Objetivo 1°: Reconocer la esencia de la interpretación.

a) Leer de manera comprensiva el Documento “La interpretación como elemento de gestión”.

b) Analice de manera comprensiva cada párrafo del estudio de caso: Los Guías de la Sabana.

Objetivo 2°: Construir el conocimiento especializado de la interpretación en el turismo ecológico sostenible.

a) Organizar la información obtenida de una forma textual expositiva. Exponer, consiste en dar informaciones y, paralelamente, explicarlas, ejemplificarlas o probarlas de alguna manera.

OBJETIVO FINAL: Lectura y aprehensión de los textos obligatorios. Producir textos expositivos especializados, porque son una herramienta válida hacia el conocimiento. La Interpretación es uno de los elementos fundamentales en el desarrollo de la información y la comunicación turística especializada.

Coordinación: Lic. Patricia Bustos.

Fecha de entrega: Jueves 6 de noviembre.

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LA INTERPRETACION COMO ELEMENTO DE GESTION

La interpretación no consiste únicamente en la transmición de información, al margen de lo asequible y agradable que resulte. La Interpretación pretende dara a conocer un significado asi como propiciar una respuesta cognitiva y emocional. Esta reacción debería hacer que las personas consideraran tanto las bases que sustentan su escala de valores como su conducta.

Existen tanta formas de realizar la interpretación como las que pueda concebir la imaginación de cada individuo y, en téminos generales, cuanto más imaginativo sea el planteamiento, más áxito tendrá la interpretación. La interpretación es parte esencial de cualquier experiencia ecoturistica. Coma tal, la interpretación añade valor real para el operador de ecoturismo, al distinguir su producto del turismo centrado en la naturaleza en general. La interpretación también resulta vital para el gestor de espacios protegidos, ya que ofrece la posibilidad de mostrar los valores y de introducir una ética de la conservación y, desde un punto de vista más práctico, hace posible minimizar el impacto que produce la llegada de los visitantes. No obstante, tanto en uno como en otro sector, la interpretación todavía no ha puesto todo su enorme potencial. Cuando los haga, se convertirá en un elemento que dajará su impresionante fuerza en el ámbito del ecoturismo, la conservación y el compromiso personal con la consecución de un futuro sostenible.

"Estudio de Caso: LOS GUIAS DE LA SABANA, EN AUSTRALIA: la interpetación con un matiz diferente

(1)La Sabana del Golfo en la parte norte de Australia, situada a lo largo del golfo de Carpentaria, es una zona silvestre aislada con una superficie de 200.000 kilómetros cuadrados que prácticamente no se había sometido a la evaluación alguna hasta principios de la década de los ochenta. La nueva raza de “exploradores del ocio” que empezó a aflorar en aquella época empezó a acelerar e incrementar los impactos negativos sobre el medio ambiente de la región. La reacción desde el ámbito local fue la elaboración de un Plan de Gestión de Zonas Silvestres por parte de la Asociación de Desarrollo de los organismos de gobierno locales del golfo. Esta Asociación representa la agrupación de cuatro instituciones locales distintas que intenta reaccionar específicamente ante la eclosión del turismo.

(2)Una recomendación fundamental fue que se creara una organización de guardias/guías caracterizada por su profesionalidad, y que no se limitara exclusivamente a interpretar el medio ambiente sino con el fin de sentirse autorizado para protegerlo. A continuación, se estableció un sistema de guías/guardias al servicio de la comunidad por toda la zona norte de la Sabana.

La misión de los Guías de la Sabana es:

Lograr solvencia económica, estar radicado en la comunidad y ser un órgano profesional identificable que mantenga altos niveles de:

- Interpretación,

- Formación del público,

- La gestión tanto del turismo como de los recursos,

- Liderazgo, y

- Dotación de personal.

Y, mediante la aplicación de los principios del turismo ecológicamente sostenible, mejorar y mantener el estilo de vida de la región, fomentando al mismo tiempo la protección y la conservación de los recursos tanto ecológicos como culturales de la región de la Sabana del Golfo.

(3)Desde el principio, los miembros fundadores estuvieron de acuerdo en financiar la entrada en funcionamiento del sistema de Guías de la Sabana. EL Plan incluía el compromiso por parte de todo el colectivo de financiar unos cursos preparatorios de cinco días que tendrían lugar en una Base o Puesto de Guías, donde darían conferencias, entre otros, científicos, conductistas, geólogos y, por último, algunos ancianos de las tribus aborígenes. Además, se aseguraron la concesión de una beca de 10.000 dólares americanos ofrecida por la Fundación de la Asociación de Viajes Asia-Pacífico para estimular la elaboración de material educativo que se pudiera utilizar en tareas de interpretación, así como para desarrollar un sistema de señalización de la ubicación de las Bases de Guías.

(4)Todos los Guías de la Sabana son residentes permanentes cuyo papel incluye tanto la educación como la preparación de los visitantes y de la comunidad para proteger los activos naturales y culturales. Cada Puesto de Guías lo administra un Guía de la Sabana. Cualquier otro empleado se clasifica según la forma en que llevan a cabo la preparación dentro del enclave y la evaluación Joogal (una comunidad indígena local) de su tarea como intérpretes del enclave. Si se da la circunstancia de que un Guía abandona el servicio, se seleccionará un nuevos Guía de esta “reserva” de empleados.

(5)Los Guías de la Sabana utilizan la educación como instrumento para gestionar los impactos y las visitas. Los Guías pueden acceder a bases y a Parques Nacionales, que a menudo están cerrados para las visitas individuales normales. Cada Parque nacional o terreno de pastoreo arrendado tiene un régimen de administración asociado con el que el Guía local está extremadamente familiarizado, eliminándose así numerosos conflictos que pueden surgir en el seno de un grupo que esté realizando un viaje organizado, y generando igualmente ingresos adicionales para los propietarios de las tierras, que se distribuyen equitativamente entre todos y cada uno de ellos.

(6)“Precisión” y “autenticidad” son las palabras claves que se vienen empleando para describir las cualidades que muestran los Guías de la Sabana al llevar a cabo la tarea de interpretación. Se anima a todos los Guías a que tengan una biblioteca de referencia, que se usa cuando ni ellos ni sus clientes conozcan la respuesta a alguna pregunta. Las destrezas de comunicación se consideran un aspecto vital para la preparación permanente dentro del grupo de los Guías de la Sabana. Cada uno de los Guías utiliza estas destrezas de comunicación verbal en combinación con iniciativas de marketing más convencionales, con el fin de distribuir información sobre otras Bases situadas a lo largo de la Sabana.

(7)El concepto de los Guías de la Sabana ha facilitado la obtención de beneficios positivos derivados del turismo, ha introducido el ecoturismo en numerosas propiedades ganaderas, y ha proporcionado a las empresas pequeñas la posibilidad de crear productos turísticos ecológicamente sensibles. En la actualidad este sistema es uno de los pocos casos de gestión de una Parque nacional por parte de una organización privada. Demuestra sismismo el éxito potencial que puede tener un plan de protección de entornos naturales en estado puro que sea proactivo y esté bien organizado.

Fuente: John Courtenay. Savannah Guides, Australia. (Premio “Al turismo del mañana”, Región del Pacífico). Contexto: Papel de la interpretación en la consecución de un futuro sostenible. Del libro: “Ecoturismo, impacto, tendencias y posibilidades”, Stephen Wearing, Jonh Neil (Australia). Traducido por Editorial Síntesis (España)