Tipos de Liderazgo:

            De acuerdo a la infinidad de criterios y opiniones acerca de los tipos y estilos de liderazgo me tome la libertad de tomar la posición de tres (03) autores extranjeros, destacando su opinión particular:

1.)         Roberto House describe que el liderazgo depende de dos factores circunstanciales en lo que respecta al la teoría de PATH GOAL, siendo estas muy parecidas a los elementos circunstanciales por donde un líder debe pasar: 1. La personalidad de los integrantes de la organización los cuales depende muy directamente a la región en donde se encuentran, lugar dentro de la organización, fundamentos educativos, entre otros, en donde se recomienda por necesidad un Líder Directivo; 2. Características de las condiciones de esos integrantes dentro de la organización, como por ejemplo: las actitudes y aptitudes, creatividad, necesidades personales e institucionales, entre otras.

            En tal sentido, Roberto House determina que existen cuatro (04) tipos de estilos de liderazgo que son los siguientes:

            a.-        Liderazgo Directivo: Dirección directa y específica.

            b.-        Liderazgo de Apoyo: Demostrativo y Amistoso.

            c.-        Liderazgo Participativo: Consultivo y recibe sugerencias.

           d.-        Liderazgo Orientado a la organización: Llevado al acomodo de la propia organización en función del crecimiento institucional y personal de los subordinados.

2.)        Daniel Goleman: Según Goleman existen seis (06) tipos de liderazgo y para entender estos hay que conocer  todo lo relacionado a la comunicación humana y sus relaciones llamándolo  RESONANCIA, como la interrelación mutua de cada uno de los integrantes de una organización con el fin de obtener un resultado común, una acción individual para un todo, el movimiento de las partes para hacer andar el motor empresarial, de la misma manera que se obtienen beneficios individuales y colectivos, bienestar y progreso.

            Entre los tipos de liderazgo que sed generan de acuerdo a este criterio resultan los siguientes:

            a.-        Liderazgo Visionario: Inspira a creer, conduce con el ejemplo.

            b.-        Liderazgo Directivo: Ayuda a la gente a crecer, los identifica y delega.

            c.-        Liderazgo Participativo o por Afiliación: Promueve la armonía.

            d.-        Liderazgo Democrático: promueve la colaboración y el trabajo en equipo.

            e.-        Liderazgo Pasivo: Cuando existen altos niveles de iniciativa de acuerdo al número de integrantes.

            f.-        Liderazgo Autócrata: El que manda, analiza, monitorea todos los movimientos de los subordinados eliminando a todo elemento contaminante e indeseado o disonante.

3.)       Ricardo Jiménez Aguado: Este Autor nos refleja la inalcanzable búsqueda de información que se relaciona a los tipos de Liderazgo, su descripción se basa en que el líder posee una serie de características personales como conducta, conocimiento, experiencias, actitudes y aptitudes, entre otras no menos importantes, además de tomar en consideración los resultados que se desean divide los tipos de liderazgo en cuatro(04) tipos muy parecidos a los descritos por Roberto House y son los siguientes:

            1.-        Liderazgo Directivo: Guía y enseña su manera de dirigir y ayuda a la obtención de buenos resultados.

            2.-        Liderazgo Apoyador: Es amistoso, accesible, de buena voluntad, comedido.

            3.-        Liderazgo Participativo: Consulta, pide sugerencias, analiza.

            4.-        Liderazgo Orientado hacia el Logro: Busca mejoramiento continuo, deja que los subordinados se desarrollen dentro de la institución, Busca esfuerzos.

         En lo que respecta a mi opinión particular, de acuerdo a lo estudiado y tomando mucho en consideración mi área de trabajo, puedo determinar  que el líder es un individuo puede ser de cualquier sexo, clase o empleo, el cual debe tener una serie de características que se hagan sentir, es decir, que mueva a otras personas de cualquier manera.

            Mi modelo se caracteriza por medio de la Personalidad y la manera de Comunicarme, los tipos de Liderazgo a ejercer por mi persona son los siguientes:

            1.-        Liderazgo Directivo: El que dirige de una manera especial, se incorpora al grupo creando armonía, dándole acceso al aprendizaje a través del ejemplo y por supuesto sin perder la ascendencia jerárquica.

            2.-        Liderazgo Participativo: Se caracteriza por ejercer el control de manera participativa haciendo correr la imaginación y la iniciativa para así crear un grupo de trabajo donde todos tienen la palabra.

            3.-        Liderazgo Autocrático: El mandamás, aquel que se hace obedecer ante cualquier situación, “Es así y punto…”, no permite la unión grupal ni los lideres grupales, sobre protector de un grupo mínimo de personas los cuales serán sus sucesores.

            4.-        Liderazgo Situacional: Creo que es el mas importantes de todos ya que se genera de acuerdo a las circunstancias que se presenten dentro de la organización, a la atmósfera de trabajo; posee de todo un poco, en los momentos que corresponde ser Directivo lo será, cuando requiera de la ayuda de sus subordinados será Participativo y cuando realmente así lo requiera o lo perciba será Autócrata y altamente agresivo.  Posiblemente es fácil pensar, que este individuo podría ser el ideal, pero en mi opinión considero que puede ser peligroso o explosivo en su personalidad.

Como Mejorar el Liderazgo en mi Trabajo:

            En cualquier lugar de trabajo, sea cual fuese el estilo u objetivo, existen deficiencias, puedo decir que en mi lugar de trabajo, si existen deficiencias, son muy pocas, ya que somos un grupo homogéneo, con los mismos objetivos y metas por lo que si podemos mejorar en algo se lo dejaría a la experiencia que día a día hay nuevas, además de que en el área aeronáutica todo es línea recta, no hay curvas de ningún tipo, por lo tanto, se vive de la tecnología y el mejoramiento de los procesos de mantenimiento y logísticos.

Comentario Sobre Tres Artículos Investigados en Internet:

 

 Este artículo trata a profundidad el concepto amplio del liderazgo, sus ramificaciones, estilos y sus enfoques. Particularmente me parece un artículo bastante completo ya que nos podemos nutrir de diferentes conceptos sobre liderazgo y líder; y que de forma secuencial nos permite tener una conceptualización generalizada  sobre todos los aspectos pertinentes a este tema, permitiendo establecer una diferenciación clara entre administración y liderazgo, ya que puede haber líderes de grupos no organizados en absoluto, mientras que sólo puede haber administradores, en condiciones de estructuras organizadas generadoras de funciones.