課室管理


  在成人教學中甚少會出現課室秩序大亂、全班高談闊論,漠視導師之存在等的

情況。多為打瞌睡,精神不集中,偶而與旁坐者低聲細語。導師切勿直呼其名,指其不是;應視乎情況。如只屬個人問題,不涉及其他人,導師應考慮此學員個人背景是否出現問題,又如影響他人,導師應借群體壓力指出全班學習受到影響。

      較為理想者,應使學員明白到,教與學兩者間應為互相尊重,以減少問題出現之可能性。

要能預防課室問題之出現,需注意:

  1. 導師具備良好的條件:

     知識豐富,態度真誠,平易近人,可信賴

     心境開朗,有責任感,有愛心及信心

     樂於助人,言行一致,公平,幽默等等

  1. 於第一節時,建立良好關係

  2. 了解學員心理需要;需被關注及鼓勵

  3. 有良好的教學方法

  4. 有充足的準備


 

對付難纏的學員


激烈的質問者

他是

怎麼辦:


滔滔不絕者及無所不知者

他是

怎麼辦


牢騷滿腹的人

他是

怎麼辦


耳語者(只有一個:另外一個是聽耳語者!)

他可能因為

怎麼辦


沉默者

他可能

怎麼辦


心理柔道

(用于傳統方法不起作用的場合)

 

   柔道中將"推"變為"拉",借對手力將對手捽倒。在心理柔道中,你讓難纏的學員愈發難纏,使他們得到超過其所要求的“追求”或注意,迫使他們用力“回拉”以免成笑柄或太出格。

 

例如:  一個積習難改、令人討厭的抽煙斗的人。

        心理柔道不是禁止他在教室�堜漞洁A而是給他一個消子。同時先就請不吸煙

        者容忍他吸煙對他表示同情,然後請他認為你應停下課來讓他抽煙時用力大

        聲吹哨子。

        吸煙者要行使這份“權利”可需勇氣!他如果吹哨子,就等于是“我染上毒

        癮”。事實上,他會盡力“証”他是可以忍耐到喝咖啡時再抽的!!

 

一些例子

1.  激烈質問者        委派他做班級的“吹毛求疪人”。堅持讓他在覺得你帶領班級誤入歧途時提出

                                 批評。,囡求給出負面的評論。

 

2. 無所不知者         贊同並擴大“無所不知者”的貢獻。當沒有現成的專家的評論時就問他。讓他

                                 到前面做短暫的示範。在講過的內容方面經常不繼參考他們的專家意見。

 

3. 滿腹牢騷者         請他將牢騷開張單子幫助班級保持現實感。讓他在一天結束時讀一下單子。有

                                 可能時就在單子上添加內容。

 

4. 耳語者                 說是時間有限並請那些不懂者不要插話,而是去請教鄰座的學員。

 

5. 沉默者                 指出有些人害羞,不敢參與。這不意味著他們不懂。鼓勵羞怯者不要參與。