Cerámica Roja Jujeña
Ing. Zenón SosaTres meses atrás recibí una llamada del Ing. Sergio Aramayo manifestándome que el CIJ estaba invitado a participar de los estudios relacionados la recuperación de una planta de cerámica roja en Palpalá.
La llamada, además de sorprendente, fue satisfactoria porque mostraba que el CIJ estaba vinculado con las actividades relacionadas con el desarrollo económico local y la generación de oportunidades genuinas de trabajo profesional.
El primer contacto oficial con los actores involucrados fue una reunión llevada a cabo en la secretaria de la producción el 16/01/03 estando presente el Ing. Santiago M. Moughty, Raúl R. Panighi, Lic. José M. Galli, Sr. Carlos Ozor, Ing. Aramayo, Arq. Eduardo Cazón, Ing. Agr. Oscar Ganami, y el que suscribe, al efecto de constituir un grupo de trabajo, con el objetivo de formular un Informe de Prefactibilidad de la iniciativa.De hecho, al día siguiente armamos rápidamente un lugar de trabajo y con los aportes de la Dirección de Minas, el CIJ y la Fundación Colegio de Arquitectos, nos constituimos el Ing. Agr. Ganami, el Arq. Cazón y yo.
Teníamos un plazo de 10 días, lo que exigía dedicación full time, porque no disponíamos de ningún antecedente técnico (planos de planta, ni mucho menos de detalle de las instalaciones previstas), ni de mercado, razón por la que acudimos a las todas las fuentes de información disponibles, que no eran muchas por cierto, supongo que por el período vacacional.
Objetivos del Estudio
El motivo de la presentación del Estudio de Prefactibilidad, fue básicamente, presentar un panorama global de los factores de producción y su incidencia en el proyecto final, así como, las maneras más eficientes de interrelación (en la medida que lo permitió el esquema de elaboración del estudio) y, finalmente, generar una herramienta útil a la gestión de consecución de la financiación necesaria para completar los estudios y su implementación.Antecedentes
La planta que se pretende reactivar, presenta Estado de Quiebra, actualmente en poder del Estado Provincial a través del Banco de Jujuy Residual; aunque en rigor de la verdad, todavía persisten acciones legales pendientes, que a criterio de los letrados intervinientes son zanjables a favor del Estado.
Su construcción fue iniciada con un crédito público en el marco de la ley de promoción industrial, y fue definitivamente paralizada en Marzo de 1991.
Desde esa fecha y por distintos factores su estructura de construcciones civiles fue deteriorándose y el equipamiento instalado desapareciendo paulatinamente.
Al presente existen dos naves de 25m por 180m de largo, que incluye pavimentos acorde a las necesidades de transporte interno de productos y las previsiones para la posterior instalación de otro horno túnel y dos secaderos más, un túnel de secado de 95 m y un horno túnel de 90m equipado con cámaras de combustión de leña, también se destaca una construcción semiterminada destinada a oficinas y laboratorios, una casilla de vigilancia y una cisterna subterránea, además dispone de áreas semicubiertas destinadas al acopio y tratamiento de las materias primas e insumos.
Datos principales del estudio
La planta industrial se encuentra ubicada en la localidad de Pálpala - Departamento Palpalá - Provincia dee Jujuy.
El equipamiento planteado responde a la tecnología existente y con capacidad de producción adecuada al mercado actual y sus proyecciones a largo plazo. Este equipamiento da muestras de su calidad y eficiencia en distintas plantas de cerámica roja donde fue instalado, dando al producto un fino y delicado acabado, con lo que se superan ampliamente los márgenes de los estándares existentes en el mercado.En la etapa inicial se pretende la producción de:
- Placas y baldosas, de cerámica, sin barnizar ni esmaltar, para pavimentación o revestimiento
- Tejas
- Ladrillos para construcción
En los sondeos de mercado realizados se obtuvieron los siguientes indicadores:
1- Superficie autorizada para construcciones nuevas y ampliaciones (Prov. Jujuy año '99) 190.000 m2
2- Superficie autorizada para construcciones nuevas y ampliaciones (Prov. Salta - región Orán y Tartagal año '99) 8.000 m2
Entre los datos relevantes encontrados durante el sondeo, fue que a pesar de la recesión global del mercado de la construcción, el sector privado no se vio afectado en la profundidad de la obra pública.
