Diagnóstico.

Tanto el cliente como el asesor requieren del conocimiento que arroje el diagnóstico.

El resultado indicará al cliente qué es lo que debe esperar de la implantación y el asesor puede entonces realizar su plan de trabajo con el pleno conocimiento de la problemática de cada planta e inclusive área de trabajo.

Esto es vital para poder planear tiempos, capacitaciones, trabajo, frecuencia, liderazgos, ambiente, etc., El personal expresa durante las entrevistas sus expectativas, necesidades y requerimientos, así como también sus experiencias acerca de las metodologías implantadas con anterioridad.

Los objetivos expresados por el personal entrevistado nos permite medir el ambiente que prevalece en la organización. El conocimiento de la aplicación de nuestra técnica de diagnóstico nos proporciona la ubicación para saber qué hacer y cómo hacerlo.

Diagnostico en una planta de Clase Mundial 

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