AUTOR: ANTONIO TINEO PEINADO
PROF: LEONOR DILLON
PLANIFICACION EN TIEMPOS DE CRISIS
PLANIFICACION:
La planificacion y la gerencia en estos momentos de crisis juegan un papel importante en la toma de decisiones tanto a nivel de estado como a nivel corporativo ya que estos aspectos exigen un buen enfoque en cuanto a como se debe operar estrategicamente, con la finalidad de atacar y resolver los problemas de la crisis actual y preveer situaciones futuras.
John Friedmann, en su Articulo La Vocacion de la Planificacion: que la planificacion tiene dos interpretaciones diferentes que a la vez son complementarias, primero que desde el punto de vista tecnico la planificacion puede ser considerada como un proceso que se lleva a cabo dentro del limite de la politica y la administracion, a traves del cual se hace mas racionales las decisiones referentes a los fines y metodos de grandes organizaciones. En otras palabras puede decirse que es un proceso que conduce hacia la definicion y esclarecimiento de las metas de una organizacion para luego reducirlas a programas y metodos especificos de accion. Mientras que desde el punto de vista ideologico, la planificacion puede considerarse un medio para el logro de cierta medida de autodirecccion en la evolucion del sistema social, esto es, que se trata de un instrumento para obtener un importante grado de dominio sobre el destino. La componente utopica del pensamiento humano se ha se ha aferrado a la planificacion, considerandola como un vehiculo o metodo de expresion particular.
La planificacion es un proceso importante dentro de la gestion de una organizacion de alli la relevancia ya que interviene en la conduccion y funcionamiento. Por ello el plan permite comunicar las expectativas y aspiraciones de grupos e individuos en la organización, ademas el plan señala las metas e indicadores que se convierten en referencias o standard para el control de la gestión.
Importancia de la Planificacion:
Muchos autores plantean que existen varias características comunes dentro del proceso de planificacion:
Etapas del Proceso de Planificacion:
GERENCIA:
La planificacion es la parte del proceso gerencial que tiene que ver con lo que debe ser logrado y el como conseguirlo en un ambiente de riesgo e incertidumbre. Este insumo califica la habilidad gerencial para evaluar la situacion presente e indentificar y fijar objetivos prioritarios, desarrollar estrategias consistentes, programar actividades y visualizar el proceso en terminos presupuestarios.
Un gerente en los tiempos de crisis requiere particularmente tener capacidades para orientar, dirigir, tomar decisiones y lograr resultados; de él depende su éxito personal, el éxito de la empresa y el éxito del grupo que está dirigiendo. Obviamente que para pensar, tomar decisiones y emprender acciones de calidad se requiere, además de una formación gerencial, un patrón de criterios y una filosofía clara de la administración, de la concepción del hombre y una ideología del trabajo, que le permita ganar apoyo efectivo y partidarios comprometidos con una misión cuyo significado y trascendencia merece entrega. Por tal motivo la gerencia actual requiere de retos altamente competitivos que le permitan al gerente tomar decisiones acertadas debido a que las economias en recesion se necesitan para controlar los momentos de crisis.
La esencia de la acción gerencial hoy es imaginar, visionar, crear, innovar, integrar, hacer seguimiento, "saber ser para integrar al hacer. Lo que constituye al rasgo fundamental de la gerencia es la acción. Una acción gerencial de calidad la determina la alta gerencia, la calidad está en la mente, está en el corazón del gerente, es él el que tiene la responsabilidad de incidir para que se produzcan los cambios en los sistemas.
El rol Gerencial consiste en:
1.- Planear: pronosticar, fijar objetivos, desarrollar politicas, estrablecer metas de tiempo y establecer procedimientos.
2.- Organizar: estruturar la organizacion, delegar autoridad con responsabilidad.
3.- Dirigir: indicar, decidir, comunicar, motivar, desarrollar personal.
4.- Controlar: fijar normas, evaluar resultados, corregir, proveer feekback.
