מורכבות העולם גודלת והאדם
צריך להשתנות בהתאם
תקופות שמגדירות מבנים
חברתיים, מתקצרות מתקופה לתקופה. תקופת האדם הקדמון, תקופת העבדות,
תקופת הפאודליזם, מונארכיה, סוציאליזם וכו'. כל תקופה קצרה יותר
מקודמתה. כל תקופה הגדירה מבנה חברתי, חוקים וכללים שאפיינו אותה
תקופה. כל תקופה הבאה, הייתה יותר מתקדמת מבחינת טכנולוגיה, ידע,
נגישות למידע, חופש ומרווח אישי וכד'. עם זאת, כל מבנה הבא, היה יותר
מורכב מקודמו, בכל מבנה היה מעורב יותר ויותר מידע, תהליכי תקשורת יותר
מורכבים, חוקים יותר מורכבים וכד'. עם הופעת כלי התקשורת, כללי המשחק
השתנו לגמרי, צורת החיים הייתה חייבת להשתנות, ההסגר הוסר, התחיל
להופיע מידע מקצוות שונים של העולם, נשברו איזשהם גבולות. ארוע גדול
כמו מלחמה או מהפכה, היה מגדיר כללים לתקופה הקרובה, לכמה שנים, אפילו
לדור שלם. בעשר, חמש עשרה השנים האחרונות, הגענו למצב, שתקופה, בה מבנה
חברתי נשאר קבוע, היא מאוד קצרה. מבנה חברתי אינו מספיק להפוך ליציב
ומיד מתחלף במבנה חדש, עם כללים חדשים, עם תהליכים יותר מורכבים, עם
יותר מידע. הגישה שהייתה בתחילת שנות התשעים, אינה מתאימה היום. אם זה
בשוק הכלכלי או החברתי. כמות המידע גודלת משנה לשנה וזה משנה את כל
התמונה. זה גורם לשינוי עדיפויות בחברה ועוד הרבה תהליכים מורכבים
אחרים. היום בפרק זמן קצר יותר, נכנסים יותר ארועים מאשר באותו פרק
הזמן, בעבר.
עד לפני מספר שנים, היה
אפשר לחיות בשיטה מסויימת. השיטה הזאת אומרת, שהאדם היה צריך ללמוד את
המבנה החברתי בו הוא נמצא, להבין את כל החוקים והכללים, ללמוד את
התהליכים המתרחשים במבנה החברתי הזה, להבין את התופעות המתרחשות במבנה
החברתי הזה וכד'. אחרי שהיה לומד זאת, היה יכול בעצמו להשתלב בצורה
אפקטיבית בחברה ולהתחיל לנהל את חייב, עפ"י רצונו. זאת בתנאי שהוא מבין
טוב את המבנה החברתי בו הוא נמצא. בשיטה הזו, היה אפשר להשתמש ביום יום
בלוגיקה הפורמלית על מנת להצליח איכשהו לתמרן בחברה.
שיטה זו, אינה עובדת עוד. זאת בגלל שהמבנים החברתיים אינם נשארים
יציבים לאורך זמן, אי אפשר ללמוד אותם, הם מתחלפים יותר ויותר מהר, אין
זמן כדי להבין את המבנה ועוד יותר, אין זמן להשתלב בו. יש צורך בשיטה
חדשה, יעילה, שתאפשר לאדם להגיב באופן מיידי לסביבה המשתנה במהירות
עצומה. ניהול אסטרטגי.
עם הופעת האינטרנט,
הסתיים איזשהו שלב אינפורמטיבי(יש גישה לכמות עצומה של מידע שלא היה
לפני), גלובלי והתחיל שלב חדש, שדורש מהאדם כישורים מיוחדים שלא היו לו
בעבר. כישורים שיאפשרו לו לחיות בסביבה ללא מבנה יציב, ליצור תהליכים בעצמו בכל סביבה בה הוא נמצא,
לנהל בצורה אסטרטגית את החיים שלו, לדעת להחליט החלטות במצבים של אי
וודאות, כאשר אין מספיק נתונים כדי לעשות החלטה או כאשר מספר הנתונים
הוא כה רב, שלא ידוע על מה להסתמך, כדי לעשות החלטה. המעבר הזה, מחייב מעבר
בין הלוגיקה הראשונה, הפורמלית, כבסיס לחשיבה, ללוגיקה השנייה (הלא
פורמלית) שמאפשרת את הדברים הנ"ל.
הלוגיקה
הפורמלית והלוגיקה השנייה
הלוגיקה הפורמלית, זוהי
מכונה שמסיקה מסכנות מהשלכות עפ"י מודל קיים. הלוגיקה הפורמלית, יכולה
לפעול רק במבנה חברתי יציב, רק במודל קיים. בחברה המודרנית, הלוגיקה
הפורמלית, הופכת לפחות ופחות אפקטיבית, המודלים מתיישנים במהירות גדולה
ומתחלפים במודלים חדשים, מה שלא מאפשר ללוגיקה לפעול עפ"י מודל קיים.
