Allô les Haltes

«La halte-garderie, c’est mon choix à moi!»

En campagne

Sandrine Tarjon et Guylaine Sirard

vant le « lancement officiel » de notre campagne d’actions à l’AHGCQ en vue de la reconnaissance et du financement des haltes-garderies, plusieurs choses peuvent déjà être entreprises par les membres :

- demander auprès de votre CLSC, de votre Centre jeunesse, de votre hôpital ou encore de personnes ou d’organismes vous référant des enfants une lettre d’appui pour votre service de halte… Si on vous réfère si souvent des enfants ça doit être parce qu’il considère que vous opérez un service essentiel de qualité… Il faudrait que ces institutions vous mettent ces appréciations par écrit. L’ensemble de ces appuis nous permettrons de solliciter l’appui des regroupements ou fédérations de ces organismes, et ainsi avoir plus de poids auprès du Ministère de la Famille et de l’Enfance (MFE) …

- écrire un article (ou lettre ouverte) parlant de votre halte dans vos journaux locaux ; faire connaître votre réalité locale et prendre contacts avec vos journalistes locaux.

-recueillir le témoignage de parents qui veulent avoir accès à votre service de halte mais que vous êtes obligés de mettre sur liste d’attente ou encore leur faire signer une pétition ou un sondage. Ces documents nous serviront lors d’une action future auprès du MFE.

Un autre élément essentiel de cette campagne va être de trouver dans chacune des haltes un-e ou deux répondant-es ou « poteau » afin que les communications et la mobilisation soient efficaces. À ce sujet les responsables de haltes-garderies recevront sûrement un appel téléphonique des personnes impliquées à l’Association (Conseil d’administration, Comités, salariées). Ces répondant-e-s peuvent appartenir aux salarié-e-s de la halte mais peut aussi être un parent utilisateur du service et qui est prêt à mobiliser les autres parents. Nous enverrons prochainement aux membres différents modèles de lettres pour les aider dans leurs premières démarches et surtout n’oubliez pas de nous envoyer une copie de tous ces documents (article, lettre d’appui…) à l’association !

Prévoyez déjà à votre agenda vers la fin septembre d’assister à une assemblée de l’Association, et ceci afin de se concocter un plan d’action qui fera du bruit et qui aura de l’effet…

Entre temps nous continuerons à nous préparer pour la campagne nationale médiatique où nous vous demanderons de nous dire les jours et les dates de tombée de vos journaux, radios, TV, locaux ou régionaux ainsi que de trouver des contacts dans ces boîtes…

À l’Association nous écrirons régulièrement des communiqués pour les médias nationaux et nous débuterons les contacts avec les émissions d’affaire publique¥

Des nouvelles du ca

Lise Henry, présidente

ors de l’assemblée générale du 20 juin dernier, les membres ont élu les personnes qui les représenteront au conseil d’administration : Annie Aubertin provenant d’un organisme communautaire Famille, Laurent Deitex (centre de loisirs communautaires), Lucie Ménard (centre de Femmes), France Lemay (Alphabétisation et intégration des nouveaux arrivants) , Julie Rochefort (organisme communautaire Famille de la Montérégie) et Lise Henry (Centre d’éducation populaire) ont été élus par acclamation. À la réunion du conseil d’administration du 29 août dernier, nous procéderons à la nomination des personnes pour les postes de présidence, vice-présidence, secrétaire et trésorier.

Pour la durée de notre mandat de deux ans, selon les nouveaux règlements, nous voulons travailler sur au moins trois aspects qui nous semblent les plus importants compte tenu de la conjoncture actuelle : la communication avec les membres, la mobilisation des membres et des parents et les actions directes en vue d’un résultat tangible pour toutes les haltes-garderies. Pour ce faire, la mise sur pied de deux comités répondant à ces objectifs a été proposée et acceptée lors de l’assemblée générale.

Le comité de Reconnaissance et financement que je préside, s’est réuni à trois reprises au cours de l’été. Nous avons priorisé trois revendications majeures qui devraient être reprises par chaque halte-garderie pour informer, mobiliser et revendiquer : 1. le permis de halte-garderie; 2. la reconnaissance de toutes les haltes-garderies communautaires 3. 1% du budget du MFE, ce qui représente un montant de 8500$ par place par année pour chaque halte. Nous croyons que ces trois revendications sont la pierre angulaire de toutes nos demandes. Elles sont faciles à retenir, faciles à expliquer à nos parents et surtout légitimes. De plus, nous avons retenu un slogan qui viendra créer une force d’attraction sur nos revendications : « La halte-garderie, c’est mon choix à moi! » Il réfère au choix des parents pour le type de garde qu’ils favorisent et réaffirme notre volonté d’être reconnues pour ce que nous sommes.

De plus, nous avons élaboré un plan d’action qui devrait être présenté aux membres lors d’une prochaine assemblée.

Le comité Vie associative présidé par France Lemay va se réunir au début septembre .

