O marketing será muito diferente na primeira década do século
XXI. Se prevê uma desintermediação substancial e redução
de atacadistas e varejistas por causa do comércio eletrônico.
Praticamente todos os produtos estarão disponíveis sem se
precisar ir a uma loja, pois os clientes terão acesso ao que quizerem
via internet. Os agentes de compras corporativos também pesquisarão
seus itens via internet. Haverá uma diminuição do
movimento nos estabelecimentos varejistas que precisarão adaptar-se
a esta nova realidade, agregando, quem sabe, entretenimento ao seu negócio.
Os super bancos de dados das empreas conterão ricas informações
sobre as preferências e exigências dos clientes a fim de personalizar
suas ofertas, os clientes montarão seus produtos conforme sua necessidade
via PC.
Em resultado disso a concorrência sentirá mais dificuldade
em conseguir novos clientes. As empresas finalmente conseguirão
fazer com que os departamentos de contabilidade gerem números reais
sobre lucratividade por segmento, cliente individual, produto, canal e
unidade geográfica. As empresas mudarão a sua filosofia de
vendas isoladas para a de fornecimento em um espaço de tempo maior
e predeterminado em detrimento da redução do preço
unitário do produto.
A maioria das empresas terceirizará em 60% suas atividades, algumas
100%, obtendo extraordinários índices de retorno. Elas serão
ligadas em rede alicerçadas em alianças estratégicas.
Os compradores darão preferência em receber os vendedores
nas telas dos seus computadores pessoais em seus escritórios. O
pessoal de vendas viajará menos e as cias aéreas estarão
diminuindo de tamanho. O pessoal de vendas mais eficaz é bem informado,
confiável, agradável e tem grande capacidade de escutar.
As propagandas de TV diminuirão em função dos 500
canais de TV por assinatura, o número de jornais e de revistas cai
muito devido ao acesso via internet, e o pessoal do marketing alcançará
seus mercados alvo via on-line. Os concorrentes copiarão qualquer
vantagem com benchmarking. Finalmente, as empresas acreditarão que
a única vantagem sustentável estará em sua capacidade
de aprender e mudar rápido.
O profissional de contabilidade e o marketing O profissional de contabilidade
tem participação importantíssima dentro do processo
de marketing, seja na etapa inicial, na de desenvolvimento, execução,
controles e na de resultados. O contador e sua equipe possuem os dados
que a empresa precisa e abastecem o projeto com informações
vitais como os números históricos da empresa, os números
atuais e projeção dos seus ativos e passivos. Estes numeros
contém estudos sobre receitas, despesas e resultados por produtos,
segmento, distribuidor, equipes de força de vendas, região,
controles de estoques e investimentos.
Podemos observar a importância do profissional de contabilidade em
todas as etapas de um projeto de marketing, aqui observaremos duas situações,
a primeira no lançamento de um novo produto, e a Segunda na remodelagem
de um produto ( vamos convencionar DC = Departamento Contábil).
Na fase inicial de um projeto para lançamento de um novo produto,
a empresa precisa Ter idéia de quanto poderá dispor em recursos
para injetá-los no novo investimento, o DC vai abastecer a alta
administração com os dados necessários para estudo
e deve desde o início do projeto entender detalhadamente os objetivos
da empresa com o projeto e participar das reuniões discutindo com
as áreas envolvidas a elaboração de um plano de contas
conscistente e relatórios que atendam as necessidades de todos.
Estes relatórios e planos de contas servirão como valiosos
aliados para a organização acompanhar a evolução
financeira do que foi planejado. Por outro lado a alta administração,
marketing e demais áreas devem Ter bom senso no momento da elaboração
dos instrumentos em conjunto com a contabilidade, para que existam relatórios
realmente úteis, afim de não sobrecarregar o DC com solicitações
desnecessárias para que este possa fazer um trabalho com qualidade.
No caso da empresa estar elaborando um plano para remodelar um produto
antigo o DC, que participou do planejanto no lançamento, tem uma
outra função importante, prover as áreas envolvidas
com os relatórios históricos referentes à evolução
do produto, com dados como, unidades vendidas, volumes de receita, despesa
e rentabilidade, ativos e passivos em relação ao produto
(mês a mês, semestre a semestre a semestre, ano a ano ...),
origem das vendas com relatórios de receita por região e
seus respectivos custos, vendas por segmento, e diversas outras informações
históricas importantes, que ajudarão na estratégia
em relação ao plano. Como vimos a contabilidade tem participação
valiosa junto ao marketing, pois trabalhando em conjunto e com qualidade
com os demais departamentos e enxergando-os como clientes internos, ajudará
à sua organização a obter lucro atraves da satisfação
do seu mercado-alvo consumidor.