Fabiola Martínez, enviada /I, Guanajuato, Gto. * El modelo de desarrollo económico que impulsó Vicente Fox en Guanajuato tuvo una sola consigna: atraer millones de dólares de inversión y miles de empleos, especialmente para los municipios más pobres de la entidad, aun cuando la mayoría de éstos representan intensas jornadas de más de ocho horas frente a las máquinas y salarios apenas superiores al mínimo.

Las percepciones de los obreros calificados en las principales empresas asentadas décadas atrás en el corredor industrial de Guanajuato ­con altos índices de productividad en las ramas textileras y del cuero-calzado­ contrastan con los magros ingresos de miles de trabajadores ocupados ahora en fábricas y maquiladoras que han sido instaladas en las colonias periféricas de los municipios poco industrializados y en zonas de tradición campesina.

Quizá por ello, los obreros tienen que conformarse con pagos que van entre los 300 y 450 pesos semanales, horarios corridos incluso de más de nueve horas (no se considera en la remuneración el tiempo designado para comer), escasas prestaciones sociales y, de manera frecuente, sin posibilidad de demandar mejores condiciones de trabajo a través de la organización sindical.

En sólo cinco años se ha duplicado el número de maquiladoras instaladas en Guanajuato y actualmente existen 72 plantas de este tipo, cifra superior a las que registran otras 22 entidades del país, incluidas algunas con mayor nivel de industrialización como el estado de México, Distrito Federal o Sinaloa.

De acuerdo con la información estatal, en este sector se emplea a poco más de 12 mil guanajuatenses, quienes han aumentado la productividad (por hora trabajada) en 15.14 por ciento y 27 por ciento su nivel salarial respecto al año anterior.

Las previsiones en materia de inversión y empleo del gobierno fueron superadas y los resultados se ubican como ''proyectos productivos que se convierten en grandes detonadores de empleo''.

De 1995 a la fecha, Guanajuato ha captado más de 2 mil 200 millones de dólares a través del establecimiento de 298 nuevas empresas que han generado en conjunto 72 mil empleos directos y para este año, según la proyección del gobierno estatal, se espera captar una inversión superior a los mil 500 millones de dólares.

Orgullosos de ello, presentan las estadísticas particulares de la entidad y, en especial, sobre el desempleo abierto en Celaya (0.9 por ciento de la población económicamente activa) que constituye ­de acuerdo con el INEGI y su propio centro de información estatal­ el nivel más bajo en todo el país.

El gobernador Ramón Martín Huerta reconoce que la alternativa de llevar la industria maquiladora a los municipios con más necesidades de empleo es un ''riesgo''; sin embargo, asegura que este modelo (maquilador) ''no trascenderá aquí más de 10 años'' porque constituye ''un paso inicial, necesario y emergente ante el problema del desempleo y para mantener los niveles de inversión'' en Guanajuato.

Para el ex secretario de Gobierno en el periodo de administración estatal del ahora virtual presidente electo, la maquila y las pequeñas fábricas ''motivan'' a los guanajuatenses ­con preparación mínima e incluso analfabetos­ a participar en programas de capacitación y a cursar estudios de niveles medio o técnico.

''Ya tenemos el ejemplo de la gente del campo que tenía miedo de concluir la primaria y acceder a la capacitación; gente que se enganchó a trabajar y que ahora se decidieron a entrar al aula para ver mejores horizontes''.

Por su parte, el secretario de Desarrollo Económico, Norberto Roque Díaz de León, afirma que la generación de cada vez más empleos permitirá que en el corto plazo el trabajador elija la mejor alternativa, es decir, permanecer donde le paguen más y rechazar de esta forma a los empresarios que ''no atiendan bien los aspectos laborales.

''Entre más empresas competitivas existan, el trabajador tendrá más opciones y yo le diría que si algún patrón no está cumpliendo, lo que puede hacer (el obrero) es mandarlos a paseo e irse a otro lado, pero afortunadamente esta situación ya la regula el mercado por la oferta de empleo que hay aquí en Guanajuato'', dijo.

