La negociación colectiva
Un instrumento para alcanzar la igualdad
La negociación colectiva es crucial a la hora de promover la
igualdad en el empleo. En las negociaciones debería considerarse una amplia gama
de cuestiones específicamente relacionadas con el género, que van mucho más allá
del permiso y las ayudas por maternidad.
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Por qué negociar por la igualdad respecto al género? Por
varias razones:
- Tradicionalmente, en este proceso no se prestado atención a las
preocupaciones de las mujeres
- Los derechos que las leyes otorgan a las mujeres trabajadoras y la
protección que les dan pueden ser inadecuados
- Aun cuando exista una legislación, su aplicación y sus sanciones
pueden ser ineficaces
- Hay que cambiar las actitudes "tradicionales" y "neutrales" con
respecto al empleo de las mujeres
- En tiempos de dificultades económicas puede ser más fácil negociar
algunas cuestiones que no afectan a la retribución
- Sirve para evidenciar el grado de compromiso del sindicato y del
empleador con la igualdad entre los géneros
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Temas para negociar
- Salarios y prestaciones: Igual remuneración por un trabajo de igual valor
(y evaluación equivalente del rendimiento), horas extras asequibles para todos
los trabajadores, clasificación laboral, planes de pensiones, prestaciones por
alojamiento, prestaciones por transporte, prestaciones médicas equivalentes
asimismo para todos los trabajadores, hombres y mujeres
- Horas de trabajo: Horario básico y horas extraordinarias (sin
diferenciación o discriminación por razón del género), trabajo a tiempo
parcial, horario de trabajo flexible, trabajo compartido, trabajo nocturno,
posibilidad de acomodación del horario para las mujeres gestantes, madres con
hijos pequeños y mujeres con responsabilidades familiares
- Vacaciones y licencias: Vacaciones anuales, licencia por razones
humanitarias, permiso tomado para atender responsabilidades familiares,
permiso por visita médica o enfermedad, licencia pagada de estudios, licencia
por formación
- Salud, seguridad y ambiente de trabajo: Exposición a productos químicos y
sustancias peligrosas, manejo de cargas pesadas, residuos peligrosos,
ventilación, ruido, posturas de trabajo, impacto de nuevas tecnologías,
medidas de control y equipo y ropas de protección personal, instalaciones y
servicios de bienestar, acomodación para trabajadores discapacitados,
información sobre VIH y SIDA, comités de salud y seguridad en el trabajo
- Seguridad laboral: Criterios/planes de reducción de plantilla no
discriminatorios
- Protección y ayudas a la maternidad: Permiso por maternidad, prestaciones
en metálico, permiso y atención médica en caso de aborto o alumbramiento de
una criatura muerta, licencia por adopción, atención a la salud reproductora,
trabajo más liviano para las mujeres embarazadas y las madres lactantes,
pausas para lactancia, seguridad en el puesto de trabajo
- Responsabilidades familiares: Licencia por paternidad, permiso parental,
permiso por razones familiares, servicios de atención a la familia (atención
infantil, atención a los ancianos), protección contra la discriminación y
represalias
- Defensa de los derechos de los trabajadores no fijos y vulnerables:
Trabajadores eventuales, temporeros, para un determinado trabajo,
estacionales, en régimen de subcontratación, a tiempo parcial, rurales,
nacionales e inmigrantes, trabajadores domésticos, pueblos indígenas y de
sociedades tribales
- Dignidad en el lugar del trabajo: Cláusula de igualdad de oportunidades,
empleo de un lenguaje que incluya a ambos géneros, responsable de igualdad o
comité de mujeres, formación en la problemática de igualdad de oportunidades
para aquellos que intervienen en la contratación y en las negociaciones,
política frente al acoso sexual, información y procedimientos, políticas y
procedimientos para informar, investigar y combatir la violencia, incluidos el
acoso, la intimidación y la presión psicológica
- Dar una voz a las mujeres: Medidas positivas en la contratación, formación
y promoción para superar los efectos de la discriminación reinante
anteriormente y para promover el equilibrio de géneros en la empresa
Antes de las negociaciones
Una cuidadosa preparación previa es esencial para asegurarse de
que en el proceso se tomen en cuenta las cuestiones de género. Esto es lo que
hay que hacer:
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Preparación para una negociación eficaz en aspectos
relativos al género
- Los comités de mujeres o de igualdad de oportunidades deberían
desempeñar un papel clave a la hora de formular peticiones y examinar
que no exista discriminación en las cláusulas propuestas o ya existentes
- Averiguar la opinión de las mujeres que no asisten a las reuniones o
callan en ellas
- Reunir las estadísticas disponibles sobre las mujeres en la empresa
y en el sector (por ejemplo, número de mujeres en las diversas
categorías laborales, diferencias salariales entre hombres y mujeres)
- Derechos vigentes: Determinar cuáles son los derechos que ya se
tienen en virtud del convenio colectivo, la legislación, las políticas
del gobierno y la reglamentación laboral, y ver cómo puede utilizarse la
negociación colectiva para ampliar o asegurar los derechos ya existentes
- Identificar y dar prioridad a las necesidades de todos los
trabajadores
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Después de las negociaciones
Para promover la igualdad de géneros en el empleo es esencial
el seguimiento del convenio colectivo después de su firma. Esto es lo que hay
que hacer:
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Medidas para después de la negociación
- Las políticas, derechos y beneficios negociados deberían ser puestos
en conocimiento de todos los trabajadores, fijos y no fijos, de forma
regular
- Proseguir reuniendo estadísticas sobre las cifras de hombres y de
mujeres contratados, ascendidos y despedidos, así como datos sobre su
número en todas las categorías laborales, niveles salariales y programas
de formación
- Controlar con regularidad el cumplimiento y la efectividad de las
políticas, derechos y beneficios negociados
- Incluir las cuestiones de igualdad en los programas de educación y
formación profesional
- Dar a conocer el trabajo hecho por los sindicatos y el empleador en
lo relativo a las cuestiones de género
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