las cualidades del Coach efectivo son: suspicaz, apresurado, desconfiado, impaciente, incrédulo.

F

 

GRACIAS POR PARTICIPAR....