''Preferentemente mujeres''

En un recorrido por algunas de las 15 empresas del sector textil y confección de reciente instalación en diversas zonas de Guanajuato, alejadas de los corredores industriales, y que se anuncian como ''impulso para los municipios'' en el marco de ''una muestra de que sociedad y gobierno construyen un estado de éxito'', se pudo constatar que, en efecto, hay oferta de trabajo para aquel que lo solicite e incluso por la radio se anuncian las alternativas para trabajar en las nuevas plantas, particularmente para mujeres y jóvenes.

En A.B. International, ubicada en el camino de Salamanca a Valle de Santiago, se fabrican miles de pantalones de mezclilla que se exportan en su totalidad a Estados Unidos; para laborar en esa planta sólo se requieren documentos de identificación personal, ya que el nivel de escolaridad poco importa.

Aquí, parte del diálogo con un encargado de A.B., en una supuesta solicitud de empleo para una ''prima'', recién llegada del campo.

­Que venga el lunes con sus papeles. Si no tiene la primaria nada le hace, con que conozca los números está bien. Aquí el horario es de 7:30 de la mañana a las seis de la tarde y se paga 392 pesos a la semana.

­Oiga, pero mi prima nunca ha trabajado en una fábrica ¿aquí le enseñan?

­Sí, el gobierno le da una capacitación y ya con eso.

­Ella tiene 16 años ¿le podrían dar medio tiempo para que en la tarde estudie?

­¡Uy! eso sí está difícil, aquí el horario es corrido.

En Junil Mexicana, maquiladora de ropa deportiva de capital coreano, se encuentran en proceso de capacitación para las obreras: sólo mujeres que acepten ganar entre 350 y 500 pesos semanales, incluido bono por productividad, asistencia y puntualidad.

Como en otros estados en los que se ha impulsado la industria maquiladora de exportación, los municipios de Guanajuato otorgan frecuentemente a los empresarios los terrenos para la instalación y si es necesario obras de infraestructura; ''facilidades'' para el pago de servicios como agua y luz ­como rédito por la generación de empleos comprometidos­, exenciones fiscales y, en el caso de Guanajuato, también se utilizan las becas de capacitación del gobierno federal (Probecat) para alistar a las obreras en las actividades específicas que requiera el inversionista.

Además, el gobierno proporciona una guía de trámites empresariales e información para instalar una planta, desde la colocación y diseño de parques industriales ubicados en zonas estratégicas ­es decir, donde no hay otras alternativas de empleo para la población, como en la zona noreste de Guanajuato­, hasta una ventanilla única en la que rápidamente pueden desahogar los trámites administrativos y fiscales que se requieran para la pronta apertura de la fábrica.

''La verdad está bien pesado el trabajo, pero no hay de otra''

Pero los bajos salarios no se quedan en las maquiladoras nuevas; esta problemática abunda, como en otras entidades, en la periferia de municipios con cierto nivel de industrialización y suficiente infraestructura urbana.

Cerca de Silao, en un autobús suburbano, una joven de 18 años, madre de un niño, relata que a ella sí le beneficia tener un trabajo cerca de su casa. ''Yo trabajaba de sirvienta en León y ahora me ocupan aquí en una fábrica de ropa... la verdad está bien pesado el trabajo, sale uno bien fastidiado de estar en la máquina todo el día, pero no hay de otra''.

En Irapuato, algunas obreras despedidas hace un año de la congeladora de frutas Crisa S.A. de C.V. (de capital estadunidense) por exigir el pago de utilidades e intentar constituir un sindicato independiente, han tenido que emplearse de manera temporal en otras fábricas de la periferia.

Una de ellas, colocada en otra congeladora de frutas denominada Boston, gana 320 a la semana por jornadas de siete de la mañana a cinco de la tarde y hasta ahora no ha encontrado una mejor opción, por lo que aunque salga de su casa a las seis de la mañana y regrese pasadas las seis de la tarde, ahí seguirá. ''Pues ya qué'', responde rápidamente, al tiempo que se disculpa por no poder seguir con la conversación; el tiempo apremia y ya va retrasada porque su vecina sólo le cuida a su niño hasta las seis de la tarde.

Correo de Hoy 31 de julio, 2000

Confían trabajadores despedidos de maquiladora en que gobierno intervendrá

Salamanca. Confían trabajadores despedidos de la maquiladora Junil de México SA de CV que tanto el gobierno municipal como el del estado tomen cartas en este asunto, ya que dijeron que es reprobable que empresas de este tipo vengan solamente a explotar y maltratar a los trabajadores. Como fue dado a conocer en días pasados, alrededor de 15 trabajadores de esta empresa se quejaron del maltrato por parte de una supervisora de origen coreano quien además de agredirlos verbalmente discriminándolos, los golpeaba en la cabeza.

