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| En la teoría de la empresa hay una pregunta que consideramos es vigente y central en el estudio de la empresa, la cual fue propuesta por E. Penrose hace varios años, la cuestión es: ¿Existe algo inherente a la pura naturaleza de la firma que promueva su crecimiento y necesariamente suponga un límite en su tasa de crecimiento? Nosotros consideramos que si, por lo que propusimos como hipótesis que el trabajo es la fuente del valor y la dinámica de la empresa.
La pregunta anterior, también se puede expresar de la siguiente forma: ¿es importante el trabajo en la teoría de la empresa? Ahora que terminamos esta investigación, podemos replantear la pregunta en los siguientes términos: ¿es el concepto valor-trabajo relevante para ofrecer una aproximación teórica de la empresa? Seguramente nadie podría decir que el trabajo no es relevante para explicar no solo la empresa, sino cualquier fenómeno económico, sin embargo, la respuesta no es tan simple. Al analizar la teoría neoclásica de la firma y la teoría poskeynesiana de la empresa, el trabajo es definido como uno de los factores de la producción, y por tanto sí tiene un papel claro en la producción de bienes y servicios, es decir sí es importante. Pero, tampoco ninguna de estas teorías considera que el trabajo sea la fuente principal de la riqueza y del valor... |
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| Introducción
I. Teoría de la competitividad Capítulo 1 El enfoque ortodoxo de la competitividad de la empresa Capítulo 2 Desarrollos recientes en la teoría de la competitividad II. Teorías micro de la empresa La teoría neoclásica de la firma Capítulo 4 La nueva microeconomía (no ortodoxa) Capítulo 5 Las escuelas evolucionista y regulacionista Capítulo 6 Visión de los clásicos sobre la empresa Capítulo 7 Los enfoques de la empresa transnacional III. Una teoría moderna de la empresa Capítulo 8 El carácter multidimensional de la firma Capítulo 9 Evaluación y Medición de la competitividad de la empresa. Índice de competitividad Capítulo 10 La empresa a partir de la relación actividades laborales-competitividad |
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