Las construcciones irregulares también son significativas, según deducimos de los volúmenes de venta local de hierro y cemento.
Participación estimada en el mercado meta por producto
- Pisos - 35 %
- Revestimientos - 40 %
- Tejas - 50 %
- Ladrillos para construcción - 15 %
Sobre esta base de demanda y considerando que los datos corresponden a un periodo recesivo, las expectativas emanadas de las entidades especializadas indican una revitalización global del sector, lo que junto a la posibilidad real de ampliación de la zona de cobertura, nos permitió pensar como posible la comercialización del doble del mercado meta, desde el primer año.
La posibilidad de producir elementos vitrificados, sin grandes inversiones adicionales, plantea la posibilidad de un nuevo producto de consumo masivo, utilizando los boratos locales, y de alto valor.
La iniciativa se ve potenciada por los siguientes factores.
- En la Provincia de Jujuy, no existen empresas productoras de bienes similares o iguales y en el mercado local la demanda está cubierta por fabricantes de Salta, Tucumán y Buenos Aires.
- La localización presenta ventajas competitivas de importancia como ser la disponibilidad de materias primas, insumos básicos desaprovechados (leña), y mano de obra altamente calificada en procesos industriales de gran escala.
Inversiones Previstas mas significativas
Item Monto
Obras Civiles 240.000
Instalaciones Auxiliares 300.000
Maquinas y Equipos 1.300.000
Estudios Específicos 128.000
Capital de Trabajo 250.000
Inversión Total 2.500.000Las Cifras Estimadas
a- Producción (1º año) = 9.500 tn.
b- Empleos Generados (en planta) = 72
c- Tiempo de estudios, montaje y puesta en marcha = 10 meses
d- Ingreso por ventas = $ 3.000.000
e- Margen de Contribución = $ 2.250.000
f- Punto de Equilibrio = $ 1.650.000Los asuntos tecnológicos mas sensibles, a nuestro criterio, son:
1- La provisión de materias primas y su impacto ambiental. La perspectiva de aprovisionamiento esta centrada en la existencia de arcillas comunes que están compuestas por una mezcla de hidrosilicatos de aluminio (halloysita, illita, caolinita) e impurezas, en un radio de 5 Km de la planta.
2- El aprovisionamiento de leña y su impacto en el ecosistema. Por las características de las cámaras de combustión existentes, se prevé la utilización de leña fajina, de alto poder calorífico, localizada en el Dpto. Sta. Bárbara (como principal zona productora). Esta condición atenta contra el costo; sin mencionar la complejidad operativa del trabajo en planta y el hecho de tratar con empresarios con las características de los obrajeros. Por esta razón no se descarta la posibilidad de estudiar un cambio de la fuente energética en el futuro.
Todos los productos deberán ser diseñados con profesionales del sector, en la forma, la calidad y el precio, de manera tal que el producto por sí solo, esté destinado al éxito en el mercado de la construcción.
La organización de la empresa deberá contemplar las características de competitividad adecuada a las condiciones actuales del mercado, signado por la contracción del mercado interno y las excelentes condiciones coyunturales del mercado internacional.
El éxito de este proyecto, no solo radica en la forma de su estructura social y productiva, sino también de la capacidad de definir políticas comerciales pro activas y flexibles de acuerdo a las exigencias del mercado (calidad de producto, marketing de servicios, logística, normas comerciales, etc.).Impacto Social
La puesta en marcha de la planta puede llegar a solucionar en parte los problemas laborales y la falta de empleo de un importante sector de la población de Palpalá en forma directa, y de varias localidades de los Departamentos El Carmen, San Pedro, Ledesma, Santa Bárbara, y Tumbaya, de manera indirecta. Sin pretender constituirse en la solución a los problemas sociales derivados de la falta de empleo, es al menos una oportunidad para la reactivación de presentes o futuros emprendimientos en la zona.