Tras esto y, ante el descontento de ser víctimas de ello, se manifestaron en contra de las disposiciones de la empresa por lo que decidieron denunciar este hecho a los medios de comunicación de la localidad.
En su queja manifestaron que se encontraban en dicha maquiladora recibiendo capacitación por medio del gobierno del estado, dentro del programa Pobecat, recibiendo la cantidad de 490 pesos quincenales.
Dentro de la capacitación comenzaron a producir playera que ya fue comercializada y que de esto los directivos les dijeron que les pagarían una cantidad de dinero extra por este trabajo. Hasta la fecha no han recibido ninguna cantidad, sólo malos tratos y discriminaciones por lo que solicitaron la intervención de las autoridades municipales para poder dar solución a este problema.

Por su parte, el gerente administrativo de la empresa Andres Lira Garza, señaló que todo se trató de un mal entendido, ya que tanto los quejosos como el demás personal no son empleados directos de la empresa, ya que ésta todavía no se encuentra funcionando.

Añadió que una vez que terminen los cursos de capacitación y sea evaluado el personal será entonces cuando se hagan las contrataciones correspondientes y los trabajadores gocen de todos las prestaciones de la ley, así mismo desmintió los malos tratos.

Desde ese día a la fecha, los inconformes han señalado que no es posible que una empresa que a la que todavía no pertenecen esté realizando este tipo de estafas y malos tratos con sus trabajadores, por lo que están en espera de que este asunto sea solucionado, ya que dijeron que lo único que pretenden es trabajar pero bajo todos los derechos legales.

En aumento la presencia de las "maquilas" en el estado

• En un año se incrementó en un 10.94 por ciento

CELAYA. En un año, la presencia de la industria maquiladora en el estado ha incrementado su presencia en un 10.94 por ciento mientras que en el ámbito nacional en este mismo rubro se tiene un registro del 9.83 por ciento.En materia de sueldos y salarios, la industria aumentó en términos reales del 39 por ciento, mientras que en la nación este rubro se incrementó en 20.35 por ciento. Así lo dio a conocer el Centro de Información Guanajuato.

En comunicado, el CIG argumentó que la industria maquiladora en el estado de Guanajuato, presenta una importante evolución en los últimos años, a partir de la puesta en marcha del Tratado de Libre Comercio (TLC) con América del Norte, gran parte de las empresas maquiladoras se han alojado en los estados fronterizos de nuestro país. Guanajuato, a pesar de no ser frontera, ha logrado presentar un importante dinamismo en este renglón.

En el periodo de marzo de 1999 a ese mismo mes del presente año, Guanajuato vio incrementado el número de empresas en 7 unidades, lo que representa el 10.94 por ciento, mientras que durante el mismo periodo en el país se crearon 315 empresas de este tipo, ello vino representando otro incremento pero éste del 9.83 por ciento.

Trabajo en Guanajuato

Con relación al número de personas que laboran en esta industria, Guanajuato presenta un aumento bastante modesto en referencia al registrado a nivel nacional, pues durante el periodo antes descrito, en la entidad el personal ocupado se elevó en un 2.07 por ciento y a nivel nacional este rubro se incrementó en 14.01 por ciento, lo que ocasionó que el porcentaje de participación del número de empelados pasara de ser el 1.15 por ciento al 1.03 por ciento sobre el total nacional.

Sin embargo, el tamaño promedio de las empresas maquiladoras, medido por el número de empelados, es menor que el promedio nacional, ya que mientras en Guanajuato se registran 180 empleados por empresa en promedio, a nivel nacional lo hacen 353.

Las empresas promedio a nivel nacional tienen el doble de empleados aproximadamente. Una de las variables más importantes en cualquier proceso productivo, es el referente al valor agregado, misma que muestra la contribución que hace el negocio al valor total del producto. En Guanajuato, se incrementó en términos reales en 19.7 por ciento al pasar de 37 millones 931 mil pesos a 45 millones 403 mil pesos, (pesos de 1994).

