Mentalidad y Doctrina Estratégica.
De manera general, se puede
definir
Para
una empresa la estrategia constituye una guía para lograr un
máximo de efectividad en la administración de todos los recursos en el
cumplimento de la misión.
Chandler propuso un concepto de estrategia:
"determinación de objetivos y planes a largo plazo, acciones a emprender y
asignación de los recursos necesarios para alcanzar lo propuesto".
Según lo anterior, en la estrategia es importante el concepto
de largo plazo porque permite la modificación y la adecuación de las mismas de
acuerdo a los resultados que se vayan obteniendo; lo que implica la ejecución
de ciertas acciones y la obtención de recursos para alcanzar los objetivos
trazados.
Por otra parte,
las estrategias
gerenciales permiten orientar a la organización, tomando en cuenta su misión y
visión; en la formulación, implementación y evaluación de las decisiones que
conducen al logro de los objetivos.
El pensamiento estratégico facilita a la dirección de una empresa la
proyección de caminos para el éxito a través del desarrollo de capacidades
analíticas y de planificación.
En
este sentido, se destaca la importancia de la planificación estratégica con la cual se busca la concentración en
aquellos objetivos factibles de lograr, en correspondencia con las
oportunidades y amenazas que ofrece el entorno, sin descuidar las fortalezas y
debilidades que tiene la empresa, las cuáles conllevan a la toma de decisiones.
La toma de
decisiones implica la generación de alternativas estratégicas, derivadas del
análisis de la matriz FODA, la cual esta fundamentada en las fortalezas de una
compañía con el fin de explotar oportunidades, contrarrestar amenazas y
corregir debilidades.
Comentario
Un plan,
fundamentado en el pensamiento estratégico permite conocer o anticipar posibles
irregularidades y la corrección de las mismas a través de alternativas
estratégicas de solución.
Sin
planificación estratégica, a las organizaciones se les dificulta el lograr las
metas trazadas de manera exitosa, porque no se anticipan los recursos ni las
acciones a seguir para el alcance de las mismas.
La escogencia
de decisiones estratégicas adecuadas, inicialmente es una responsabilidad que
le compete a los directivos de una organización, pero es importante que todo el
personal de la misma participen en la
formulación, implementación y evaluación de las estrategias; ya que así
se establece un compromiso compartido que propicia el trabajo en equipo y
permite que todos los miembros de la organización estén identificados con la
misión y visión de la empresa.
Infografía
La Planeación
Estratégica en las Organizaciones.
http://www.ilustrados.com/publicaciones/EpyupkVkAEXrudzuYM.php#PLANEA
Pensamiento
Estratégico
http://www.actualidad.co.cr/319-320/56.desarrollo.html
Mentalidad
y Doctrina Estratégica.
http://www.oocities.org/es/emibel_porta/planifica/t2.htm
Autor: Anaíz
Rodríguez
Especialización en
Gerencia, Mención: Sistemas de Información
Curso: Planificación, sección C