Нельзя, чтобы нас считали лохами
Сергей Лещенко

С этой истиной трудно не согласиться. Высказана она была на одной пресс-конференции  г-ном Набокой, нынешним руководителем крупнейшего предприятия цветной металлургии Украины Николаевского глиноземного завода. После  Великой отечественной алюминиевой войны  - передела собственности в России, подкосившего несколько лет назад не одного крепкого молодца, риск стать жертвой лохотрона очень велик. Но при этом стоит помнить еще одну истину: громче всех  держите вора  кричат - ну, сами знаете, кто.

Согласно рейтингу ведущих предприятий Украины  Топ-100 , Николаевский глиноземный завод в 1998 году занимал 8 место среди украинских предприятий по объему экспорта и 39 место по объему прибыли. Данные подтверждаются самой авторитетной в мире аудиторской компанией PricewaterhouseCoopers. Скандалы вокруг Николаевского глиноземного завода то утихают, то разгораются с новой силой уже почти четыре года. Причина сему в том, что НГЗ все еще ходит в приватизационных  холостяках  - контрольный пакет акций завода по-прежнему находится в руках государства. Между тем предприятие, производящее пятую часть перерабатываемого на всех алюминиевых заводах бывшего СССР глинозема, находится, как бы это помягче выразится, в центре стратегических интересов ряда зарубежных структур. В борьбе за контроль над НГЗ наряду с экономическими задействованы и политические рычаги. А это первый признак особой значимости предприятия для всей алюминиевой отрасли на постсоветском пространстве. Так что публично высказанные опасения нынешнего руководства НГЗ не лишены смысла. И тем более они не лишены смысла, если учесть, что в недавнем прошлом Николай Набока был очень тесно связан с одной из структур, имеющей свои виды на Николаевский глиноземный завод.

Основными и, пожалуй, единственными (из-за немалой стоимости предприятия) конкурентами в борьбе за НГЗ являются мифическая компания TWG (The Transworld Group) и холдинг  Сибирский Алюминий . Самое интересное в этом раскладе то, что и TWG, и  Сибирский алюминий  фактически подконтрольны небезызвестным братьям-противникам   Льву и Михаилу Черным соответственно (согласно рейтингу журнала  Культ личности , братья делят 6-7 места среди самых богатых людей России за 1999 год).

Как-то еще один небезызвестный товарищ   член-корреспондент РАН Борис Березовский   познакомил общественность с выводами из своих  научных экспериментов:  Приватизация в России проходит три стадии: приватизация прибыли, собственности и долгов . Именно первый вариант и взят на вооружение Борисом Абрамовичем и Львом Семеновичем. Действительно, зачем покупать предприятие, тратить время, деньги и нервы на участие в разнообразных тендерах, когда по средствам личных контактов и манипуляций у  штурвала  компании можно поставить своего  рулевого . Он то и будет направлять денежные потоки в нужные карманы. Нынешний руководитель НГЗ Николай Набока имеет хороший опыт в данном вопросе со времен директорства на Донском горно-обогатительном комбинате (Казахстан), фактически находившегося несколько лет под управлением TWG. По меньше мере такова позиция официальных властей среднеазиатской республики. В этом году Верховный суд Республики Казахстан признал недействительными все торговые соглашения, заключенный между местными предприятиями и специально созданными при участии TWG компаниями. Общая сумма убытков от присутствия TWG в Казахстане оценивается в $400 миллионов. Из них $86 миллионов приходятся на АО Феррохром  и АО  Донский ГОК . Сам Набока комментировать обвинения на пресс-конференции в четверг отказался по той простой причине, что с ними он-де не знаком.

Действия TWG в Казахстане   это пример той самой приватизации прибыли по-Березовскому .  Интерфакс-Время  отмечает:  TWG, будучи по своей природе структурой посреднической, а не производственной, не инвестирует в производство. Привлекаемые кредитные ресурсы TWG формально направляет на пополнение оборотного капитала заводов, работающих по толлингу, а фактически   на финансирование самой себя. Наблюдатели отмечают, что платежи контролируемых TWG предприятий в местные бюджеты сведены к минимуму либо прекращены. Толлинг   схема, широко используемая TWG на подконтрольных предприятиях фактически мало чем отличается от работы на давальческом сырье. Конечная продукция в данном случае принадлежит не производителю, а поставщику сырья, ему же принадлежит и прибыль от реализации.

Использование цепи посредников, зарегистрированных в оффшорных зонах, стали еще одним фирменным  знаком  TWG. При этом найти концы самой Transworld Group или узнать о входящих в нее компаниях фактически невозможно. Единственный широкодоступный источник информации о компании   сайт в Интернете (www.transworldmet.com)   не дает даже намека на координаты группы. Единственное, говорится, что компания английская. Однако при этом сайт содержит только русскоязычные тексты. По разной информации, TWG занимает 214 место в списке лучших фирм Туманного Альбиона и имеет офисы как минимум в Лондоне, Чикаго, Женеве и Москве. Другие источники утверждают, что как TWG, так и ее многочисленные дочерние структуры базируются в оффшорной зоне, на Британских Виргинских островах. В принципе, одно другое не исключает. Согласно данным газеты  Московские новости , по состоянию на июнь 1999 года в состав TWG входили 86 фирм в 14 странах, не менее 11 банков в семи странах и пяти трастов в двух странах. При этом установить принадлежность к материнской фирме многих из них можно лишь путем отслеживания платежей. Номинально руководителем TWG является выходец из Ирака Дэвид Рубен. Но с приходом Льва Черного в TWG именно он реально контролирует группу, хотя должность его звучит довольно скромно: координатор проектов в России и странах СНГ дочерней компании TWG   Trans-World Metals S.A.