En cuanto al uso de insumos nacionales dentro del proceso productivo, en Guanajuato se registra un incremento importante comparando el uso del periodo arriba descrito, pues en 1999 se usaban materias primas por 31 millones 774 mil pesos en el 2000 se utilizan insumos por 47 millones 335 mil pesos, lo que equivale a un aumento del 48:97 por ciento.

Finalmente, la productividad por hora-obrero trabajada en la industria de la entidad, presentó un aumento del 23.44 por ciento.

* Afiliar trabajadores en ese estado, ''hazaña'' de centrales obreras

En Guanajuato, repudio patronal al sindicalismo

Fabiola Martínez, enviada /II, León, Gto. * En esta entidad, donde la instalación de maquiladoras se fomenta desde hace cinco años, es una ''hazaña'' para las centrales obreras afiliar a los trabajadores de las nuevas plantas ante el frecuente repudio de los empresarios al sindicalismo "activo o real".

De mil 200 contratos colectivos registrados actualmente en las juntas locales de conciliación y arbitraje, menos de 10 por ciento se revisan en los términos que estipula la Ley Federal del Trabajo (aumento salarial anual y de condiciones generales cada dos años como máximo) debido a la proliferación de contratos de protección firmados en términos desconocidos para la mayoría de los obreros e incluso en pactos previos a la instalación de las plantas.

Lo anterior fue señalado por Felipe Ortuño Hernández, asesor jurídico del Frente Auténtico del Trabajo (FAT), central independiente con más de 30 años de actividad en Guanajuato, la cual se ha ganado el mote de ''cierraempresas'', porque a cada gestión para sindicalizar a los trabajadores ha correspondido el despido de los obreros promotores de un cambio e incluso la cancelación de la fuente de empleo.

De esta forma los empresarios han replegado al FAT en diversos casos, aun cuando los trabajadores reconocen la calidad moral de los integrantes de esta organización y a diario visitan sus instalaciones para solicitar asesoría que les permita hacer respetar sus derechos sin que sean despedidos por oponerse a los abusos.

''Todo está disfrazado; aquí en Guanajuato, como en la mayoría de las entidades del país, la libertad sindical es un sueño. El gobierno informa a los empresarios ­nacionales y extranjeros­ con quién pueden firmar contrato para evitar conflictos laborales. Es como una bolsa de valores a la baja, es decir, el sindicato que muestra mayor docilidad se queda con el contrato'', señala Ortuño.

Sindicatos fantasma

Pero la resistencia de los patrones a negociar las condiciones laborales con un sindicato en las fábricas y maquiladoras que se han instalado recientemente en la entidad no es un reto sólo para los sindicatos independientes, también los dirigentes estatales de la Confederación de Trabajadores de México (CTM) o la Confederación Revolucionaria de Obreros y Campesinos (CROC) denuncian este tipo de ''embate'' al sindicalismo.

Ante ello, coinciden en que es muy difícil ''entrar'' a una fábrica nueva porque aun cuando los trabajadores denuncien condiciones precarias de empleo, bajos salarios, irregularidades en su registro ante el IMSS, falta de pago de prestaciones que establece la LFT como horas extras, aguinaldo o prima vacacional, "nos encontramos con que ya existe un contrato colectivo firmado por un sindicato fantasma local o nacional desconocido por todos los que hemos estado en la vida sindical de Guanajuato por muchos años y, claro, por los propios trabajadores'', manifiesta Hugo Varela, dirigente de la CTM en Guanajuato, central que conserva la representación de los trabajadores de las principales empresas del corredor industrial de la entidad (a través de unos 500 sindicatos) y actualmente intenta sindicalizar a los obreros de una maquila de capital coreano en el municipio de Huanímaro.

De manera particular ­agrega­ son esos empresarios (coreanos) quienes prefieren irse de aquí antes de firmar un contrato colectivo o cumplir con la ley, ''ellos creen que aquí es zona franca, sin ley''.

Enrique Betanzos, líder de la CROC estatal desde hace 14 años, informa que esta central prácticamente sólo conserva los contratos ''tradicionales'' en la empresa de autotransporte Flecha Amarilla, rutas de taxis, transporte de carga y en los servicios (hoteles y tiendas), entre otros, y que se conducen ''en estricto respeto'' con los contratos que poseé su otrora rival CTM.

