UNIVERSIDAD
YACAMBU
MATERIA:
GERENCIA SECCIÓN A
PROFESOR:
ANGEL OLIVERA.
TRABAJO 01.
1.- DEFINICIÓN
PERSONAL DE LIDERAZGO.
Todo líder tiene el compromiso y la obligación
de velar por la superación personal, profesional y espiritual de quienes lo
rodean. Es una responsabilidad que como personas debemos asumir.
Es importante señalar que nadie es capaz de dar
lo que no tiene, por ello el liderazgo siempre va a implicar un reto con el
individuo, tomando en cuenta los valores, la superación personal, los hábitos
de origen profesional y social, y
con ello el desarrollo armónico y completo que distingue a la persona, para
poner en práctica todos estos atributos en la dirección de un grupo de personas.
2.- ¿
EL LIDER NACE O SE HACE ? ANÁLISIS
DE LA POSICIÓN DE TRES (03) AUTORES.
POSICIÓN PERSONAL.
Jorge
Yarce,
sostiene que
hay líderes que no sólo no nacen, sino que no necesariamente se hacen, como
fruto de un proceso deliberado de construcción del liderazgo, sino que surgen y
crecen en ciertos ambientes. Pero sí hay otros que se lo proponen explícitamente
y se hacen líderes en virtud de las responsabilidades que asumen y de la
influencia que llegan a ejercer sobre los demás por la ejemplaridad en su
conducta y por su capacidad de arrastre y de ayuda para conseguir determinados
objetivos.
http://www.pucpr.edu/educontinua/liderazgo/documentos_word/WEB/I/4.HTM
B.A.
Karin Hiebaum: Para responder si el líder nace o se hace quisiéramos
preguntarnos por un liderazgo que dependa más del efecto del líder en los
seguidores que de la personalidad misma del líder o de sus condiciones
excepcionales, sin que éstas dejen de ser importantes a la hora de considerar
su actuación frente al grupo de que se trata. Con esa idea delante, entonces la
respuesta más pertinente a esa pregunta es que el líder no nace sino que se
hace.
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/lidorgempuch.pdf
Francisco
Alcaide Hernández, La visión
personal de este autor se concentra en la explicación que en más que nacer un
líder, se hace y en buena medida, La
educación es el auténtico baluarte del liderazgo.
http://www.expansionyempleo.com/edicion/noticia/0,2458,455248,00.html
Posición Personal:
Desde
mi punto de vista, cave considerar que indistintamente que la mayoría de los
autores citados dictaminen que el líder se hace y no nace, considero que también
se le atañe gran parte de la responsabilidad de la trayectoria de un líder, al
individuo que nace con ciertas particularidades propias para poder explotar y
moldear esta característica de liderazgo. Muchos quisiéramos ser líderes, pero a veces no contamos
con todos los recursos humanos para ello, una buena alimentación, un entorno de
crecimiento y desarrollo sano y productivo,
unas condiciones físicas aceptables ante el propio ser, todo esto conlleva a la
formación o no de un líder, y cuando no están las condiciones dadas pero hay
deseos de poder o de manejar un entorno y se carece de ciertos aspectos
fundamentales suelen nacer los jefes y no los líderes como tal.
3.-
TIPOS DE
LIDERAZGO. Análisis de la Propuesta de tres (03) autores.
Posición Personal. Tipo de Liderazgo en el proceso del que son Codueños.
De los tipos de liderazgo se pueden mencionar muchos según la variedad
de autores que existen tratando el tema, pero sólo se seleccionaron 03 de ellos para citar y simplificar los detalles
a.- M. Conway estudia la relación del líder con sus seguidores y distingue tres tipos de liderazgo: * Los líderes que arrastran a la muchedumbre: . * Los líderes interpretes de la muchedumbre: * Los líderes representantes de la muchedumbre.
b.-
Browne
y Cohn, Fiedler, Lewin, Lippitt, White,: Anárquico o Laissez,
Autocrático y Democrático:
c.-
Javier Fernández Aguado, El líder carismático. El líder tradicional:. El líder
legal:
De todos estos tipos de líderes
mencionados podría ubicarme en varias de ellos dependiendo del caso y del
momento que me corresponda desempeñar en mi trabajo, es decir, me desempeño
actualmente como Administrador , pero reconozco que depende mucho del escenario
cotidiano que se vive y por experiencia propia me he sentido a veces autocrática,
porque así lo requiere la responsabilidad de momento, pero también en muchas
oportunidades me he desenvuelto muy complaciente y democrática por
darse la ocasión de asumirlo así sin
que se perjudique la empresa ni el empleado, como también en otros momentos
debo parecer legalista y tradicional porque la condición de trabajo así lo
amerita.
4.- COMO MEJORAR EL LIDERAZGO EN EL PROCESO DEL QUE SON CO-DUEÑOS? ( SI ACTUALMENTE NO ESTÁN TRABAJANDO, EN LA ORGANIZACIÓN DONDE SE DESEMPEÑABAN ANTERIORMENTE)
Para mejorar el liderazgo en
cualquier situación planteada, en
este caso del ambiente de trabajo de la organización donde ya uno no pertenece,
es simplemente sugerir que cada uno de los participantes de ese medio laboral
cumpla con sus funciones y respete las responsabilidades de los demás,
adicionalmente a esto, también esta el factor de responsabilidad
propia de cada cargo y cumplimiento cabal para lo cual cada quien fue
contratado. Pienso que desde
el mismo momento que cada empleado logra digerir las funciones que le
corresponden cumplir, ayudaría en un gran porcentaje la afloración de un
liderazgo sano y productivo en el ambiente de trabajo y de una comunicación
sana y efectiva y menos mal intencionada, será mas eficaz y eficiente para el
logro de los objetivos en equipo y por ende excelente rendimiento de la
organización.
5.- COMENTARIOS SOBRE LOS ARTÍCULOS UBICADOS EN INTERNET SOBRE EL TEMA, MINIMO. 03.
1.-
El
liderazgo y el camino a la felicidad
Entiendo con Juan Antonio Pérez López decía que líder es
aquel que, de forma consciente, mejora en profundidad a quienes lo siguen. Si se
aceptara esta definición no cabría hablar ya de líderes buenos o malos,
puesto que el líder, según esta acepción, sería bueno por antonomasia, ya
que hace el bien.
http://www.udep.edu.pe/publicaciones/desdelcampus/art761.html
La
educación no es formar en álgebra, literatura o dibujo; la educación es
formar personas. No sólo es necesaria una buena preparación en el plano académico,
sino también en el humano. Antes se decía que una buena educación encierra un
tesoro. Hoy se sabe que no, que la educación es el tesoro. Ahí reside la
semilla del liderazgo. Los primeros compases en la vida de la persona dejan
huella, y en ellos, la figura materna es la materia prima esencial.
http://www.expansionyempleo.com/edicion/noticia/0,2458,455248,00.html
3.-
El Liderazgo Empresarial
El
liderazgo gerencial ha relacionado, inicialmente, más con la transmisión y la
influencia acerca de la Visión y la Misión de la empresa y con el señalamiento
de objetivos y metas (liderazgo estratégico), y con la comunicación, el apoyo
y la recompensa al trabajo de la gente.
http://www.pucpr.edu/educontinua/liderazgo/documentos_word/WEB/I/4.HTM
Mayo
2004.