.:: El Gerente como Coach ::.

Identificar las habilidades y competencias básicas necesarias para ejercer los nuevos roles del Gerente como Coach bajo la aplicación de herramientas de manejo del cambio y del aprendizaje organizacional y distinguir los principales procesos comunicacionales, de integración y gestión basados en el coaching gerencial.

Personal gerencial que desarrolle actividades en cualquiera de las áreas organizacionales, ejecutivos encargados de la administración de recursos humanos, consultores internos así como personal de supervisión y prospectos gerenciales.

Roles Actuales del Gerente La Gerencia, sus reglas y el cambio Implicaciones del cambio organizacional Enemigos y Aliados del aprendizaje Pasos del aprendizaje efectivo Capacidad de Observación: Competencia Clave del Coach Modelo de observación de la organización La capacidad de Observación como nuevo modelo de gestión de trabajo Coaching: Liderazgo y su Impacto en el Desempeño Laboral ¿Qué es el coaching? Características de un coach efectivo El coach como mediador de aprendizaje organizacional El Líder y su acción directriz Tipos y caracteristicas del liderazgo Estilos Básicos de Liderazgo Nuevos enfoques para el cambio y la gestión organizacional desde la perspectiva del coaching Desarrollo de Metacompetencias de Coaching La organización como red Competencias conversacionales: Hablar y escuchar Escucha empática, Rapport y Parafraseo: herramientas básicas del coach Tipos de conversación Liderazgo basado en dinámicas relacionales Identidad pública del líder y el  proceso de modelaje

Al finalizar el curso, el participante desarrollará capacidades y destrezas clave orientadas a:

• Identificar los nuevos roles del gerente como Coach.
• Identificar y aplicar las distinciones b ásicas del coaching.
• Establecer la importancia de la organizaci ón como red conversacional.
• Ejercitar mediante pr ácticas dirigidas tipologías de liderazgo basado en dinámicas relacionales.

Nuestra estrategia esta basada en la construcción de aprendizaje proactivo. Para ello, el trabajo esta enfocado en la realización de dinámicas grupales, exposiciones interactivas, preguntas y ejercicios dirigidos, discusión de casos en grupo, lecturas de apoyo, intercambio experiencial y prácticas.

18 horas
De 8:00 a.m. a 12:00 m. y de 1: 00 p.m. a 5:00 p.m.

Cuota de inversión: Bs. 900.000 (con impuesto incluido)

Si desea inscribirse en este curso, envíe una carta de postulación a salaformacion@proactic.com.ve junto con todos los datos solicitados en nuestra planilla de inscripción para asegurar su cupo. Posteriormente depositar monto de inversión a nombre de PROACTIC CONSULTORES C.A, en la Cta. Corriente Nº 0134-0053-97-0533039219 en BANESCO y enviar depósito por nuestro Telefax: 0212.751.5320.

Para cualquier otra información, puede comunicarse directamente con nosotros a través de los siguientes contactos:
Teléfonos: 0212.614.5180 / 0212.751.6819 / 0212.751.7213 / 0212.751.8223
Fax: 0212.751.5320
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