UNIVERSIDAD DE YACAMBÚ

Vicerrectorado de Estudios Virtuales

MAESTRÍA GERENCIA EN FINANZAS Y DE LOS NEGOCIOS

Gerencia.

 "LIDERAZGO"

 Facilitador :  Christian Fossa                                                                                 Cursante:   Ronald Paredes

 

Introducción:

            El Liderazgo, tema  de gran importancia que se estudia desde que el hombre tuvo conciencia de la vida, muy extenso e interesante, de este tema se han ilustrado infinidad de vertientes, simbologías y hasta la genética esta involucrada en el razonamiento y la definición de estilos, tipos, características, de líderes y liderazgo, siempre hablamos de héroes de la independencia, campos de batalla, gobiernos, supervivencia, grandes reyes, el Vaticano, etc., que nos han puesto a pensar y a desarrollar toda una gama de información acerca de Liderazgo.

    Líder es la persona que  trabaja con un equipo e influye en  él  para lograr un propósito que todos juntos  pretenden, alcanzar un objetivo común. Líder es el primero. Es el que encabeza una empresa, una organización. La auténtica “cabeza” de la organización, el que está en frente y al frente de ella.

            A continuación, detallare de manera general algunos aspectos importantes sobre Liderazgo, definición, características, opiniones, entre otros aspectos.

Definición de Liderazgo:

           Es la capacidad de influir, directa o indirectamente, en personas tomando como referencias actitudes propias y/o aprendidas que representan un patrón a seguir en base a sus ideales. De manera que se puede afirmar que el Liderazgo es el arte de lograr que otros compartan y sigan tus directrices, enfocados en objetivos e ideales comunes, que se traducen en metas alcanzables.

        En lo personal pienso que es un proceso sistemático mediante el cual una persona o grupo de personas logran influir a través del manejo de recursos emocionales sobre otras personas con el fin de alcanzar en forma voluntaria un objetivo o meta específica. Es el líder quien a través del manejo de los recursos emocionales de una persona o grupo de personas impulsa, promueve y estimula la ejecución en forma voluntaria de una meta u objetivo  utilizando como principio fundamental y basamento la armonía entre la persona y la organización.

El Líder Nace o Se Hace:

        Esta interrogante ha creado controversia durante mucho tiempo y ha sido de particular interés para muchos autores que defienden su posición acerca del verdadero origen del Líder. A continuación las diferentes opiniones de alguno de ellos:

         Según Gonzalo Rojas, "¿El líder es nato o neto? ¿Nace o se hace? Es nato, pero hay en él contenidos netos que debe desarrollar. La clave para la configuración del liderazgo es cómo sea este desarrollo. Básicamente se distinguen tres situaciones: la de aquél que tiene los dones naturales para ser líder (llegada con la gente, atractivo personal, etc.) pero que no lo logra por negligencia, por no poner en acto dichos talentos; la del que, no teniendo los dones (personalidad tímida, insegura e inconstante), logra conducir a otros sólo accidentalmente y gracias a técnicas o instrucciones sin fundamento en su naturaleza; y, finalmente, la de quien reconoce dones potencialmente recibidos y que, a través de una formación adecuada, los dirige y aprovecha correctamente. Ejemplo de este último caso es Gabriela Mistral, quien "aprendió" (esta es la palabra clave) a conducir por medio de la palabra."  

        Según GUEB.org, página diseñada por Calderón de la Barca, se hace la misma pregunta: El líder nace o se hace?, en este artículo afirma que el líder por supuesto nace, pero también se hace, de acuerdo a experiencias aprendidas, unas innatas y otras adquiridas. En la mayoría de los casos, el hombre nace con una característica innata, con cierta personalidad y es esta la que se refuerza de manera positiva o negativa hacia el camino del líder a través del desarrollo, es decir desde la niñez.

Según Miguel Ángel Cornejo, "El líder de Excelencia, a diferencia de otro tipo de líderes y de seres ordinarios y mediocres, es una persona que ha aprovechado mejor cada una de sus experiencias y se encuentra convencido de que el líder se hace por sí mismo más que por medios externos. Encargarse del propio aprendizaje es hacerse uno mismo responsable de su propia vida, lo cual es un requisito indispensable para llegar a ser una persona bien integrada; el ideal o el impedimento están en nosotros mismos".

Según  la Lic. B.A. Karin Silvina Hiebaum, evalúa esta pregunta de la misma manera que el autor anterior pero va directo al grano diciendo que el líder se hace, ya que esas condiciones excepcionales de líder se hacen a través de la educación, siendo esto un pilar fundamental, sin menoscabo de las experiencias positivas y negativas de la vida, la cual ayuda a reforzar la personalidad, el juicio y criterio, entre otras no menos importantes.

