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18 FUENTES DE PODER

El poder es el medio a través del cual los conflictos de intereses son resueltos en última instancia. En el poder influye quién lo ejerce, qué, cuándo o cómo. El poder implica una habilidad para hacer que otra persona haga algo que de otra manera no habría hecho.

Existen distintas fuentes de poder, de las cuales les nombramos las 18 más importantes, pero no son las únicas:

1. Autoridad formal: es una forma de poder legitimado, respetado y reconocido, generalmente asociado a la posición. La autoridad sirve como forma de poder solamente cuando es respetada, de otra manera se vuelve vacía y el poder dependerá de otras fuentes.

2. Características físicas: belleza, altura, resistencia, fuerza, etc.

3. Intelecto: especialmente la capacidad de diagnosticar y resolver problemas.

4. Riqueza: fondos privados, independencia financiera, etc.

5. Familia: familia en situación famosa o prominente.

6. Carisma: combinación única de personalidad y comportamiento.

7. Control de recursos escasos: la escasez y la dependencia son claves de los recursos de poder.

8. Uso de la estructura, reglas y reglamentos de la organización: se pueden utilizar para controlar, permitir o bloquear las actividades de los empleados y grupos dentro de la organización o en provecho de alguna otra fuente de poder.

9. Control de procesos de decisión: se refiere a la habilidad para influir en los resultados de los procesos de toma de decisiones.

10. Control de conocimiento e información: al controlar el conocimiento y/o la información se puede influir en la toma de decisiones y crear dependencia.

11. Control de jurisdicción: usada para referirse a la relación entre distintos elementos de una organización.

12. Capacidad de hacer frente a la incertidumbre: la capacidad de tratar la ambigüedad otorga poder.

13. Control de tecnología: como las organizaciones dependen de alguna forma de la tecnología, el introducir nuevas tecnologías puede alterar el equilibrio de poder.

14. Alianzas interpersonales, redes y control de la organización informal: aquí podemos nombrar a las coaliciones y los líderes de grupos informales, todo lo cual puede otorgar mucho poder.

15. Control de las contraorganizaciones: se utiliza la estrategia de poder compensador para influir en las organizaciones en donde no se es parte de la estructura de poder establecido.

16. Simbolismo y dirección de personas: influencia ejercida por los líderes para persuadir a otros. También se usan imágenes, historias, símbolos, rituales, etc, para dirigir el pensamiento.

17. Sexo y dirección de las relaciones de sexo: muchas organizaciones están dominadas por valores relativos al sexo en donde se inclina a favor e uno determinado.

18. El poder que se tiene ya: el número de bases de poder sobre las que te puedes apoyar. El poder se utiliza frecuentemente para obtener más. Los sujetos tienden a seguir a los poderosos en busca de obtener de alguna medida el poder. El poder puede volverse una adicción.