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Veja aqui se um Consultor pode lhe ajudar Responda os dois testes abaixo Abaixo, ao lado de cada campo estão afirmações sobre sua empresa. Você deve dar notas para cada uma de 1 a 10. Quanto mais sua empresa se aproximar da afirmação feita, mais pontos deve receber (10 é a nota máxima!). Importante: é necessário dar notas para todas as afirmações. Você fez recentemente uma pesquisa de mercado e a imagem de sua empresa, seus produtos e/ou serviços perante seus clientes está excelente. O mercado onde sua empresa atua não sofre alterações significativas e não existem motivos para preparar novos saltos ou novas estratégias. O faturamento de sua empresa está crescendo cada vez mais. Seus concorrentes estão ficando menos agressivos e menos profissionais. E ainda estão perdendo clientes para sua empresa. Seus clientes percebem a qualidade de seus produtos e/ou serviços e não solicitam descontos. Você está satisfeito com o resultado das vendas relativas aos investimentos que faz em propaganda e marketing. Você está convencido de que as despesas em propaganda e marketing estão feitas da forma mais eficiente. Você conhece seu principal problema e possui um plano com ações previstas para estacar seus pontos fortes, defender os pontos fracos e atingir suas metas. Sua empresa planeja e executa propaganda e marketing com antecedência e não deixa para última hora o aproveitamento das datas promocionais (Natal, Dia das Mães, Dia dos Pais, Mudança de Estação, Liquidação, Lançamento de Produtos etc). Sua equipe está em sintonia com seus esforços e os caminhos a seguir em propaganda e marketing. Envie sua pontuação para teixeira_c@hotmail.com e receba grátis um disgnóstico da sua empresa Teste 2 Teste sua visão estratégica de marketing de sua empresa. Responda as perguntas abaixo. Você deve dar notas para cada uma de 0 a 10. Quanto mais condição você tiver de responder afirmativamente, mais pontos deve dar a você mesmo (10 é a nota máxima!). Volte sempre nesta página e repita este teste em outras ocasiões pois a situação de sua empresa ou do mercado estão sempre mudando. Importante: é necessário dar notas para todas as perguntas. Você sabe qual é sua guerra de Marketing? Na guerra do mercado, você precisa estar preparado para a luta. Então, comece do início: você sabe quem é sua empresa? Como é seu produto, seu serviço? Consegue identificar claramente o principal problema? Analise sua marca, sua empresa, seus métodos, seu processo enfim, veja se você sabe qual deve ser a sua principal batalha. Seja objetivo consigo mesmo. Nota: Você sabe qual é seu objetivo de Marketing? Sua empresa precisa manter a liderança, crescer no mercado ou sobreviver? Você está aumentando ou perdendo participação? Quanto você precisa crescer? Você consegue dimensionar quantitativamente seu objetivo de Marketing? Nota: Você sabe quem é seu público-alvo? Você conhece seu cliente? Você é capaz de traçar um perfil do seu cliente típico? Como ele se veste, seus hábitos de consumo, sua escolaridade, se ele tem filhos, o que ele gosta (e o que não gosta) etc. Você sabe onde estão? Você tem um mapa da localização do seu público-alvo? Onde ele mora, trabalha, come, faz compras, se diverte... Enfim, você conhece seus clientes atuais e potenciais? Nota: Você sabe por que não conquista mais clientes? Com todo o respeito pelos seus clientes, pense como um deles. Como é a qualidade de seus produtos ou serviços? Sua tabela de preços é mais alta ou mais baixa? Seus prazos? Você atende nos prazos combinados? Você tem qualidade, preço e prazo, mas a sua imagem... Enfim, você sabe o que o impede de alcançar seu objetivo de Marketing? Nota: Você conhece bem seus concorrentes? Você deve saber o nome dos seus concorrentes, sua características, localização, forças, fraquezas, quem são os clientes dele etc. Você deve saber tudo sobre seus concorrentes, tanto quanto sabe a seu respeito.Você conhece bem seus concorrentes? Nota: O que seus clientes pensam de você? Você já tentou ligar para você mesmo? Já entrou em contato com sua empresa como se fosse seu cliente? Afinal, seus clientes podem ver você diferente do que você pensa que é! A imagem da sua empresa é coerente com os produtos que você vende ou os serviços que você presta? Você realmente sabe o que seus clientes estão pensando de você! Nota: Você conhece as forças e as fraquezas de sua empresa? Em relação a sua própria empresa, você conhece suas forças? E suas fraquezas? Você sabe medir isso? Você divulga suas vantagens para seus clientes? Você transforma suas desvantagens em desafios que precisam ser superados através de metas claras, definidas e realistas? Nota: Você sabe quais são as oportunidades e ameaças do seu mercado? As oportunidades e as ameaças do mercado são fatores externos que não dependem de você. O país, a economia, a política... Você sabe onde estão as chances que você tem de crescer? Já fez uma análise da situação para saber quais fatores externos podem ser aproveitados? Você conhece as limitações externas que podem atrapalhar seus planos? Nota: Você sabe como seu mercado evolui? Você conhece seu mercado? Como ele evolui? Onde ele cresce, onde ele cai. Sabe se seus objetivos estão coerentes com seu mercado. Sabe como é possível melhorar? Você tem um plano realista de metas de crescimento? Nota: A sua estratégia está adequada? Você sabe qual é a barreira existente na cabeça do seu consumidor? O benefício que você tem a oferecer é um diferencial em relação à concorrência? Por que o consumidor vai acreditar nele? As características de seus produtos ou serviços suportam os benefícios que você promete? Enfim, sua estratégia está adequada com a expectativa do seu público-alvo? Nota: Envie suas respostas para teixeira_c@hotmail.com e aguarde nossa avaliação Consultoria EmpresarialApoio a organizações Diagnóstico da qualidade integral Mudanças organizacionais amplas com impacto sobre pessoas Marketing Empresarial Grandes programas de redução de efetivo Endomarketing Fechamento de unidades ou de empresas inteiras Processos de aprimoramento da gestão pública Consultoria IndividualAjudando os profissionais de hoje em um problema universal, vencer o desemprego, com a ampliação da sua empregabilidade. Aconselhando o profissional em todos os seus projetos profissionais, incluindo tomadas de decisão sobre o presente e o futuro Assessorando o profissional , em plena atividade na empresa, para diagnosticar, refletir, planejar e implementar ações voltadas à gestão da própria carreira. 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