“El líder es un producto no de sus características, sino de sus relaciones funcionales con individuos específicos en una situación específica." Así lo afirma Norma León García en su artículo en el Diario de México en fecha 30NOV05, en donde destaca además, la personalidad como un aspecto importante pero no definitivo y determina que el líder se hace a través de las consecuencias.

        según mi Oinión, sin descalificar ninguna otra posición me atrevería a afirmar que el liderazgo es un proceso en el cual confluyen una serie de técnicas bien definidas a través de las cuales un individuo logra mediante el manejo de recursos emocionales determinar la conducta de una persona o un grupo de personas hacia el cumplimiento de un objetivo específico, por lo tanto "El Líder Se Hace" y el tipo de liderazgo característico por él usado es consecuencia directa de las condiciones ambientales que lo rodean, sin embargo no se puede negar que existen características personales físicas y mentales que pudieran en determinado momento atraer a un grupo de personas, pero si esas caraterísticas no están aompañadas de disposición y compromiso con un objetivo y a la vez no se dominan las técnicas para el manejo de recursos emocionales, entonces no pasará de ser simpatía y en el momento en que se presente una situación que implique sacrificio esta simpatía no será suficiente para sustentar las aciones de esa persona o grupo de personas en función del objetivo o meta planteada.

 

Tipos de Liderazgo:

            De acuerdo a la infinidad de criterios y opiniones acerca de los tipos y estilos de liderazgo me tome la libertad de tomar la posición de tres (03) autores extranjeros, destacando su opinión particular:

1.)         Roberto House describe que el liderazgo depende de dos factores circunstanciales en lo que respecta al la teoría de PATH GOAL, siendo estas muy parecidas a los elementos circunstanciales por donde un líder debe pasar: 1. La personalidad de los integrantes de la organización los cuales depende muy directamente a la región en donde se encuentran, lugar dentro de la organización, fundamentos educativos, entre otros, en donde se recomienda por necesidad un Líder Directivo; 2. Características de las condiciones de esos integrantes dentro de la organización, como por ejemplo: las actitudes y aptitudes, creatividad, necesidades personales e institucionales, entre otras.

            En tal sentido, Roberto House determina que existen cuatro (04) tipos de estilos de liderazgo que son los siguientes:

            a.-        Liderazgo Directivo: Dirección directa y específica.

            b.-        Liderazgo de Apoyo: Demostrativo y Amistoso.

            c.-        Liderazgo Participativo: Consultivo y recibe sugerencias.

           d.-        Liderazgo Orientado a la organización: Llevado al acomodo de la propia organización en función del crecimiento institucional y personal de los subordinados.

2.)        Daniel Goleman: Según Goleman existen seis (06) tipos de liderazgo y para entender estos hay que conocer  todo lo relacionado a la comunicación humana y sus relaciones llamándolo  RESONANCIA, como la interrelación mutua de cada uno de los integrantes de una organización con el fin de obtener un resultado común, una acción individual para un todo, el movimiento de las partes para hacer andar el motor empresarial, de la misma manera que se obtienen beneficios individuales y colectivos, bienestar y progreso.

            Entre los tipos de liderazgo que sed generan de acuerdo a este criterio resultan los siguientes:

            a.-        Liderazgo Visionario: Inspira a creer, conduce con el ejemplo.

            b.-        Liderazgo Directivo: Ayuda a la gente a crecer, los identifica y delega.

            c.-        Liderazgo Participativo o por Afiliación: Promueve la armonía.

            d.-        Liderazgo Democrático: promueve la colaboración y el trabajo en equipo.

            e.-        Liderazgo Pasivo: Cuando existen altos niveles de iniciativa de acuerdo al número de integrantes.

            f.-        Liderazgo Autócrata: El que manda, analiza, monitorea todos los movimientos de los subordinados eliminando a todo elemento contaminante e indeseado o disonante.

3.)       Ricardo Jiménez Aguado: Este Autor nos refleja la inalcanzable búsqueda de información que se relaciona a los tipos de Liderazgo, su descripción se basa en que el líder posee una serie de características personales como conducta, conocimiento, experiencias, actitudes y aptitudes, entre otras no menos importantes, además de tomar en consideración los resultados que se desean divide los tipos de liderazgo en cuatro(04) tipos muy parecidos a los descritos por Roberto House y son los siguientes:

            1.-        Liderazgo Directivo: Guía y enseña su manera de dirigir y ayuda a la obtención de buenos resultados.

            2.-        Liderazgo Apoyador: Es amistoso, accesible, de buena voluntad, comedido.

            3.-        Liderazgo Participativo: Consulta, pide sugerencias, analiza.

            4.-        Liderazgo Orientado hacia el Logro: Busca mejoramiento continuo, deja que los subordinados se desarrollen dentro de la institución, Busca esfuerzos.

         En lo que respecta a mi opinión particular, de acuerdo a lo estudiado y tomando mucho en consideración mi área de trabajo, puedo determinar  que el líder es un individuo puede ser de cualquier sexo, clase o empleo, el cual debe tener una serie de características que se hagan sentir, es decir, que mueva a otras personas de cualquier manera.

            Mi modelo se caracteriza por medio de la Personalidad y la manera de Comunicarme, los tipos de Liderazgo a ejercer por mi persona son los siguientes:

            1.-        Liderazgo Directivo: El que dirige de una manera especial, se incorpora al grupo creando armonía, dándole acceso al aprendizaje a través del ejemplo y por supuesto sin perder la ascendencia jerárquica.