Еще одна ключевая фигура алюминиевых интриг   вездесущий Борис Абрамович Березовский. Поговаривают, что после знакомства в прошлом году БАБа с Черным последний пообещал выделить на политические проекты Бориса Абрамовича $100 миллионов. Есть информация, что последние приобретения русского олигарха   канал ТВ-6 и газета  "Коммерсантъ" были профинансированы алюминиевым магнатом. В ответ Березовский пообещал использовать свой талант лоббиста для реализации промышленных фантазий Черного. Поговаривают также, что перед назначением Николая Набоки на пост директора НГЗ бывший исполнительный секретарь СНГ вместе с Дмитрием Босовым (глава московского представительства одной из структур группы   компании Transworld Commodies) встречался с украинским премьером Пустовойтенко. А о личных связях украинского президента с Березовским и так написано немало.

Злейшим конкурентом TWG на постсоветском пространстве является  Сибирский алюминий . Предшественнику Набоки на НГЗ Виталию Мешину часто приписывают связь с этим холдингом, центральным предприятием которого является Саянский алюминиеый завод.  Лицом   Сибирского алюминия  является 31-летний выпускник МГУ, вице-президент Российского союза промышленников и предпринимателей Олег Дерипаска (28 в списке богачей журнала  Культ личности ). Как говорят сплетники, несостоявшийся жених дочери БАБа Лизы Березовской. Однако по данным Агентства политических новостей, реально за  Сибирским алюминием  стоит старший брат и одновременно враг Льва Черного Михаил.  Сибирский алюминий  принято считать спонсором праволиберального политического движения России, принявшего недавно окончательное очертание в лице  Союза правых сил . Последнее значительное достижение холдинга   объединение СаАЗа и Саяно-Шушенской ГЭС благодаря личным контактам Дерипаски и Чубайса. Среди предложений  Сибирского алюминия ! - создание украино-российской транснациональной корпорации, которая объединила бы в одну структуру начиная от производителей глинозема и заканчивая потребителями готового алюминия. В течение этого года Дерипаска как минимум три раза появлялся в Киеве, однако, судя по негативной высказываниям Набоки, аргументы молодого предпринимателя не возымели действия. Хотя он не сдается   с какой бы это кстати в аэропорту  Борисполь  просто так висел бы рекламный щит  Сибирского алюминия  или зачем холдинг выступал официальным спонсором одного из концертов в рамках предвыборной компании Леонида Кучмы?

Материалы, распространенные на встрече нынешнего руководителя НГЗ с прессой, говорят скорее о том, что Мешин был одиноким  волком  и делиться заработанным особо не любил. Как и TWG, для отвода глаз использовал сеть посредников, зарегистрированных за рубежом. Однако если сказать, что Мешин не дружил с TWG ничего не сказать. Конфликт достиг своего апогея в середине 1997 года после того, как НГЗ отказался поставлять подконтрольным TWG российским заводам глинозем по заведомо заниженным ценам. Россияне бойкотировали украинский глинозем, что влетело в копеечку обеим сторонам противостояния, а Мешин переориентировался на Таджикский алюминиевый завод.

Возникшая сейчас конфликтная ситуация между НГЗ и ТадАЗом, куда вывозился практически весь глинозем из Николаева, созданна старым руководством завода. По данным Набоки, основные поставки осуществлялись не напрямую, а через подконтрольные Мешину и его брату и сыну компании  Newnicom Ltd.  и  Global Interholding Corp. , задолженность которых за глинозем и его изготовление перед НГЗ так и остается непогашенной. Вообще из 28 задолжавших заводу посредников-нерезидентов менеджерам Набоки удалось найти пока восемь. Нынешний директор НГЗ обещает через суд деньги вернуть, а также постепенно отказаться от толлинга. Уже сейчас Набока заключил премые контракты с поставщиками и перешел на предоплату. К основному потребителю николаевского глинозема ТадАЗу добавились Братский и Красноярский алюминиевые заводы, находящиеся на коротком поводке у TWG.

Бесспорно, Николаевский глиноземный завод необходим и TWG, и  Сибирскому алюминию . При этом получить предприятие законным образом   путем приватизации   в ближайшее время вряд ли не удастся. Источники в правительстве утверждают, что продажа пакета акций НГЗ не состоится, как минимум, до выборов, как максимум   еще в течение года-двух. О возможной приватизации еще до конца этого года ничего не знает и Николай Набока. Так что за это время при эффективном менеджменте под контролем государства завод можно вывести на хорошую предстартовую позицию. А любители скандалов пусть спят спокойно   впереди еще не одна драка за НГЗ.


[© 1998-2001 при передруку матеріалу посилання на "UEC" обов'язкове]