C’est une année importante pour la reconnaissance des haltes-garderies, c’est une année d’élections provinciales! Nous devons collectivement tout mettre en œuvre : notre énergie, nos convictions et notre cœur et mobiliser toutes nos ressources : coordonnatrices, éducatrices et parents pour faire en sorte que cette année soit l’Année des haltes-garderies.

Si vous êtes intéressées par l’un ou l’autre de ces comités, n’hésitez pas à nous le faire savoir en communiquant avec l’Association : (514) 598-1917¥

expérience d’une française à naissance-renaissance:

Pascale Verissel

on rêve se réalise enfin: depuis dix ans j'avais envie de venir au Québec, pas seulement pour le voyage mais aussi pour la rencontre au niveau professionnel des équipes travaillant dans la petite enfance .

J’exerce le métier d’infirmière et j'ai toujours souhaité avoir une expérience professionnelle outre-atlantique . On m'avait dit qu’il y avait quelques longueurs d'avance au niveau de la prise en compte de l'humain au Québec.

Actuellement je porte un projet de lieu d'accueil pour les parents et les enfants de O à 6 ans en Ardèche dans le sud de la France. L'objectif est la socialisation, la sortie de l'isolement, le partage et la rencontre avec d'autres parents. Je souhaite donc pendant mon voyage rencontrer des lieux

similaires . Après avoir été en contact avec l'association par l'intermédiaire de Sandrine j'ai pu être accueillie à Naissance Renaissance, le centre de périnatalité de Sherbrooke. Au cours du stage, j'ai rencontré chacune des membres de l'équipe qui généreusement m'ont accordé des entretiens et fait partager leur expérience. Je ressortais à chaque fois avec mon sac rempli de nouvelles idées, d'autres manières de voir les choses, du dynamisme et encore d'autres projets. J'ai beaucoup appris en regardant Esther, Line et Emmanuelle qui travaillent à la halte répit prendre soin des poupons, les bercer, attentives aux besoins spécifiques de chacun d'entre eux. Toutes ont le même objectif: respecter la personne dans ses choix ,être a l'écoute de son besoin et l'accompagner le plus possible. C'est bon de voir que ce ne sont pas que des mots mais inscrits dans un vécu. Quelle leçon pour moi.

J'ai trouvé une approche plus globale au niveau de la prise en compte des familles: dans un même lieu, les parents peuvent être accompagnés du début de la grossesse aux deux ans de leur enfant. En France tout est beaucoup plus sectorisé divisé. Ici c'est plus sécurisant et cela renforce les liens si importants au début de la vie. J'ai aussi découvert de nombreux outils inconnus pour moi ( les ateliers BB futé, la méthode Bonapace, le métier d'accompagnante de la naissance...) Cela m'a donné envie de me former pour acquérir de nouvelles compétences... Je n'aurai pas le temps durant ce voyage, retour en France prévu le 20 septembre, il ne me reste plus qu'à revenir...

En tous les cas , j'ai découvert une grande richesse, une équipe dynamique, compétente et chaleureuse: oui il y a vraiment ce petit plus qui fait toute la différence.

Aussi je remercie toutes les personnes qui ont rendu ce stage possible et un merci tout particulier a Sandrine et Guylaine pour tout leur travail de coordination et leur accueil¥

Répertoire 2001-2002

Sandrine Tarjon

our la deuxième année consécutive, l’association publie le répertoire des haltes-garderies communautaires du Québec. Cette nouvelle édition a été bonifiée avec le recensement de 40 haltes supplémentaires (138 en tout au 27 août 2001) et il sera disponible à la mi-septembre. Tous les membres de l’association le recevront gratuitement par la poste et nous le vendrons aux autres personnes intéressées au prix de 10$. Parlez-en autour de

vous¥

Jouer c’est magique

Guylaine Sirard

et automne l’AHGCQ s’associe avec le Carrefour des Femmes d’Anjou pour offrir au personnel éducateur des haltes-garderies la formation Jouer c’est magique. La principale raison pour laquelle les personnes qui ne l’ont jamais suivi devrait le faire, c’est que l’avoir suivi, favorise la reconnaissance des interventions du personnel éducateur. L’offrir est aussi une priorité à l’Association parce qu’on sait qu’avec le financement précaire de nos services de halte, la formation est souvent à recommencer.

L’objectif principal du programme est de favoriser le développement global de l’enfant en mettant l’accent sur le processus de développement plutôt que sur l’acquisition de connaissances ou d’attitudes ou que sur les produits réalisés par l’enfant. Les activités éducatives s’inscrivent dans une perspective qui intègre l’ensemble des dimensions du développement : socio-affective, morale, langagière, cognitive, psycho motrice. Les activités doivent comporter plusieurs de ces dimensions ou être en interaction.

La formation est sur quatre jours et, au moment où on écrit ces lignes nous n’avons pas encore tous les détails… Mais elle se tiendra probablement au Carrefour des Femmes d’Anjou… Nous acceptons à l’Association une quinzaine d’inscriptions… Les membres seront priorisés mais s’il reste de la place nous prendrons également les inscriptions des non-membres… Pour s’inscrire ou pour plus d’informations, appelez à l’AHGCQ (514) 598-1917¥