Elaborado por: Carlos Luis Urbina Granadillo

Asignatura: Gerencia

ANÁLISIS CRÍTICO

Existen varias definiciones pero entendamos que La motivación es el impulso que inicia, guía y mantiene el comportamiento, hasta alcanzar la meta u objetivo deseado. Son el cumplimiento de Metas y Objetivos lo que en el ámbito laboral nos exigen pero ¿de quien depende esta motivación?, muchas personas creen que depende directamente de las empresas y pocos que depende directamente de ellos mismos, estos últimos en mi opinión personal tienen mayores posibilidades de éxito que los primeros. En el ámbito laboral la motivación es generalmente vista como una receta única para todo el personal y de ahí el fracaso de muchos de los intentos por mantenerla o elevarla desarrollando planes corporativos, se debe recordar que cada empleado es un individuo único con expectativas, deseos y necesidades también únicas por lo que es clave para las empresas tener definido claramente las competencias deseadas en sus trabajadores así como un perfil de motivación que se adapte a los objetivos de la compañía para tener empleados a los cuales se les pueda diseñar un plan de carrera dentro de la compañía que se adapte a necesidades y expectativas que satisfagan a ambos, para luego de esto concentrarse en reforzar todo lo positivo de las personas definiéndoles de manera clara que se espera de ellos similar al proceso que da origen al efecto Pigmaleón (http://www.banrep.gov.co/blaavirtual/pregfrec/pigmaleon.htm) Formación de expectativas, colocar los medios para que estas se realicen, para concluir, en la confirmación de las expectativas y el logro del objetivo, por esto es fundamental que en el ámbito laboral exista un ambiente en el que se crea en las capacidades de la gente y se les demuestre que son capaces de dar mas de lo que ellos mismos creen, ya que solo dinero no motiva a dar resultados

