彼得杜拉克

Hi,Everybody!你們認識杜拉克嗎?彼得杜拉克〈Peter Drucker〉寫有三十幾本書,暢銷全球超過五百萬冊,影響力〈能量圈〉遍及全世界,號稱是「發明管理的人」,也可說是自有管理理論以來最偉大的思想家,在管理學領域的地位無比的尊崇,是大師中的大師,請注意,是大師中的大師,對管理有涉略的人只要一聽到杜拉克,馬上腦袋一亮,起立敬禮,所以,你可以知道杜拉克先生的地位有多崇高了吧!

1.了解杜拉克的一本好書

天下文化翻譯出版的《大師的軌跡》就是在探索杜拉克的世界,你可能沒有那麼多的精力去看大師本身的著作〈我就是這樣〉,那麼這本書簡直是最棒不過了,為這書寫序的那位先生更說這書是旁觀者中的旁觀者,反正這本書不錯就是了,對一個不認識杜拉克先生的人是最適合不過了。

2.杜拉克先生的腦袋有什麼東西

當然我不會不視好歹的去評論杜拉克的思想,不過,我把我的心得、我的獲得,寫在這兒,我覺得這些對於要有一個成功的人生都是一些很重要的概念。

第一我們生活的目標是什麼

這個問題不見得是很哲學性的,它可以是很普通的,我這個禮拜想學會什麼東西,我這個月想達成什麼目標,我這半年我要做好什麼事情,這五年內,這十年內,你可以繼續問,當你去天堂爽的時候,你要讓這些痛苦的人類記住你什麼東西,最後這個問題太早問自己可能會有點不自量力,不過,如果你到了五十歲時還不知道,我看你的人生大概也是乏味得很,注定要平平淡淡過一生了。

杜拉克很注重這個東西,他每隔三、四年都會挑選一個新的知識領域下苦工學習,而且他的學習是全方位的各種新知識,不斷的進行自我更新。總之一直給自己目標,不要懈怠,而且目標是有計劃性的有規劃的,不是雜亂無章的,如果做這做那都半途而廢也是枉然。

第二要把追求完美作為生活的方式

杜拉克在觀賞威爾第一生中所做的最後一齣歌劇的時候,發現了一件事情,改變了他的一生。杜拉克得知,這齣歌劇是威爾第八十歲時所做的,當威爾第被問到為何到了八十高齡還要接受這樣艱難的挑戰時,威爾第說:「身為音樂家,一生都在追求完美。我一直無法逃避這個使命。內心深處有一個聲音催促我還要再做一齣歌劇。」這話給杜拉克難以磨滅的印象。杜拉克過了八十歲後又出版的四本書了,他的確做到了,而每當有人問杜拉克最滿意他寫過的哪一本書時,他總是笑著說是「下一本書」。就是這樣。追求極限,追求完美,追求卓越,全力以赴。讓自己的生活發光發亮。

第三要把學習作為生活的方式

這和要有生活目標其實也是一貫的,但是重點放在學習。我們要如何不斷的自我創新、自我更新,你總不能整天在那做白日夢,努力找途徑去學習,不斷學習不斷學習,即使想放鬆出去走走,你難道不知大自然更是一個大教室,如果你想要去墮落一下,去搖一下頭,去PUB喝一下酒,你難道不知在那兒的人們那兒的環境,看盡人生百態,這也是一種人生體會,也就是在我《敏豪格言集》中所寫的求真的態度,用力開發你的潛能,不斷自我創新。但是有幾個原則要掌握才不至誤入歧途就是要 do right things,do better,do 不斷突破,看得懂嗎!就是要正確更好不斷突破

第四不斷回顧

讓別人評估你或自己評估自己。杜拉克從小學開始就一直都是這樣,他的老師要求他把自己想要學的東西記下來,到週末時再與實際學習成果作比對,對自己的學習過程負責。至於在企業方面,杜拉克說每一個方法都不例外,至少每隔五年就需要進行一次評估,以決定它存廢。杜拉克年輕時的一位上司,對於他領導的團隊,每年定期舉辦兩次聚會,檢討過去半年的工作績效,他會針對表現最差的部分進行一段「嚴厲批評」的過程。接下來會要求每一個人說出未來半年的工作重點朝哪些方向改進準備學會哪些新事務停止一些事倍功半的事

回顧能讓你不再犯同樣的過錯,人時常很愚蠢,同樣的過錯要一再的重複,非得要到造成的結果不可收拾,對你的震撼夠強大,才會改進缺點,更笨的人是改進沒幾天,下禮拜又忘記了。

第五到了新環境就要有新思維

這和不斷回顧其實也是一貫的觀念。省視我們的觀念或做法是否已不合時宜。另外我們要學的是一種洞察力,一種看事物的能力,而不是一大堆的現況分析,我們要盡力的思考,盡力的思考,決定未來命運的重大事件早已經發生了──這是無法改變的事實。我們只需仔細盡力的去搜尋現在,即有助於洞察未來。尤其是一個經理人,他需要的不只是適應現在,他需要的是知識遠見魄力,遠見 is  very important.

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