| CURRICULUM VITAE DESPACHO HAZAS-DIAZ, A.C. CONTADORES PUBLICOS DOMICILIO: CALLE CUERNAVACA N°.- 200, 3er. piso;Cuernavaca, Mor.; Mexico SERVICIOS: AUDITORIA DE ESTADOS FINANCIEROS PARA EFECTOS FISCALES; AUDITORIA OPERACIONAL; AUDITORIA ADMINISTRATIVA. ASESORIA FINANCIERA: PROYECTOS DE INVERSIONES, FINANCIAMIENTOS A CORTO Y LARGO PLAZO; INTERNOS y EXTERNOS. DISEÑO E IMPLEMENTACION DE PROGRAMAS DE CALIDAD TOTAL; REINGENIERÍA Y ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS. CONSULTORIA DE DESARROLLO EMPRESARIAL CURSOS DE CAPACITACION, RELACIONES INTERPERSONALES, COMUNICACIÓN AFECTIVA Y EFECTIVA; RELACIONES HUMANAS, MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO. CONTABILIDADES POR REDES. DISEÑO Y MANTENIMIENTO DE PAGINAS WEB. DESPACHO CON 10 AÑOS DE EXPERIENCIA. SOCIOS CON 60 AÑOS ACUMULADOS DE EXPERIENCIA: RICARDO ALEJANDRO DIAZ ZARAGOZA: LIC. EN CONTADURÍA PUBLICA I T A M 1966-1972 EXPERIENCIA PROFESIONAL: FECHA: PUESTO: EMPRESA: 05/97 A LA FECHA SOCIO DIRECTOR DEL DESPACHO HAZAS-DIAZ,A.C. 06/94 a 04/94 SUBDIRECTOR GENERAL. VITA INMOBILIARIA, S.A. DE C.V. MIEMBRO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DEL GRUPO VITA. 01/91 a 04/94 GERENTE DE DISTRIBUCIÓN ALUMINIO PERDURA. S.A. DE C.V. 02/89 a 11/90 DIRECTOR FINANCIERO CORPORATIVO GRUPO NORTE-SUR NOVELTY SALES, S.A. 05/79 a 01/89 GERENTE ADMINISTRATIVO GRUPO ISTMO COMISARIO DEL GRUPO. 03/84 a 09/84 SUBDIRECTOR DE BIENES INMUEBLES COMISION PARA EL DESARROLLO URBANO DE TABASCO. LOGROS: TRAMITE, OBTENCIÓN Y CONTROL DE RECURSOS DE CREDITOS PUENTE PARA LA CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS. DISEÑO DE SISTEMA DE VENTAS, NOVEDOSOS Y SIN PRECEDENTE EN EL MERCADO. REESTRUCTURA DE SISTEMAS DE CONTROL INTERNO, DISEÑO E IMPLEMENTACION DE MANUALES DE SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS ANALISIS FINANCIERO PARA REESTRUCTURACION ECONOMICA. DISEÑO E INSTALACIÓN DE INFRAESTRUCTURA ADMINISTRATIVA. GILBERTO EDUARDO HAZAS GARCIA ESTUDIOS Licenciatura, CONTADOR PUBLICO UNAM. 1967 A 1971 Licenciatura, FINANZAS UNITEC 1977 A 1980 Postgrado, MAESTRIA EN DOCENCIA UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD LA SALLE. 1998 A 1999 Postgrado,. ESPECIALIDAD EN ENSEÑANZA SUPERIOR UNIVERSIDAD LA SALLE 1996 A 1997 Postgrado, MAESTRIA EN ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS UNITEC 1980 A 1981 EXPERIENCIA LABORAL 1987-1997 Director, DESPACHO DE CONTADORES PUBLICOS . 1985-1987 Gerente de Administración y Finanzas, PEPSI COLA (BEPURA DE ACAPULCO) 1983-1985 Gerente Administrativo de Comercialización, A D O 1981-1983 Contralor General, QUAKER STATE 1978-1981 Gerente de Sistemas y Procedimientos, LARÍN DIVISION DE RICHARDSON MERREL 1969-1978 Auditor y Consultor DESPACHOS DE C.P. VARIOS FUNCIONES Dirección 100% en Administración de resultados cumpliendo metas y objetivos especificos, basados en planeación estratégica integral. Dirección directa en departamentos de compras, mantenimiento, distribución, almacenes y ventas. Implementación de sistemas y procedimientos sobre planeación financiera; crédito y cobranzas; Administración del flujo del efectivo; Manejo de Banca electrónica; negociación de crédito y manejo de inversiones. Control de las áreas administrativas; producción distribución; ventas; Recursos humanos, relaciones laborales (IMSS, INFORNAVIT, S.T.y P.S., FONACOT, etc.);manejo de personal sindicalizado, relaciones sindicales, reclutamiento, capacitación, desarrollo, compensaciones, ambiente laboral, motivación, comunicación organizacional, servicios al personal y su manejo en la organización y servicios generales de oficina. Elaboración e implantación de sistemas, procedimientos, métodos, enfoques y técnicas en las áreas de planeación, programación, presupuestos y dirección dentro del campo de la aplicación de la teoría del control de gestión: contabilidad administrativa, informativa, financiera y fiscal (boletín B-10: Reexpresión de estados financieros: Boletín D-4: Impuestos diferidos) costos estándar; estructuras divisionales; centros de responsabilidad; valor de transferencia; plan-programa y presupuesto maestro; etapas y los instrumentos del control de gestión, así como el análisis de desviaciones. Elaboración e implantación de manuales y procedimientos de sistemas administrativo contables financieros y fiscales (dimensionamiento tributario de la empresa); de producción, ventas y distribución así como de mercadotecnia y publicidad. Implementación y actualización en controles sobre manejo de inventarios de alto volumen y diversidad de productos. Formación y desarrollo de equipo de trabajo: - contables - organización - mercadotecnia - ventas Informes corporativos sobre: Finanzas Fiscal Administración Operación Ventas Controles y organización sobre campañas publicitarias; estudios de mercado; atenciones a clientes; controles de pedidos; cotizaciones; uso adecuado de estadísticas; planeación, proyecciones y presupuestos de las áreas de ventas. Implantación de métodos y técnicas sobre procesos de ventas, (suspecto, prospecto, cliente) técnicas de embudo, inventario, métodos de prospecto y técnicas de comunicación. Impartición directa de cursos y seminarios internos sobre relaciones humanas; relaciones publicas y relaciones comerciales (empresa y entrono económicos; introducción a la mercadotecnia; investigación de mercados; ventas y distribución; planeación de recursos de distribución; sistemas van cash y sistema push-pull; red de distribución e interfase con MRP II; publicidad y consumidor; mercadotecnia integral y calidad y excelencia en atención a clientes. Coordinación de cambios de sistemas administrativos a sistemas computacionales. Elaboración e implementación de los manuales de administración y operación de la cadena de tiendas: LARIN (1980) Organización e integración de áreas administrativas y operativas (LARIN, QUAKER STATE, COMERCIALIZACIÓN ADO, PEPSICOLA ACAPULCO Y FRUTSI-BOING). |