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Integração Seis Sigma e Lean Manufacturing Já é de conhecimento mundial o sucesso das metodologias Lean Manufacturing e Seis Sigma. O Seis Sigma é uma metodologia de gestão fortemente arraigada em fatos e dados quantitativos que visa otimizar o desempenho e aumentar a lucratividade através da melhoria da qualidade de processos e produtos e da redução de custos, conseqüentemente aumentando a satisfação dos clientes. Já o Lean Manufacturing é um programa que procura eliminar desperdícios, excluindo excessos, acelerando processos, especificando valor e, assim, entrega um serviço ou produto de melhor qualidade ao cliente, podendo ser aplicado a qualquer tipo de trabalho. Já são comprovados os resultados benéficos que essas metodologias implicam às empresas que as implementam. O que vem a ser uma novidade agora é a tendência, no mundo contemporâneo dos negócios, de implementar as duas metodologias de forma integrada: o Lean Manufacturing e o Seis Sigma. Utilizar somente um ou outro certamente trará muitos benefícios para a organização. Porém, quando utilizados juntos, de forma harmônica, os dois sistemas se tornam mais eficazes, já que os pontos fortes de um preenchem lacunas ou deficiências do outro. Muitas organizações podem pensar que aplicar os dois sistemas de forma integrada seja difícil e exija um custo muito alto. Contudo, como foi constatado nas empresas que já possuem experiência com esse tipo de programa, o custo-benefício dessa implementação é extremamente válido considerando que os resultados econômicos se refletem na ponta do lápis. No entanto, para que possam ser implementadas de forma integrada ambas as metodologias, é fundamental o envolvimento total da liderança, com estabelecimento de objetivos estratégicos, elaboração de um programa comandado por uma equipe treinada e a mudança de cultura nas organizações, cujos colaboradores precisam entender do que se trata tais sistemas. Acredita-se que a integração entre o Lean Manufacturing e o Seis Sigma está ficando cada vez mais evidente, e é crescente o número de empresas que estão seguindo esse movimento. São inúmeros os benefícios do uso dessas duas metodologias. Em termos conceituais, a idéia é tratar o Lean Manufacturing focando principalmente a eliminação dos desperdícios e o aumento da velocidade dos processos e o Seis Sigma, abordando a redução da variabilidade e, conseqüentemente, dos defeitos. Sozinhos, o Lean Manufacturing e o Seis Sigma são metodologias de melhoria poderosas e combinadas, que proporcionam vantagens como a entrega de produtos em um tempo muito menor, assim como a redução dos custos de fabricação e as despesas gerais em até 20%. Juntas elas possibilitam melhoria contínua estratégica que pode ser alavancada para entrega de produtos e serviços aos clientes mais rapidamente e a um menor preço.
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