MARCO TEÓRICO
2.1
Antecedentes del Tema:
Difícilmente
encontraremos en nuestro país información de algún antecedente que
plantee temas al respecto. Por esta razón, la investigación se hará con la
información recaudada vía internet de lo efectuado por otros países.
Recurrir
a la historia de los forjadores de la organización de los institutos
para la ingeniería civil y de como lograron precursar el crecimiento económico
de un país a partir de un ordenamiento y seguimiento tecnología, nos
llevan a un análisis de la infraestructura montada en sus
organizaciones, de tal forma que caemos en sus institutos para que
podamos definir las aportaciones en la investigación, aportes tecnológicos
y transferencia de conocimientos.
La
búsqueda de la información requerida será investigada en los
institutos ya establecidos que tengan varios años de estar en operación,
teniéndose entre ellos al Instituto Chileno de la Construcción
(http://www.ichileno.net), al Instituto de Ciencias de la Construcción Eduardo
Torroja http://www.ietcc.csic.es.
, el Instituto Tecnológico de la construcción de Cataluña www.itec.es,
entre otros; se analizara su organización administrativa y técnica,
tratando de aplicar sus funciones a nuestro país. http://www.aidico.es
2.2
Esquema Tentativo de la Investigación:
La
misión de un Instituto Tecnológico, es la investigación científica y
técnica en el campo de la construcción y sus materiales, el apoyo tecnológico
al sector y la transferencia de conocimientos; como tal , su estructura
y organización debe ser diseñada de tal forma que cumpla a cabalidad
estos tres aspecto, y sus líneas de actuación deberán ser orientadas
y organizadas en Departamentos y secciones dirigidos por un Director. Se
deberá incluir la sección administrativa para el correcto
funcionamiento del Instituto, así como las secciones tecnológicas que
abarque.
A
continuación:
Capitulo
I: Estructura de la Institución
I.1.
Organización Administrativa requerida.
I.1.1
Organigrama de la Institución.
I.1.2.
Definición y Alcance del Área Administrativa
I.1.3.
Definición y Alcance del Área tecnológica
I.1.4.
Procedimientos Administrativos
I.2
Funcionamiento
I.2.1.
Definición del funcionamiento de la institución
I.2.2
Definición de puestos.
1.2.3.
Manual de funciones
1.2.4.
Requisitos del puesto
Capitulo
II: Presentación del ITC (Instituto) de la Tecnología de la Construcción)
II.1.
Definición y Alcance de la Organización
II.2.
Análisis y Cálculos Financieros de Operación
II.3.
Alcance de los Servicios
II.4.
Gestión y Logística de infraestructuras propias.
2.3
Bases Teóricas:
1.
Presentación del
ITC (Instituto de Tecnología de la Construcción)
Se presenta en forma general la misión, visión y objetivos, así como
la función del Director, sub-directores y demás personal.
2.
Definición y Alcance de la Organización
3.
Análisis y Cálculos Financieros
4.
Objetivos y Plan de Acciones
4.1 Documentos Temáticos
4.2. Área de Calidad
Esta área promueve,
evalúa y avala la calidad. Sus
actividades incluyen la implantación de sistemas de aseguramiento y
gestión de la calidad, la evaluación y la certificación de
empresas y productos, del ámbito de la construcción
4.3. Consulta Tecnológica
El cual deberá estar a la disposición para dar respuesta a las
demandas de información que no haya encontrado en las páginas de la
Web, y estén dentro de nuestro ámbito de actividad.
4.4. Legislación-Normativa
Puede consultar seleccionando la Legislación o la Normativa e
instrucciones técnicas, medio, y el año de publicación de los
documentos.
4.5 Registro de Materiales
El ITeC con
esta presentación inicia una nueva etapa de la información que
ofrece sobre productos de la
construcción.
4.6. Soporte Técnico
La cual deberá estar a disposición para colaborar en la implantación
de metodología de construcción, ya sea en estructuras
de gestión existentes, o mediante su creación, formación e
implantación del sistema.
4.7. Soporte Informático
4.8. Área del Proceso constructivo:
Trabaja en la creación de información, metodología y herramientas
(software), aplicables a la ejecución y gestión de cada una de las
fases del proceso constructivo.
2.4 MARCO CONCEPTUAL:
Bibliotecas
Digitales:
Desde
la perspectiva tecnológica, son sistemas distribuidos, heterogéneos,
en los que convergen numerosos aspectos relacionados con el
desarrollo de aplicaciones. Desde la perspectiva de los proveedores
de contenidos, son sistemas software cuya funcionalidad extiende la
de una biblioteca convencional, permitiendo el almacenamiento y la
organización, conservación y difusión de contenidos multimedia.
http://www.jbidi.org/jbidi2002,
http://www.cai.org.ar/tecnoconstruccion/objetivos.htm
Documentos
Temáticos
Conjunto
de temas relativos a la tecnología de la construcción.
I+C+I
Investigación,
Desarrollo e Innovación
Legislación-Normativa:
Conjunto
de norma y leyes que rigen en toda construcción. Generalmente se
presenta en documentos de Legislación presentada por el gobierno.
http://www.itec.es/lex/default.asp?idioma=cas
Red
de Bibliotecas:
La
Red de Bibliotecas integradas en donde cada una está
especializada en el campo de la actividad del Centro al que
pertenece, y su actividad está coordinada desde la Biblioteca
Central (Biblioteca del Centro de Estudios de Técnicas Aplicadas),
constituyendo el conjunto un Centro de Referencia Documental,
altamente especializado en ingeniería civil.
http://www.cedex.es/documentacion/red.html
Transferencia
Tecnológica
Como su nombre lo
dice es para difundir entre la sociedad el resultado de los
conocimientos obtenidos, es una de las funciones básicas del
Organismo que se realiza por diversos medios y numerosas actividades
de formación que se efectúan con carácter nacional e
internacional, como Masters,
Cursos,
Jornadas
y Otras
Actividades formativas.
2.5 SISTEMA CONCEPTUAL:
|
OBJETIVOS
|
VARIABLES
PRINCIPALES
|
INDICADORES
|
|
Definir
los Planes de Acción, para ejecutar exitosamente el ITC
|
Estructura
definida
|
|
|
Realizar
el Análisis Técnico, para determinar aspectos tales como el
Recurso Humano, definir e identificar equipo, logística necesaria, etc.
|
Análisis
Técnico y Administrativo
|
Estructura
de dirección
Características
y requisitos del Personal
Políticas de Administración
de Personal |
|
Establecer
las necesidades financieras, las fuente de ingresos
|
Obtención
de Recursos
|
Fuentes
Económicas
|
|
Establecer
las estrategias para la implementación del Plan y el monitoreo
de los resultados
|
Estrategias
|
Estrategias
del Plan de Negocios
|
|