Motivación MAGAZINE MDT - 30/11/2001 19:54 por Enterprise Resources

Cuenta una historia medieval que en un pequeño pueblo se reunieron todos los aldeanos y decidieron construir una magnífica catedral.

Dado el escaso número de artesanos que vivían en el pueblo, decidieron buscar artesanos de los más recónditos lugares del reino para que trabajaran en su tan anhelado proyecto. Poco a poco nuevas personas se fueron integrando a la obra. El trabajo era duro y meticuloso.

Cierto día, uno de los supervisores de la obra, pudo escuchar un fragmento de conversación entre dos artesanos en la que decían:

'estoy realmente cansado de tanto picar piedra. Es un trabajo duro y realmente no le veo el sentido. Hay montañas y montañas de piedras por picar' 'Es cierto, [respondió el otro] Además pretenden que piquemos distintos tipos de piedras y que las apilemos según su color y naturaleza. Es increíble'.

El supervisor se alejó despacio mientras pensaba en lo que acababa de escuchar. Sin perder más tiempo fue a hablar con el arquitecto.

Al día siguiente, el panorama en la obra era muy diferente. Antes de comenzar a trabajar el arquitecto reunió a todos los artesanos y desplegó sus planos ante los asombrados ojos de los trabajadores. Nadie sabía que las piedras que picaban iban a formar parte de la magnífica catedral que sin saber estaban construyendo entre todos.

Cuenta la historia, que desde ese día ningún artesano continuó sintiendo que su trabajo consistía en picar piedra, sino que contribuía con su esfuerzo a la creación de un proyecto realmente admirable.

¿Cuántas veces en nuestras empresas dejamos a nuestros empleados 'picando piedra' en lugar de hacerlos partícipes del proyecto global de la empresa o por lo menos del departamento al cual pertenecen?

¿Cómo podemos pretender que 'sientan la camiseta' o 'se pongan las pilas' cuando no les damos la oportunidad de sentir la más mínima motivación y orgullo por el trabajo que desempeñan?

La motivación es una parte fundamental del trabajo de todo ser humano. No alcanza con realizar una tarea en forma sistemática y rutinaria, sino que debe estar acompañada de la satisfacción de necesidades personales, profesionales y económicas.

Es responsabilidad del departamento de Recursos Humanos definir una política tal, que alineada con los objetivos generales de la empresa, contribuya a crear un ambiente laboral favorable para el desarrollo y el compromiso de los trabajadores hacia la empresa y sus objetivos.

Es fundamental entonces conocer y escuchar las necesidades de nuestros empleados.

Gastamos mucho tiempo y esfuerzo en conocer y satisfacer las necesidades y deseos de nuestros clientes externos, es hora de que miremos hacia adentro y hagamos lo mismo por nuestros clientes internos, que son en definitiva los que trabajan a diario por la empresa y de quienes depende en gran parte el éxito o el fracaso de la misma.

Psic. Adriana De León

Enterprise Resources Consultora en Recursos Humanos y Organización Fco. Muñoz 3235 Bis Apto. 404 Telefax: 628 4039 E-mail: royadele@netgate.com.uy

Fuente: Mercado de Trabajo

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