โลโก้สาขาการจัดการสารสนเทศสาธารณสุข
banner of sata 1 msu website



xcounter


ลูกน้องประเภทหนึ่ง


จาก หนึ่งสมอง สองมือ
รวมบทสนทนา "ชีวิตธุรกิจ" พ.ศ. 2530
โดย ประสาร มฤคพิทักษ์

          ท่านมีลูกน้องประเภมหนึ่งไหมครับ คือลูกน้องที่ทำงานเมื่อสั่งเท่านั้น ไม่สั่งคือนั่งเฉยๆ และเมื่อสั่ง ไม่ใช่ว่าสั่งแล้วจะได้ผล ในแต่ละงานนั้นยังต้องจี้กันทุกก้าว ไม่จี้ไม่ผลักดันก็ไม่เดิน ต้องผลักดันจึงจะคลื่นที่เหมือนวัตถุชิ้นหนึ่งละครับ

          ทำงานได้ผลก็เงียบ ไม่ได้ผลก็ปิดปาก เราเป็นผู้ใหญ่ก็ต้องนั่งเทียนคิดเอาเองว่าลูกน้องจะทำได้ไหม วันไหนได้ผลก็โชคดีไป วันไหนไม่ได้ผลก็ไม่รู้เรื่องกัน บางทีจะแก้ปัญหาก็ช้าไปเสียแล้ว เพราะลูกน้องไม่ยอมรายงาน

          สอนก็แล้ว แนะนำก็แล้ว ให้การศึกษาอบรมก็แล้ว เขาก็ยังคงความเป็นเหมือนวัตถุชิ้นหนึงในสำนักงานที่ไม่ผลักไม่ไป

          ปวดหัวหน่อยนะครับเจอคนแบบนี้

          คนชนิดนี้ถ้าจัดให้นั่งโต๊พะที่ไกลตา ก็ยิ่งสบายเพราะเขาจะสามารถขี้เกียจได้ทั้งวัน

          จะจัดการกับเขาอย่างไรดี เป็นปัญหาที่น่าคิด สำหรับคนแบบนี้

          หนึ่ง จะต้องจัดให้นั่งโต๊ะอยู่ใกล้ๆหัวหน้าครับ ให้กระทำการเคลื่อนไหวอยู่ในสายตาได้ตลอด นี่เป็นการคุมชั้นหนึ่งแล้ว

          สอง ก็จะต้องกำหนดหน้าที่การงานที่แจ่มชัดของเขาลงไป ถ้าบริษัทยังไม่มีใบกำหนดหน้าที่การงานของคนทั้งหมด ก็ลองทำเฉพาะตัวคนๆนี้ก็ได้ ว่ามีงานอะไรต้องทำบ้างในวันหนึ่ง ถ้าสามารถกำหนดได้ละเอียดเท่าไรยิ่งดี

          สาม ก็ต้องกำหนดวันเสร็จที่แน่นอนลงไปสำหรับงานแต่ละอย่างที่เขารับผิดชอบ การกำหนดวันเช่นนี้ ช่วยให้เขามีเป้าหมาย

          สี่ต้องติดตาม คอยผลักดันคอยจี้ให้ดำเนินงานไปตามแผนที่กำหนดไว้แล้วด้วยคำพูดที่ให้กำลังใจกัน ไม่ใช่คำพูดที่บั่นทอนกำลังใจ

          เอาแค่สี่วิธีนี้ลองใช้กับลูกน้องประเภทนี้ดูนะครับ

  1. อ่านต่อเรื่อง -> โต๊ะทำงานบอกอะไร
  2. อ่านต่อเรื่อง -> ปริมาณสู่คุณภาพ
  3. อ่านต่อเรื่อง -> ดูคนที่น่าไว้ใจ
  4. อ่านต่อเรื่อง -> ผู้บริหารต้องเก่ง 3 อย่าง
  5. อ่านต่อเรื่อง -> ขอคำแนะนำจากคนอื่น
         


Back to Master of Public Health #1 MSU ... Main Page