''¿Contratos en las nuevas empresas, en las maquilas?... ¡uy señorita, eso está difícil!, los patrones ya vienen con sus contratos firmados antes de instalarse con esos sindicatos de papel, que sólo saltan hasta que intentamos demandar la titularidad.

''Así nos acaba de pasar en una empresa de Silao, denominada Accesorios Automotrices, y en una maquiladora de costura de ropa para dama en el municipio de Yuriria. Los patrones no quieren entrarle (a la contratación) con nosotros. A lo mucho, los licenciados que trabajan con las cámaras empresariales han venido a decirme 'oye Betanzos, ayúdanos con este contrato, firma y luego vemos de a cómo nos arreglamos'.

''Pero no se crea que son espléndidos, ofrecen cualquier cosa por entrarle a un contrato de protección y yo, pues de ninguna manera acepto, no somos santos ¡pero imagínese, yo soy de vigilancia de la CROC nacional y si viene mi líder (Alberto Juárez Blancas) y ve el repudio de los trabajadores pues hasta ahí llegué!''.

Víctor Quiroga, fundador e integrante de la coordinación estatal del FAT, señala que la mayoría de los obreros en la industria maquiladora son de extracción campesina o provenientes de las zonas más pobres, quienes no conocen sus derechos mínimos que por ley les corresponde y, por lo tanto, aceptan empleos precarios que significan bajos salarios, intensas jornadas de trabajo, malos tratos y escasas condiciones de higiene y seguridad.

En la entidad, el proceso de información hacia los trabajadores para que conozcan y reclamen sus derechos es muy lento, principalmente ante el temor de perder un empleo, ''por lo que nuestro trabajo aquí en el FAT es semiclandestino, de hormiguita, para concientizar a la gente, porque de otra forma, a la primera muestra de inconformidad, despiden a todos''.

Nula respuesta del gobierno estatal

Los testimonios de los dirigentes sindicales en Guanajuato y aquellos recogidos entre los propios trabajadores, particularmente en torno a la firma anticipada de contratos colectivos con sindicatos de ''membrete'', no encuentran eco entre los funcionarios estatales, y más aún rechazan las aseveraciones de manera categórica: ''falso, totalmente falso'', sostiene Norberto Roque Díaz de León, secretario de Desarrollo Económico:

Las anomalías registradas en materia laboral ''han sido atendidas por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social. Hay mucha información encontrada en ese tema pero puedo asegurar que existen ciertos lugares en la maquila en la que se están peleando la mano de obra... entonces no dudo que haya casos de ese tipo, hemos sabido de casos, pero la representante de la Secretaría del Trabajo ha intervenido. Nuestra responsabilidad es generar más y mejores empleos, con empresas competitivas que se 'jalen' a los trabajadores con mejores sueldos y entre más empresas haya el trabajador tendrá más opciones'', argumentó.

Cada día hay más ofertas de trabajo para los guanajuatenses, afirma por su parte el gobernador Ramón Martín Huerta, quien al preguntarle en torno a la reticencia de los empresarios por aceptar un sindicalismo activo o real responde: ''Guanajuato goza de paz y tranquilidad laboral; desde luego tenemos el problema de la desigualdad (y) muchas veces el descuido de las prestaciones, pero ahí están las cifras y podrá ver que es bajísmo el índice de huelgas porque hay un trabajo muy intenso en la conciliación laboral''.

Coyotes ofrecen éxito en el proceso, a cambio de 25% del finiquito

A nivel local sólo está registrada una huelga, estallada en una pequeña empresa promotora de calzado que da empleo a 30 trabajadores; fuera de ello, ''todos los contratos colectivos se revisan en tiempo y forma, aunque en algunas áreas el sindicalismo no es muy activo'', afirma Daniel Cabeza de Vaca, subsecretario de Gobierno de Guanajuato y responsable del área laboral en la entidad.

Dice que el rechazo de ''algunos'' empresarios a los sindicatos es una ''tendencia natural'', de cuyas anomalías se encarga directamente la Procuraduría de la Defensa del Trabajo. ''Aquí hay una relación armónica entre trabajadores y patrones", aunque reconoce ­en respuesta a los señalamientos del FAT­ que existen ''algunos casos'' aislados en los que las empresas prefieren retirarse antes de pactar otras prestaciones.