ARTICULOS BUSCADOS EN INTERNET:
1.- Este Documento trata sobre la crisis venezolana, todo lo que ha influido la inestabilidad politica y la cual ha afectado de manera directa a el sector privado y publico en general, se explica todos los factores que han colaborado con esta crisis, de hecho se refiere mucho a la falta de gerencia y planificacion dentro del proyecto de estado.
http://iies.faces.ula.ve/Revista/Articulos/Revista_10/Pdf/Rev10Padron.pdf
2.- En este documento se desarrolla la planificacion estrategica en tiempos de crisis y la necesidad permanente de la readecuacion de la metodologia y como la crisis nos entrega un escenario multiple de incertidumbres tomando en considerancion necesidades basicas colectivas insatisfechas y mercados a punto de colapsar, ademas plantean el tipo de planificacion participativa como medio divulgativo de la crisis y la que puede generar influencia en la toma de decisiones con respecto a las demandas sociales.
http://www.unlp.edu.ar/secexuni/02%20programas/dam/ponencias/Trabajo%20Metodol%F3gico.pdf
3.- La Accion Gerencial en tiempos de crisis, definen las características de los tiempos actuales inciertos, turbulentos, de cambios imprevistos imprimen particular relevancia a los modos de gestión y a las formas de pensar, decidir y actuar de los responsables de la conducción de las organizaciones y empresas, tanto públicas como privadas.
http://www.monografiass.com/monografiass/EpyZFlyAEEebGKmfht.php
4.- Como afrontar la turbulencia. Explica que los empresarios de america latina han tenido que enfrentar la recesion economica que han acontecido en estos ultimos anos y enfocan que es necesario poner en la balanza los costos y reducir al maximo los gastos pero deben priorizar los factores que intervienen con la finalidad que los margenes de riesgos sean minimos y pueden mantener al menos una situacion balanceada.
http://enmedia.org/baraza3/palestra/index.cfm?id_mensaje=4529
5.- Este documento trata sobre planificacion estrategica en donde definen la misma como una herramienta importante en estos tiempos de crisis
http://www.monografias.com/trabajos/planifestrat/planifestrat.shtml
6.- Este articulo trata sobre la crisis economicas en las empresas en la actualidad y afirman que ante la crisis deben trabajar arduamente en mantener a sus clientes contentos a fin de mantener la lealtad de los mismos, por tal motivo proponen una estrategia de fidelidad la cual consiste en planificar los mecanismos que se van a utilizar para mantener la lealtad activa de los clientes a pesar de las adversidades.
http://www.gerencia.cl/articulo.mv?sec=13&num=29
7.-
Indiscutiblemente vivimos una situación que nos hace pensar a muy corto plazo,
en el sentido de determinar las acciones adecuadas porque no están claros los
diferentes escenarios. Esto es algo tan volátil, cambian las reglas de juego
todos los días y se tiene que ir a lo que yo llamo una gerencia realmente de
crisis. Tienes que estar mirando todo el tiempo rápidamente que vas a hacer y no
esperar mucho tiempo para tomar decisiones.
http://www.pcworld.com.ve/n68/articulos/informe2.html
8.- Emprender o encausar proyecciones que van a tener incidencia sobre el devenir regional meritúa conocer lo que se va dando, principalmente aquello que varía o modifica la situación social favorablemente. Sobre las fortalezas de la comunidad está la capacidad de conducir al desarrollo hacia un destino recomendable y sano
http://usuarios.lycos.es/lagosdelsur/Grafic/Recomendaciones/TendenciasClubTrueque.htm
9. El autor en este documento realiza un analisis detallado de los factores externos de caracter politico que intervienen directamente en la situacion financiera de un pais en este caso la situacion de Irak con respecto a la economia de USA, demuestra como este tipo de crisis afectan la estabilidad economica no solo de este pais sino de latinoamerica como tal, por ello propone planificar el plan economico a plazos cortos a nivel corporativo con la finalidad de mantener activo el aparato productivo de la economia y motivar la inversion en nuevas oportunidades que ofrezca el mercado que enfrente esta crisis.
http://www.hyperion.com/downloads/es/bi_magazine.pdf
10. En este articulo el autor da una serie de herramientas y articulos que hay que tomar para resolver la crisis financiera de una institucion entre los mismos podemos destacar,planes, estrategias y el apoyo que necesitan los principales colaboradores del negocio en cuanto a la planificacion en las disminuciones de obligaciones de tipo financieras que afectan directamente la liquidez de la empresa.
http://www.cfemp.com/images/Tips%20para%20manejar%20las%20crisis%20en%20el%20negocio.pdf