אין יותר אפשרות להשתמש באלגוריתמים קבועים. העיקרון של "לימוד
טכנולוגיות ושימוש בהן", אינו שימושי עוד, עקב קצב הצמיחה המהיר של
מורכבות העולם. העיקרון החדש הוא "אני יודע ליצור את הטכנולוגיות
הדרושות בכל רגע", אותו צריך לפתח.
הלוגיקה השנייה, עובדת
אם כמות אינסופית של מידע וכמות אינסופית של פקטורים, מאפשרת קבלת
החלטות נכונות במצבים של אי וודאות, של מחסור בנתונים. במצב כאשר צריך
לקבל החלטה, אבל לא יודעים איך ועל מה בכלל צריך להסתמך. הלוגיקה
השנייה, רחוקה יותר מאלגוריתם וקרובה יותר לאמנות (כמו אמנות לחימה -
אין אלגוריתם קבוע לכל מצב). הלוגיקה השנייה, היא הכלי הבסיסי לחשיבה
נכונה. |
ערפדים אנרגטיים
ישנם אנשים, שהם תורמי דם
כרוניים. הם מתחילים לתרום דם בקביעות ולא יכולים להפסיק. כאשר בן אדם
הולך לתרום דם, הגוף יוצר דם נוסף, כדי להשלים את כמות הדם החסרה
ולהגיע לאיזון. כאשר בן אדם הולך לתרום דם בקביעות, הגוף שלו מתרגל
וכבר בצורה קבוע יוצר בשבוע לדוגמא, כמות גדולה יתר של דם מאשר יצר
בעבר במשך שבוע. אם בן אדם כזה, לפתע יפסיק את תרימות הדם הקבועות שלו,
הוא לא ירגיש טוב, כי יהיה לו עודף דם, חילוף החומרים מפסיק להיות תקין
וצריך להפטר איכשהו מהדם העודף שנוצר. לכן אדם כזה מרגיש צורך לתרום דם
בקביעות(מתמכר). זה הופך לשיגרה, הגוף מתרגל ליצור כמות גדולה יותר של
דם. אפשר לחלק את האנשים לשתי קבוצות. אלה ש"חייבים לתרום" אנרגיה -
תורמים כרוניים ואלה ש"חייבים לצרוך אנרגיה" - צורכים כרוניים. צורכים
כרוניים, הם ערפדים אנרגטיים.
תופעה מעניינת, היא שליד תורם
כרוני, יימצא תמיד צורך כרוני. אנשים כאלה מסתדרים טוב מאוד ביחד. האחד
כל הזמן צורך את האנרגיה של השני ושניהם מרגישים טוב מאוד. עפ"י העקרון
הזה, נוצרים מנהיגים, שהם צורכים אנרגיה, וסביבם הרבה אנשים שרוצים
לתרום אנרגיה. תשומת לב, זה סוג של אנרגיה. כאשר מישהו דורש תשומת לב,
הוא דורש את האנרגיה שלך. זה תהליך שקורה בד"כ בצורה בלתי מודעת.
בוודאי הרגשת פעם, שכאשר נפגשת עם מישהו והמישהו הזה דיבר ודיבר ודיבר
וסתם ישבתם, יצאת מהפגישה הזאת הרוס וסחוט לחלוטין וזה שדיבר, הרגיש
בסוף מצויין. זה סוג של ערפדי אנרגיה. דורשי תשומת הלב. לידם תמיד נמצא
חבר קרוב שמוכן להקשיב להם, לעשות את מה שהם אומרים, להיות מין סנג'ר
כזה ולהרגיש עם זה מצויין.
עוד תופעה מעניינת שיש לשים לב
אליה, זה היחס, פסיכולוג - מטופל. אנשים כאלה, מסתדרים טוב גם עפ"י
אותו העיקרון של תורם - צורך. |
אמת או שקר
האדם רואה צבעים או שומע צלילים והוא בטוח שזה מה שהוא מרגיש, זאת
האמת, אבל הוא טועה. העיניים של האדם לא יכולות לקלוט את כל הצבעים
שיש, רק חלק מהם. אותו הדבר לגבי השמיעה, יש יותר צלילים ממה שהאוזניים
יכולות לקלוט.
אם אדם רואה הכל שחור לבן, אז אי אפשר להראות לו יותר צבעים, לחירש אי
אפשר להסביר על הצלילים.
יש יצורים שיכולים לקלוט יותר צבעים או צלילים ממה שאנו יכולים לקלוט.
אותו הדבר לגבי הרגשות. שנאה, פחד, אהבה, יש יותר רגשות ממה שאנו
מרגישים, רק אם האדם יכנס לעומקים של עצמו, הוא יוכל להיות עם הצבעים,
הצלילים, הרגשות ועוד דברים שלא ידועים לנו.
מאסטר זן, אדורד
וינשטוק |