1.
http://www.lksf.org/big5/media/speech/20030220.shtml
李家誠利用一本書《淡紫色》中主角貝金不斷嘗試而發現出<<苯胺紫>>的例子:
無微不至的洞察力、爭取知識的熱誠、不斷進取的毅力、不怕失敗的自信。
今天全球化競爭劇烈，工商業的競爭就是智慧的競爭，難以容納濫竽充數的人，要不被淘汰，就要像貝金一樣，以視野和好奇心為其主要的推動力，懷著鍥而不捨、敢於向前的勇氣，以及求創新求完美的心


2.
http://big5.xinhuanet.com/gate/big5/www.ln.xinhuanet.com/dalian/jdwt/0722.htm
例子:
大連新型企業集團新型這幾年用在公益事業上的支出多達4億元人民幣。
如在<<非典型肺炎>>時拿出200萬元用於支持抗非工作。
董事長孫才科說:
掙錢到一定的階段，真的是要為國家做點事。一個人有錢不算有錢，國家富裕了，大家都有錢，才算是真的有錢。你想想，無論你有多少錢，如果沒有良好的穩定的社會環境，就沒有保障，更沒有發展。像阿富汗、伊拉克也有不少有錢人，但是，國家連年戰亂、不穩定，基本的保障都沒有，錢再多又有什麼用？ 


3.
海德堡中國有限公司首席執行官陳勝利:
「我不會自信心過盛，工作時總會加倍小心。」，這句話讓人深切體會，成功得來不易。
做 任 何 事 都 要 準 備 充 足 ， 小 心 謹 慎 ， 不 能 視 成 功 為 理 所 當 然 。 
衡 量 自 己 的 能 力 ， 知 道 自 己 有 所 局 限 ， 看 清 哪 些 事 是 你 能 力 所 及 ， 哪 些 是 你 力 有 未 逮 的 。
對 自 己 老 實 ， 對 所 有 人 包 括 朋 友 、 客 戶 、 合 作 夥 伴 忠 誠 ， 因 為 我 們 說 的 ， 是 一 種 建 基 於 互 相 信 任 的 長 遠 關 係 。 不 論 你 對 任 何 人 作 了 甚 麼 承 諾 ， 一 旦 答 應 對 方 ， 你 就 該 設 法 辦 到 ， 否 則 以 後 便 很 難 再 取 信 於 人 。



4.
財富在世上排行第二的Larry Ellison： 
『 要 是 我 知 得 比 你 多 ， 你 就 不 必 幹 下 去 了 。 』 ( If I know more than you, you are fired! )
他從來不怕下屬知得比我多，反而會為此高興。如果他們連自己負責的工作也一無所知，那公司不就垮了？別人都怕下屬比自己知得多，自己會職位不保，但這種想法絕對錯誤！我們根本不應該怕，因為下屬的成功，正代表你的成功！」




5.
http://www.info.gov.hk/gia/general/200211/02/1102141.htm

為什麼要創業，以及自己是否適合創業。


青年人創業的原因:
求夢想
找不到理想的工作
以及在工作上得不到滿足感

問自己，是否百分百願意投身
為理想奮鬥

一般人對創業的錯覺
就是「創業」等於「賺錢」，而做老闆較做僱員舒適得多。


唐英年:
領導才能、管理技巧以及對行業和一般營商的知識，都可以培訓出來以及學曉的。企業家成功與否，關鍵往往是他們對創業項目的熱誠、勇於面對挑戰以及承受失敗的勇氣，以及無比的毅力。有了這份熱誠、勇氣以及毅力，再加上各類知識、以及創業所需的資本，任何人都有資格創業，並可以開創成功事業。 
世界上沒有必定賺錢的行業。成功往往是由一顆必勝的決心創造出來的
選擇自己最喜愛而又有一定認識的行業作創業試點，大膽嘗試，細心部署，並不斷從失敗中吸取教訓和經驗，就能踏出成功的第一步。


成功的企業以及成功的企業家有一些共通點，值得青年朋友借鑑，就是它們都注重創意和速度、以客為本，以及具有高瞻遠觸的理想和目標。

創意是經濟發展的動力，亦是企業得以持續進步的動力。
在現今經濟裏，企業之間只爭朝夕，所以企業做決定要快、交貨和提供服務要快、轉型要快、把新產品／服務推出市場時更要快。
為客人提供百分百滿意的貨品以及服務，是留住客人以及爭取更多客人的不二法門。
企業把目標定得高，即使未能完全達到目標，但亦會較把目標定得低的企業跑得遠。
Source: geocities.com/hk/caniceso

( geocities.com/hk)