Muchas empresas a través del tiempo han caido en la trampa de comprar hardware y software que en muchos casos no han resuelto el problema de apoyar los procesos del negocio, sino mas bien han entorpecido dichos procesos debido a que tenemos que poner más atencion a los problemas y complicaciones que genera la adpción de una nueva tecnología, descuidando de esta manera las actividades propias de su empresa o negocio.

Nosotros sugerimos antes de gastar ni un centavo, hacer el Plan Estratégico de Sistemas de Información, el mismo que contendrá los siguientes aspectos: a) Análisis de la Estrategia Empresarial b) Análisis de los Procesos del Negocio c) Situación Informática Actual d) Definición de la Estrategia Tecnológica e) Identificación, Selección y Prorización de Proyectos f) Presupuesto y desembolsos a realizar.

Esta planificación le ayudará entre otras cosas a: a) Priorizar y ordenar la inversión y el desarrollo informático. b) Orientar la administración de la información al logro de los objetivos empresariales c) Mejorará la comunicación entre áreas usuarias y sistemas d) Implantará mecanismos de control y seguimiento de actividades informáticas e) Definirá la organización del área informática y el personal necesario para acometer el Plan Estratégico de Sistemas de Información f) Definirá la arquitectura tecnológica que soportará el desarrollo y el crecimiento del negocio g) Definirá los sistemas de información requeridos para soportar la operación del negocio

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