El mayor número de demandas interpuestas en los tribunales laborales de Guanajuato son de tipo individual, particularmente por despido injustificado, aunque los trabajadores afectados deben sortear, además del proceso en sí mismo, a numerosos abogados de dudosa procedencia que los interceptan a la entrada de la junta.

Aun cuando la semana que terminó fue periodo vacacional en la junta local de León, al intentar solicitar información sobre un supuesto caso de despido, esta reportera fue abordada por dos personas que se presentaron como abogados, mejor conocidos como ''coyotes'', quienes ofrecieron ''éxito'' en el trámite por una ''modesta'' comisión de 25 por ciento sobre el finiquito del trabajador: ''Mira, aun cuando el patrón no te haya inscrito en el Seguro Social... no te preocupes, sí se puede ganar, esa situación es muy frecuente aquí y hemos ganado, te vamos a orientar sobre lo que necesitas decir en la audiencia'', aconsejó uno de los ''abogados''.

En diciembre de 1998, Jorge Luis Legorreta, dueño de Hulera Industrial Leonesa (HILSA) se declaró en quiebra y, sin más, desapareció. Por ello, la única alternativa de los 170 obreros de la planta, con antigüedad laboral promedio de 20 años, fue estallar la huelga para evitar que el resto de los acreedores se apoderara de los bienes de la fábrica.

La Junta Federal de Conciliación y Arbitraje (JFCA) declaró la imputabilidad del patrón, es decir, sentenció a Legorreta al pago de salarios caídos y reabrir la fábrica o, de lo contrario, pagar a los trabajadores la indemnización correspondiente. Sin embargo, este empresario evadió su responsabilidad y sencillamente instaló otra hulera en la misma región.

Año y medio después, un grupo de aproximadamente 50 obreros permanecen en pie de lucha en espera de que la JFCA evalúe el valor de la maquinaria de HILSA y se proceda así a la entrega de la misma a los huelguistas.

Para los trabajadores el "engaño y abuso" del patrón ha representado una estrepitosa caída en su nivel de vida, por lo que muchos de ellos han tenido que emplearse, en el mejor de los casos, en otras fábricas huleras, maquiladoras de la periferia de León o "entrarle a lo que sea" en oficios varios.

Sin embargo, no se dan por vencidos y confían en la pronta solución del conflicto pero sobre todo en recuperar la planta e integrar una cooperativa de trabajadores debido a que la mayoría de ellos rebasan los 50 años de edad y saben que por esta circunstancia es prácticamente imposible colocarse en otra fábrica.

"Nosotros no provocamos este conflicto, el patrón sencillamente se fue. Por ello es tan importante formar una cooperativa, es decir, vender nuestra mano de obra a nosotros mismos y demostrar que sí se puede salir con dignidad ante los abusos de los empresarios", señaló Eladio Abundiz, integrante del comité de huelga que encabeza el Sindicato Ricardo Flores Magón, afiliado al Frente Auténtico del Trabajo.

Los trabajadores siguen en guardia frente a HILSA. Entre unos y otros se ayudan y buscan la solidaridad con sindicatos porque "si no ganamos ésta adonde nos vamos a ocupar después", expresan Leonardo López, Inocencio Mora, Trinidad Magaña, Manuel Rodríguez, todos ellos con más de 30 años de antigüedad en la fábrica en huelga.

Otros, los más jóvenes ­con 10 y 15 años de trabajo en HILSA­ relatan que ellos "se las ven duras" y más ahora que se acerca el periodo de compra de útiles y uniformes escolares. "Sí hay desesperación, hay hambriadas, malpasadas, frío, lluvia, pero de aquí nadie nos mueve, se nos tiene que hacer justicia, ¿o no?" (Fabiola Martínez)

IRAPUATO. Al cumplirse un año del estallamiento de huelga en Congeladora del Río, representantes de las 200 trabajadoras, encabezadas por el dirigente del Frente Auténtico del Trabajo, Antonio Velázquez Loza, realizaron un plantón pacífico frente a las instalaciones de la empresa, en donde demandaron reconocimiento de su sindicato como titular del contrato colectivo de trabajo, reinstalación inmediata de los obreros despedidos y reconocimiento como trabajadores de tiempo indeterminado, por tener derecho a ese carácter.

