PROCESO DE ASESORIA
SEMANAS |
OBSERVACIONES |
05-03-07 al 09-03-07 |
1)
Título sin
observaciones 2) Objetivo general, Diseñar un modelo de gestión del
conocimiento de Nonaka en el sistema organizacional
de la empresa: hacienda montero, c.A. En montalban –estado
Carabobo. (Porque la implantación en realidad no se logra con esta
investigación sino en el largo plazo???, se podría más bien validar) 3)Objetivos específicos: -Cambiar el verbo evaluar por diagnosticar -Operacionalizar la variable “sistema
organizacional” en subsistema: Humanos y Relacional (con base en teoría
Gerencia del Conocimiento, implica otros tres objetivos específicos. Para el último objetivo usar diseñar en vez de “desarrolloar”. 4)En el planteamiento incluir menos teoría,
hacer énfasis en la situación actual
de 5) Seguir profundizando en teoría 6) Me parecen bien los antecedentes y como apoyan esta
investigación. 7) Dado que hay que se producirá un modelo, me parece que la
tipología de Investigación Proyectiva de Hurtado Jacqueline (Investigación holística) aporta buenos elementos para la fundamentación metodológica. 8) Si vas a la fase explicativa (Ver esctructura
diacrónica de los procesos de investigación de Padrón y la fase explicativa en |
19-03-07 al 23-03-07 |
) Título: sin observaciones por ahora 2) Objetivo general, sugiero: Diseñar un modelo de gestión del conocimiento de Nonaka en el sistema organizacional de la empresa: hacienda montero, .c. A. En Montalban – estado carabobo. Considerar si en el modelo prevalecerán sólo los principios de Nonaka porque en realidad él no plantea ningún modelo de Gerencia del Conocimiento sino más bien un modelo explicativo de cómo se genera conocimiento organizacional…..es sutilmente distinto y las estrategias a seleccionar serían algo distintas…. 3) Seguir profundizando la teoría, tomar en cuenta el modelo diseñado por Apavéz, remitido por vía electrónica. 4) Reflexionar sobre que
objetivos realmente se pueden lograr con esta investigación |
26-03-07
al 31-03-07 |
1) Título: Modelo de gestión del Capital Humano de la empresa: hacienda montero, .c. A. En Montalban – Estado carabobo. 2) Objetivo general, sugiero: Diseñar Modelo de gestión del Capital Humano de la empresa: hacienda Montero, .c. A. En Montalbán – Estado Carabobo. 3) Seguir profundizando la teoría, tomar en cuenta el autor Davenport y lo enviado por vía electrónica. |
15-05-07 al 22-05-07 |
Objetivo general: ok Objetivos específicos: Diagnosticar la situación organizacional actual de la empresa con respecto a:
5. Integrar los resultados del diagnóstico en un prototipo heurístico de Gestión del Capital Humano. sigue trabajando con el marco teórico, enfásis en Capital Humano y las competencias |
28-05- 07 al 04 – 06 -07 |
OBSERVACIONES Título: ok Redactar pregunta
principal de investigación y subpreguntas al final
del planteamiento del problema: Será necesario diseñar modelo de gestión del capital humano por
competencias de la empresa: hacienda
montero, .c. A. En el municipio Montalbán – estado Carabobo? Sub-preguntas ¿Cual Es ¿Cuáles son los tipos de competencias requeridas por nivel ¿Será necesario diseñar modelo de gestión del capital humano
por competencias de la empresa:
Hacienda Montero, .C. A. En El Municipio Montalbán – Estado Carabobo.? Objetivo General: ok Objetivos específicos: -
Diagnosticar la situación organizacional actual de
la empresa con respecto a los
subsistemas de movilidad e ingreso
(reclutamiento y selección), formación (entrenamiento, capacitación)
de reconocimiento y recompensas
- identificar los tipos de competencias
requeridas por nivel - Diseñar modelo de gestión del capital humano por
competencias de la empresa: hacienda
montero, .c. A. En el municipio Montalbán – estado Carabobo.? Se requiere elaborar el
cuadro de operacionalización de la variable gestión del capital humano. La recolección de datos se
hará a través de entrevistas estructuradas y arqueo de documentos El enfoque de
investigación es empírico inductivo, en su fase proyectiva. (según tipología
de Hurtado) |
11-22/ junio 2007 |
Que
ya los documento muestren su forma definitiva siguiendo la normativa. Lo
de las competencias toma tú la decisión, vuelve a mirar lo de Alles y lo del modelo que está en el CD (caso mexicano
creo) y si te parece que está completo lo que hiciste lo dejas así, para que
apliques el instrumento y hagas las entrevistas, que en este caso tienen un
sentido evaluativo, porque deben establecer la brecha entre el perfil ideal y
el perfil rea y de allí poder sugerir lineamientos estratégico para superar
esas brechas. |
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