            2.-        Liderazgo Participativo: Se caracteriza por ejercer el control de manera participativa haciendo correr la imaginación y la iniciativa para así crear un grupo de trabajo donde todos tienen la palabra.

            3.-        Liderazgo Autocrático: El mandamás, aquel que se hace obedecer ante cualquier situación, “Es así y punto…”, no permite la unión grupal ni los lideres grupales, sobre protector de un grupo mínimo de personas los cuales serán sus sucesores.

            4.-        Liderazgo Situacional: Creo que es el mas importantes de todos ya que se genera de acuerdo a las circunstancias que se presenten dentro de la organización, a la atmósfera de trabajo; posee de todo un poco, en los momentos que corresponde ser Directivo lo será, cuando requiera de la ayuda de sus subordinados será Participativo y cuando realmente así lo requiera o lo perciba será Autócrata y altamente agresivo.  Posiblemente es fácil pensar, que este individuo podría ser el ideal, pero en mi opinión considero que puede ser peligroso o explosivo en su personalidad.

        El tipo de Liderazgo que se ejerce en mi aspecto laboral, mi lugar de trabajo es el Comando de la Aviación Naval, componente Armada, aquí se activan todos los tipos de liderazgo existentes, pasando inicialmente por el Directivo, Participativo, Autócrata y Situacional; el que mas  se practica actualmente es el Liderazgo Participativo ya que se permite la opinión de todos y el trabajo en equipo, estilo Calidad Total o Motivación Transformacional;  la opinión de todos es muy importante y sobre todo cuando se trabaja en el área aeronáutica.

Como Mejorar el Liderazgo en mi Trabajo:

        En la Armada de la República Bolivariana de Venezuela al igual que en cualquier componente con una disciplina militar fundamentada en los reglamentos, las relaciones interpersonales son estrictamente verticales, es por esto, que es fundamental la aplicación de los principios de liderazgo para asegurar el éxito en las misiones asignadas y el compromiso de todos los integrantes al punto de entregar su vida si fuere necesario según lo establecido en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. La Armada ha evolucionado a través del tiempo en la aplicación de los principios de liderazgo en la conducción y mando del personal, esto como parte fundamental de un proceso de adaptación que es necesario para cada situación particular por lo tanto me atrevo a afirmar que para mejorar este o cualquier proceso desde el punto de vista de la aplicación de los principios del liderazgo solo es necesario establecer una doctrina que permita la revisión y posterior adaptación a la circunstancia y no establecer un estilo de liderazgo particular y rígido.

            En cualquier lugar de trabajo, sea cual fuese el estilo u objetivo, existen deficiencias, puedo decir que en mi lugar de trabajo, si existen deficiencias, son muy pocas, ya que somos un grupo homogéneo, con los mismos objetivos y metas por lo que si podemos mejorar en algo se lo dejaría a la experiencia que día a día hay nuevas, además de que en el área aeronáutica todo es línea recta, no hay curvas de ningún tipo, por lo tanto, se vive de la tecnología y el mejoramiento de los procesos de mantenimiento y logísticos.

 

Comentario Sobre Tres Artículos Investigados en Internet:

 

 Este artículo trata a profundidad el concepto amplio del liderazgo, sus ramificaciones, estilos y sus enfoques. Particularmente me parece un artículo bastante completo ya que nos podemos nutrir de diferentes conceptos sobre liderazgo y líder; y que de forma secuencial nos permite tener una conceptualización generalizada  sobre todos los aspectos pertinentes a este tema, permitiendo establecer una diferenciación clara entre administración y liderazgo, ya que puede haber líderes de grupos no organizados en absoluto, mientras que sólo puede haber administradores, en condiciones de estructuras organizadas generadoras de funciones.   

   

        2)    http://www.encuentra.com/includes/documento.php?IdDoc=344&IdSec=87        Enlace Local

       

        En este artículo se describe al líder, las características, valores y diferentes empleos del liderazgo en las diferentes organizaciones desde microsoft, hasta la familia. Se habla acerca de que ser líder no es una postura o un galardón para lucir, es un compromiso, una responsabilidad y una obligación, no hay que olvidar que "todo cargo es una carga". No podemos ser indiferentes ante las atrocidades, la injusticia y la creciente amenaza de una falta de valores, hoy en día se necesitan hombres y mujeres decididos a cambiar la forma de vida de la sociedad.

 

 

.       3)     http://www.liderazgoymercadeo.com/liderazgo_tema.asp?id=5#         Enlace Local

 

        En este artículo se ponen de manifiesto los valores y características que deben estar presentes en los lideres actuales. Todo líder tiene el compromiso y la obligación de velar por la superación personal, profesional y espiritual de quienes lo rodean. Asimismo presenta las tendencias del liderazgo enfocadas en la evolución a través del tiempo en el empleo de sus principios. También la importancia del liderazgo y su valioso aporte en el desarrollo de organizaciones.