INFOGRAFÍAS

	PAGINA WEB	COMENTARIO
1	La motivación como influencia en el ámbito laboral http://www.monografias.com/trabajos3/motivlaboral/motivlaboral.shtml	La transformación de las empresas y la globalización de las economías de problemas y dificultades en los gobiernos de América Latina obliga a buscar otras fuentes de competitividad y de calidad total que nos motiven para alcanzar las metas y objetivos de la organización .La vida es fundamentalmente ebullición, actividad y desarrollo. Todos estamos en continua actividad y hasta las personas más perezosas hacen una serie constante de actividades. ¿Por qué nos movemos, actuamos, nos interesamos por las cosas y nos inquietamos sin cesar?. El estudio de la motivación y su influencia en el ámbito laboral, pues, no es otra cosa que el intento de averiguar, desde el punto de vista de la psicología, a qué obedecen todas esas necesidades, deseos y actividades dentro del trabajo, es decir, investiga la explicación de las propias acciones humanas y su entorno laboral
2	Motivar y motivarse: reflexiones en torno a la motivación en el trabajo http://www.arearh.com/rrhh/motivar.htm	Revista Inter. Forum. Publicación la cual nos explica el concepto básico de motivación, como influye en nuestras vidas y como afecta nuestras gestiones empresariales, son unas de las incógnitas que responde este artículo mediante un ejemplo. Además explica como automatizarse para poder motivar a las demás personas con disciplina, perseverancia y autoconciencia.
3	Motivación y productividad http://www.gestiopolis.com/canales/derrhh/articulos/63/motyprod.htm	Una de las características que se observa en este mundo competitivo y globalizado es que las empresas se empeñan en ser cada vez mejores. Estas siempre se han preocupado por motivar a su personal para lograr determinados objetivos, brindando cursos con temas relacionados al quehacer de las empresas, el gran error esta en que estos no toman en cuenta directamente lo que motiva al trabajador, individual y colectivamente. Motivar a una persona es proveerle ciertos estímulos para que adopte un determinado comportamiento deseado y esto es diferente en cada individuo
4	Coestima: La clave no escrita de la motivación http://www.degerencia.com/articulos.php?artid=333	La motivación es una de las herramientas más recomendadas en la actualidad debido a que se cree firmemente que al incentivar al individuo se pueden lograr resultados sorprendentes. Los ejemplos son numerosos pero hasta que punto son las expectativas individuales cada trabajador cubiertas? La coestima es aquella actitud o proceso que permite motivar al individuo a través del intercambio, orientación y nivelación de las expectativas.
5	La motivación y el Incentivo http://www.negogames.com/seleccion.htm	En el proceso de selección deben considerarse los tres elementos del desempeño (conocimiento, habilidades y motivación), pero la motivación debe ocupar el primer lugar. Sin embargo, la importancia que se le da a la motivación no se remite únicamente al proceso de selección sino a un adecuado plan de incentivos monetarios o no y conocer que es lo que motiva a la fuerza de ventas
6	Tipos de Motivación Laboral http://www.liderazgoymercadeo.com/liderazgo_tema.asp?id=2	Las personas constituyen la unidad básica para el estudio de las organizaciones, de allí es la importancia de estudiar acciones y reacciones dentro de ese escenario organizacional., en este articulo se comienza por definir, que es la motivación para después pasar a los tipos de motivación se habla de las estrategias para estimular el crecimiento al logro
7	La gerencia y la motivación de personal http://psicologiavirtual.tripod.com/inteligencia_emocional.htm	La presente monografía hace hincapié en una rama de la salud ocupacional no muy transitada, que se aparta un poco del camino común del accidente laboral, de la legislación de los riesgos del trabajo y del control de ausentismo en domicilio, en este articulo se habla de la motivación y cuales son las teorías de las respuestas a las necesidades sociales y su relación con la inteligencia emocional
8	Motivación de equipos de trabajo http://www.monografias.com/trabajos10/motivac/motivac.shtml#ocho	La motivación es un proceso interno de la propia persona, en consecuencia solo existiría "automotivación" y la organización nada podría hacer para motivar a la gente, solo podría administrar estímulos externos que logren incentivarlo. Las organizaciones NO pueden motivar a sus empleados, lo que SI pueden hacer es generar un ambiente de trabajo donde aflore la automotivación. Las organizaciones no pueden mágicamente aplicar un plan de motivación para su gente
9	Motivación Laboral http://www.gestiopolis.com/recursos2/documentos/fulldocs/rrhh/motlaboral.htm	El trabajo constituye un rasgo específico de la actividad humana: es un común denominador y una condición imprescindible para la existencia de la vida social y desde el punto de vista económico, lo que interesa es el hecho de que el trabajo en sí es el elemento esencial del proceso de producción, por esto ha sido estudiado y se han diseñado teorías que permiten entender mejor que motiva a los empleados y como sacar el mejor provecho para ellos y las empresas
10	Motivación Laboral en la Empresa de Servicios http://www.monografias.com/trabajos15/motivacion-laboral/motivacion-laboral.shtml#intro	En este articulo se logra dejar ver que en todos los ámbitos de la vida humana interviene la motivación como mecanismo para lograr objetivos y alcanzar metas así mismo las personas tienen necesidades que requieren más que dinero para satisfacerlas. Los trabajadores necesitan sentir que su trabajo tiene valor y que cuando son buenos en ello, se les aprecia sinceramente; también quieren sentirse seguros en su área de trabajo; por supuesto demandan un salario adecuado al desempeño de sus actividades y poca rotación de sus puestos laborales.

Preguntas

1.- Hable de los significados del concepto de Ambiente laboral.

2.- Mencione el Decálogo del Directivo.

3.- ¿Es un aumento de la remuneración realmente motivador? ¿Porque?

4.- ¿Que problemas afrontan los programas o actividades motivacionales de las empresas?

5.- ¿Según Frederick Herzberg , que factores intervienen en la motivación de los empleados?

6.- ¿Por qué se dice que los factores higiénicos solo evitan la insatisfacción pero no provocan satisfacción?

7.- Para enriquecer el puesto de un trabajador, ¿que acciones específicas debe un gerente seguir?

8.- ¿Qué es la coestima y cuales son sus bases?

9.- ¿Cuando hablamos de motivación y conducta, ¿cuales son las tres premisas que condicionan la naturaleza de la conducta humana?

10- ¿que hace un supervisor para motivar y retener a los empleados mas valiosos?

11.-¿Pueden las organizaciones motivar a sus empleados?

12.- Mencione brevemente los tipos de Teorías de la motivación laboral y sus sub divisiones