โลโก้สาขาการจัดการสารสนเทศสาธารณสุข
banner of sata 1 msu website



xcounter


มองสองด้าน


จาก หนึ่งสมอง สองมือ
รวมบทสนทนา "ชีวิตธุรกิจ" พ.ศ. 2530
โดย ประสาร มฤคพิทักษ์

          การตัดสินใจปัญหาที่ผิดพลาด มาจากสายตาและวินิจฉัยในการพิจารณาปัญหา

          เวลาเผชิญปัญหาแต่ละอย่าง จะมองด้วยสายตาอย่างไร

          ความผิดพลาดส่วนใหญ่ทีเดียวครับ เกิดจากการมองปัญหาด้านเดียว

          วาดหวังโครงการธุรกิจใหม่ด้วยความคิดทางบวก 100 เปอร์เซ็นต์ ทำให้ความฝันหวานนั้นไปบดบังปัญหาต่างๆไว้หมด พอทำออกมาแล้วจึงพบว่าผิดพลาดอย่างจัง

          ฟังรายงานจากลูกน้องถึงความผิดพลาดของผู้ร่วมงานคนอื่น แล้วเชื่อตามอย่างปราศจากข้อกังขา ทำให้ตัดสินคนผิดพลาด

          เห็นเจ้านายบกพร่องแล้ว ก็เลยนินทาซ้ำเติมลงไป หว่านความบาดหมางให้เกิดขึ้นในวงกว้างออกไปอีก

          นี่คือการมองคนและงานแต่เพียงด้านเดียว

          คนมองคนหรืองานด้านเดียว มักจะมีความโน้มเอียงอย่างสุดขั้วครับ คือดีจนไม่มีที่ติ เลวจนหาที่ชมไม่ได้

          ซึ่งเป็นทัศนะที่ขัดแย้งกับความเป็นจริงของธรรมชาติอย่างมาก

          ไม่ว่างานหรือคน หรือปรากฏการณ์ มักจะปรากฏให้เราเห็นเป็นสองด้านได้เสมอ

          สิ่งที่ดี มีไม่ดีปนอยู่ สิ่งที่ไม่ดี มีความดีแทรกอยู่ ผู้รู้จึงสอนกันไว้ครับว่า ทุกสิ่งทุกอย่างคือเหรียญสองด้านที่ประกอบกันมองหัวให้เห็นก้อย มองก้อยต้องเห็นหัว

          ความรอบคอบเกิดขึ้นจากตรงนี้ครับ ตรงที่มองอะไนด้วยทัศนะสองด้านนั่นเอง.

  1. อ่านต่อเรื่อง -> วันละหนึ่งชั่วโมง
  2. อ่านต่อเรื่อง -> ทำให้การขายเป็นภารกิจของทุกคน
  3. อ่านต่อเรื่อง -> ลูกน้องประเภทหนึ่ง
  4. อ่านต่อเรื่อง -> โต๊ะทำงานบอกอะไร
  5. อ่านต่อเรื่อง -> ปริมาณสู่คุณภาพ
         


Back to Master of Public Health #1 MSU ... Main Page