Un grupo de 15 mujeres, entre ellas varias menores de edad, quienes laboraban en la empresa a cambio de raquíticos sueldos, portando tres mantas con mensajes recordando el inicio del movimiento obrero, de manera simbólica colocaron las banderas rojinegras a un lado de la puerta de acceso a CRISA. En ningún momento su pretensión era obstruir la entrada y salida, sino dejar constancia de que la huelga continúa, reveló el dirigente Velázquez Loza.

Las obreras despedidas buscaron entregarle a Jaime Murillo Martínez, director de la empacadora, un escrito en donde hacen los planteamientos referidos porque a un año de iniciar el conflicto laboral, debido a la actitud incorrecta de la empresa CRISA no se ha resuelto por la vía del diálogo, "por ello reiteramos nuestras peticiones ajustadas a las circunstancias actuales".

A las 12:00 horas del 15 de julio de 1999 estalló la huelga ante la negativa de la empresa de firmar un contrato colectivo de trabajo con el sindicato que eligieron las trabajadoras. Por el contrario, Congeladora del Río resolvió, en forma de protección, firmar un contrato con otro sindicato que no conocían los obreros ni los empleados de base.

El plantón simbólico, adujo Velázquez Loza, era para recordarle a Jaime Murillo Martínez, que la huelga legalmente está suspendida en cuanto al aspecto de parar las labores, pero que jurídicamente el paro sí existe y por voluntad de los trabajadores, además, estaban reiterando varias peticiones.
La actitud siempre ha sido pacífica y respetuosa, pero también lícita para reclamar los derechos laborables, más ahora que la empresa utiliza circunstancias que dice tener a su favor para demandarlos penalmente. "Por eso queremos demostrar a la autoridad y a los empresarios que somos tranquilos y nunca hemos impedido el desarrollo normal de las labores de CRISA y ahora menos. La comisión ha venido de manera simbólica a entregar un escrito", reveló Velázquez Loza.

La presencia de los manifestantes, en principio causó cierta inquietud, pero quienes trabajan en el interior de la empacadora del Río, al ver que la manifestación era pacífica, continuaron sus labores. Media hora después de permanecer en la avenida Pepsi Cola de la colonia Lázaro Cárdenas, los manifestantes se retiraron; "pero la lucha continúa", indicó el dirigente del FAT.

¤ Se han otorgado más de 72 mil créditos con éste

¤ Desconoce la mayoría de vendedores la creación del programa

Fabiola Martínez, enviada /III y última, León, Gto. ¤ El apoyo a los pequeños comercios o changarros y al "maravilloso mundo de la microempresa" es una de las estrategias que privilegió Vicente Fox en Guanajuato y que podría llevarse a nivel federal como la opción de "crédito y ahorro para todos".

En 1996 fue creado el Sistema Estatal de Financiamiento al Desarrollo de Guanajuato (Sefide) con el objetivo de crear fuentes de trabajo, propiciar el autoempleo y eliminar "la vulnerabilidad de las zonas rurales". Este organismo financia desde un préstamo de mil pesos para la instalación de un puesto de tamales en la vía pública hasta la "promoción y gestoría" de cajas de ahorro (Popular Mexicana, Acremex y Alianza), cuyas similares en otras entidades del país han defraudado a miles de ciudadanos ante la falta de un marco legal que las regule.

Con el propósito de otorgar "microcréditos", en noviembre de 1996 inició operaciones la caja de ahorro Santa Fe de Guanajuato y hasta ahora -ya administrada por una asociación civil- ha otorgado poco más de 72 mil 439 créditos, mayoritariamente a mujeres para que instalen su propio changarro, palabra que ha utilizado Fox para referirse a los micronegocios.

Sin embargo, al preguntarle a vendedores de tortas, tamales, jugos, artesanías y calzado en la vía pública o aquellos que lograron establecer minúsculas tiendas de abarrotes o talleres en la entrada de sus casas, invariablemente la respuesta evidenció el desconocimiento total de esa alternativa que promueve el gobierno estatal con tasas de interés "inferiores a las del mercado".

De igual forma, vendedores en pequeños comercios y mercados establecidos tampoco tenían información respecto a los créditos, capacitación y financiamiento a la microempresa, rubro que según las cifras oficiales ha beneficiado a más de 7 mil guanajuatenses en zonas rurales y urbanas.

