นักบริหารต้องทันสมัย
จาก หนึ่งสมอง สองมือ
รวมบทสนทนา "ชีวิตธุรกิจ" พ.ศ. 2530
โดย ประสาร มฤคพิทักษ์
นักบริหารทีไม่หยุดอยู่กับที่ มักจะคิดค้นหาวิธีการใหม่ๆ เพื่อนำมาใช้ในการทำงานของตนเสมอ
จะบรรลุเป้าหมายในการทำงานแต่ละวัน แต่ละสัปดาห์ แต่ละเดือน แต่ละปี อย่างมีจิตสำนึกรับผิดชอบอย่างไร เป็นปัญหาของนักบริหารทุกคน
ดร.อำนวย วีรวรรณ ประธานกรรมการบริหารธนาคารกรุงเทพ จำกัด ได้ให้ข้อคิดสำหรับผู้บริหารไว้ว่า
ผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จ ต้องไต่บันได 6 ขั้นด้วยกัน คือ
- สะสางงานบนโต๊ะทุกวัน
- สะสางงานในห้องทุกสัปดาห์
- สะสางงานในฝ่ายทุกเดือน
- เปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานทุกครึ่งปี
- ปรับปรุงระบบงานทุกปี
- สับเปลี่ยนพนักงานทุก 2 ปี
จะเห็นได้ว่า บันไดขั้นแรกเป็นเรื่องของตนเอง คืองานบนโต๊ะ ขั้นต่อมาก็จะขยายขอบเขตกว้างออกไปจากงานในห้องเป็นงานในฝ่าย จนกระทั่งถึงการสับเปลี่ยนพนักงาน การปรับปรุงระบบ ซึ่งผู้ที่มีอำนาจทำได้ก็จะต้องเป็นบุคคลในระดับสูง ถึงจะมีอำนาจหน้าที่ในบันไดขั้นที่ 5 และ 6
เนื้อหาใจกลางของบันได 6 ข้อนีเ ก็อยู่ตรงที่ผู้จัดการจะหยุดอยู่กับที่ไม่ได้ ต้องวางเป้าหมาย ต้องมีกำหนดการแน่นอน ต้องปรับปรุงเปลียนแปลงคนและระบบในเวลาที่เหมาะสม ด้วยวิธีนี้เองที่ทำให้งานขององค์กรและบริษัทก้าวไปข้างหน้าตลอดเวลา.
- อ่านต่อเรื่อง - ดีเฉพาะทดลองงาน
- อ่านต่อเรื่อง - กล่าวตักเตือนอย่างเดียวไม่พอ
- อ่านต่อเรื่อง - จะทำอะไรกันแน่
- อ่านต่อเรื่อง - ความรู้ที่จำเป็น
- อ่านต่อเรื่อง - วิธีทำให้ลูกน้องรับผิดชอบ
