Dinámicas
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Esta dinámica se divide en tres secciones de 4 preguntas cada una
a) "Yacampardy": la idea de esta sección es que leas el enunciado o el concepto y respondas el título o nombre correspondiente
ejemplo1: amarillo, azul y rojo respuesta: los colores primarios
ejemplo2: el arte y la práctica de la organización abierta al aprendizaje respuesta: la quinta disciplina
b) Selección: en este caso deberá unir cada pregunta con la(s) respuesta(s) correctas. OJO: puede haber más de una respuesta posible
ejemplo1:
la presión se define como | a) la fuerza dividida entre el área
b) la fuerza multiplicada por la velocidad c) la altura de una columna de fluido multiplicada por su densidad y la aceleración de gravedad |
respuesta: "a" y "c"
c) Verdadero o falso: deberás indicar si la proposición que se enuncia es verdadera o falsa
ejemplo1: El constructivismo es una teoría que establece que el aprendizaje es un cambio de conducta que se consigue a través de una recompensa o un castigo
respuesta: FALSO
DINÁMICAS (¡¡¡¡mucha suerte!!!!)
Sección 1 Yacampardy 1. Conocido
como el máximo exponente de la escuela clásica de la administración;
estableció 14 principios para la administración de organizaciones. 2.
Planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar. 3. El área
técnica, el área de comercialización, el área de finanzas, el área
de contabilidad, el área de seguridad y el área de administración. 4. La aplicación del método científico en la administración del trabajo para incrementar la productividad. |
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Sección 2 Selección |
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1)
3 de los principios de FAYOL para administración de organizaciones son:
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a)
Especialización y división del trabajo b) Disciplina c) Investigación y desarrollo d) Unidad de mando |
2)
El punto en común entre FAYOL y TAYLOR.
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a)
Hacer que cada persona tuviera más de un trabajo b) Especialización funcional del trabajo c) Pagar horas extra cada semana d) Ninguna de las anteriores |
3)
La teoría clásica se fundamenta en:
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a)
proponer estructuras abiertas al aprendizaje b) proponer una estructura formal a las organizaciones c) proponer que las organizaciones deben tener estructuras informales d) cualquiera de las anteriores |
4)
Indique dos principios de la administración científica.
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a)
Planificación b) Sindicalización c) Control d) Burocratización |
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Sección 3 Verdadero o Falso | |
1. Para Henri Fayol los procesos y componentes organizativos no eran importantes. | |
2. Tanto Henri Fayol como Frederick Taylor propusieron que debía existir un "best way" es decir una mejor manera de hacer las cosas en el trabajo de una organización. | |
3. Se dice que la propuesta de Henri Fayol para administrar organizaciones, hace énfasis en las tareas. | |
4. Frederick Taylor abogó por: especializar y entrenar a los trabajadores y eliminar los movimientos inútiles al tiempo que se perfeccionaban aquellos útiles para el trabajo. |
RESPUESTAS
Sección 1
Pregunta1: HENRY FAYOL
Pregunta 2: LOS ROLES DEL ADMINISTRADOR SEGÚN FAYOL
Pregunta 3: LAS ÁREAS QUE DEBEN EXISTIR EN TODA EMPRESA (SEGÚN FAYOL)
Pregunta 4: LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
Sección 2
Pregunta1:
Tres principios de FAYOL:
a) Especialización y división del trabajo
b) Disciplina
d) Unidad de mando
Pregunta 2: Punto en común entre FAYOL y
TAYLOR b) Especialización funcional del trabajo
Pregunta
3: La teoría clásica se fundamenta en: b) proponer una estructura formal a las
organizaciones
Pregunta 4: Dos principios de la Administración
Científica: a) Planificación
c) Control
Sección 3
Pregunta 1: Para Henri Fayol los procesos y componentes organizativos no eran importantes: FALSO
Pregunta 2: Tanto Henri Fayol como Frederick Taylor propusieron que debía existir un "best way" es decir una mejor manera de hacer las cosas en el trabajo de una organización. VERDADERO
Pregunta 3: Se dice que la propuesta de Henri Fayol para administrar organizaciones, hace énfasis en las tareas. FALSO
Pregunta 4: Frederick Taylor abogó por: especializar y entrenar a los trabajadores y eliminar los movimientos inútiles al tiempo que se perfeccionaban aquellos útiles para el trabajo CIERTO