Por ejemplo, la propietaria de un pequeño taller de chamarras de piel de borrego en León relató las dificultades de vender su mercancía por lo menos ocho meses del año y, por lo tanto, de la imposibilidad de ampliar su negocio. "No, no sabía de esos créditos ¿quién los da?". Ella paga en un mercado cercano a la central camionera mil 200 pesos al mes por la renta de un pequeñísimo local, por lo que apenas saca -dice- "para sobrevivir".

Lo mismo una mujer mayor, vendedora de jugos en el centro de Irapuato, quien tuvo que ahorrar más de un año para comprar una pequeña mesa de madera, el exprimidor de naranjas y el extractor que ocupa para instalar su negocio en la vía pública, así como los permisos correspondientes con el municipio y la Secretaría de Salud "para poder ganar unos pesos que me permitan pagar la renta de mi vivienda, que cuesta 320 pesos al mes" .

La microempresa, maravilloso mundo

No obstante, en la propaganda estatal se mencionan insistentemente los argumentos para reforzar este rumbo de desarrollo económico con frases como: "Apoyos para desarrollar tu espíritu emprendedor y cambios de gran profundidad"; "invertir en el desarrollo humano, en el espíritu emprendedor y fomentar la cultura de creatividad, productividad y calidad".

El gobernador Ramón Martín Huerta señala, al igual que Fox, que los propios ciudadanos impulsan el desarrollo productivo, y califica a la microempresa como un "maravilloso mundo, palanca económica del empleo y bienestar... a través del impulso de la banca social en oportunidades de ahorro y crédito popular".

Con esta perspectiva se pretende también disminuir el número de guanajuatenses que emigran cotidianamente a Estados Unidos, situación identificada por los funcionarios estatales como una "tradición derivada en muchas ocasiones de la situación económica, pero también para probar la hombría de los jóvenes al irse a trabajar al otro lado".

Por lo pronto, Norberto Roque Díaz de León, encargado del Sefide en la administración de Fox y actual secretario de Desarrollo Económico de la entidad, fue llamado por el virtual presidente electo para integrarse al equipo de transición en el área de banca social.

En entrevista, explicó que su reciente encargo es diseñar una propuesta integral y "buscar el consenso" con las cajas de ahorro que operan en el resto del país, con el apoyo de especialistas nacionales y extranjeros en torno a la profesionalización de los recursos humanos que operan en la banca social.

"Ahí está la experiencia de Guanajuato y ésta se sumará a la de otros lados", dijo Roque Díaz de León, egresado del ITAM y ex representante de Nacional Financiera en la entidad.

Desde 1991, señala Carlos Medina Plascencia, primer gobernador panista en Guanajuato y ahora senador electo, "en la entidad nos dedicamos a fomentar la actividad productiva y la autogestión en las comunidades rurales porque el guanajuatense está acostumbrado a luchar con miras a poner su negocio, en una cultura de ser su propio patrón".

Por ello, dice, representa un gran avance que existan instancias de crédito administradas por los propios ciudadanos; sin embargo, subraya, "no se obligará a nadie a copiar el modelo de Guanajuato".

Nueve años después, el "microfinanciamiento" continúa como uno de los proyectos de desarrollo económico más importantes para el gobierno de la entidad y, en este sentido, muestra un especial interés para promoverlo en otras entidades. Roque Díaz de León participa de las actividades del Consorcio Latinoamericano para Capacitación en Microfinanciamiento (Colcami), promotor del modelo denominado "las nuevas finanzas para el desarrollo".

En un foro celebrado la semana pasada en León, el Colcami -organismo impulsado por el Banco Interamericano de Desarrollo, expertos de la Universidad Anáhuac y diversas instituciones financieras- aseveró que México ha logrado avances importantes para el crecimiento de las cajas de ahorro y crédito y la formulación de un marco regulatorio adecuado.

Este consorcio señala que la ausencia de esa regulación ha originado "una oleada de ataques en donde el sector se ve afectado por los problemas de unas cuantas malas instituciones", por lo que recomienda tomar modelos más avanzados y experiencias de éxito en el mundo para construir "el sector de la microfinanzas en México... y contribuir por esta vía a resolver el gran problema nacional de la pobreza".