|
Fecha |
Tema |
Contenido |
Tiempo |
|
02/02/2001 |
Ø
Introducción. Ø
Expectativas. Ø
Políticas. Ø Mecánica. Ø Organización. |
Ø Presentación de
facilitador y participantes. Ø Presentación del Programa. Ø Organización de la estructura. Ø Entrega y Análisis de lecturas complementarias. |
4 hrs. |
|
03/02/2001 |
Ø Elementos del cambio en
las personas y en las organizaciones.
|
Ø El Proceso del cambio
(K.Lewin). Ø La transición, gentes en
cambio (M. Ferguson). Ø Cambio de Cultura
Organizacional (A. Acle T.) Ø “Paradigmas, descubriendo
el futuro”. |
6 hrs. |
|
09/02/2001 |
Ø Marco Conceptual de las
organizaciones. |
Ø Introducción (Misión, Visión,
Valores) Ø ¿Quién es usted y cómo
funcionará? (Morrisey) Ø Conceptos Básicos de la Logoterapia.
(Víctor Frankl) Ø Empresa de Clase Mundial (G. Pigerón) |
4 hrs. |
|
09/02/2001 |
Ø Marco Conceptual de la organización. Ø Introducción a la Planeación Estratégica. |
Ø “El poder de una visión”. Ø Introducción a la Planeación Estratégica. Ø “El Arte de la Guerra” (Sun-Tzu) Ø Semblanza de la organización
en la que se desarrollará el proyecto |
6 hrs. |
|
16/02/01 |
Ø Elementos de diagnóstico. |
Ø Teoría de sistemas. Ø Modelo de análisis de G. Steiner (OPEDEPO) Ø Modelo de las fuerzas organizacionales.
(K Lewin.) DIFO |
4 hrs. |
|
17/02/01 |
Ø Elementos de diagnóstico. Ø Desarrollo de estrategias. |
Ø Modelo de las 5 fuerzas de Porter Ø Desarrollo de Estrategias (Matriz DOFA) Ø Establecimiento de objetivos Estratégicos y Operativos (Modelo DART) Ø Asesoría sobre el Proyecto. |
6 hrs. |
|
23/02/01 |
Ø Modelos de Planeación Estratégica. Ø Planeación Estratégica Personal. |
Ø Análisis de los modelos de acuerdo a las necesidades de la organización. Ø Aplicación de los conocimientos a nivel personal. |
4 hrs. |
|
24/02/01 |
Ø Evaluación. |
Ø Presentación de proyectos. Ø Evaluación del grupo. Ø Evaluación de la materia. Ø Evaluación del instructor. |
6 hrs. |