Universidad Yacambu
Post Grado Gerencia
Mención: Mercadeo
Gerencia
TRABAJO Nº1
:
Definición Personal de Liderazgo.
Liderazgo es la capacidad
que tiene una persona, líder, para dirigir a un equipo o grupo de personas con
el fin de lograr objetivos dándole a los seguidores una visión del camino para
lograrlo estimulándolos a seguirlo basado en un compromiso del equipo con el y se asegura que todos los seguidores
lleguen a ese objetivo
2. ¿El Líder nace o se hace? Análisis de la Posición de tres (03) autores.
Posición Personal.
I-El
doctor Douglas C.Basil en su libro
“Conducción y Liderazgo”, plantea con respecto a esta pregunta una posición
diferente la cual es:...”los lideres se hacen, no nacen”, para convertirse en
líder es necesario adquirir cualidades de dirección las que a su vez se basan
en la comprensión profunda y general de los seres humanos y el comportamiento
humano en las organizaciones.
Pero el conocimiento debe
convertirse en percepción y práctica antes de que permita el desarrollo de
aptitudes.
ll-Thomas S. Cohn, C.G. Browne en su libro “El estudio del liderazgo”, afirman que
el problema del liderazgo como fenómeno psicológico está íntimamente
relacionado con aspectos de la naturaleza de la personalidad y adquiere cierta
claridad si se considera brevemente la relación entre los dos conceptos. En
general los psicólogos han definido la personalidad utilizando uno de los dos
modos: a-) como efecto que el individuo produce sobre otras personas o b-)como
la pauta total de hábitos de cognición y afecto
III-De
acuerdo a Goleman, Boyatzis y McKee,
En El líder Resonante Crea mas, 2003, señalan que aunque a primera vista
pudiera parecer que nacen con las habilidades del liderazgo (porque las
adquieren de un modo inconsciente e inadvertido) afirman que nadie nace
sabiendo el modo de desarrollar las fortalezas de los demás o dirigir un
equipo, sino que es algo que va aprendiéndose con el paso del tiempo
IV-Hersey Blanchard, desarrollaron una teoría que explica los diferentes estilos de liderazgo,
en relación al tipo de subordinado que tiene al frente el líder
Mi opinión personal
En relación al líder pienso
que todos los humanos nacen potencialmente
para lid erizar, luego, con la formación en el hogar se van construyendo
las bases del futuro líder que a medida que va creciendo va adquiriendo las
competencias que lo hacen llegar a ser un líder siendo este un proceso
constante no un estado.
3. Tipos de Liderazgo. Análisis de la
Posición de tres (03) autores. Posición Personal. Tipo de Liderazgo en el
proceso del que son Condueños.
I-C. Wright Mills y H. Gerth distinguen tres tipos de líder:
* Líder de "routine": que no crea ni su papel ni el contexto en que lo
desempeña sino cumple únicamente, dentro de los límites generalmente previstos,
un papel de guía de una institución ya existente, un papel al que le imprime su
sello personal.
* Líder innovador: que reelabora radicalmente su papel de guía de una institución ya
existente y a pesar de todo reelabora el papel mismo de esa institución.
* Líder promotor: que crea tanto su papel como el contexto en que lo realiza (fundador de
un grupo, un sindicato, un partido, o también un estado, siempre y cuando logre
darle un mínimo de consistencia a su iniciativa y mantenga una posición de
líder dentro de la institución que ha promovido.
II-Cabe
señalar que en la relación del líder con sus seguidores, estos también
desempeñan papeles activos. Normalmente líder y seguidores se encuentran en una
relación de influjo recíproco.
M. Conway
estudia la relación del líder con sus seguidores y distingue tres tipos de
liderazgo:
* Los líderes que arrastran
a la muchedumbre: son capaces de concebir una gran idea, de formar una
muchedumbre suficientemente grande para realizarla y de forzar a la muchedumbre
a realizarla.
* Los líderes interpretes de
la muchedumbre: que son hábiles sobre todo para interpretar claramente los sentimientos o ideas de las masas
* Los líderes representantes
de la muchedumbre: que se limitan a manifestar solamente la opinión conocida y establecida
por la muchedumbre
III-Según Hersey y Blanchard se pueden destacar cuatro tipos de liderazgo:
Ordenar (Dirigir, Mandar). El líder es el que dirige, establece los objetivos,
da las instrucciones, etc., los subalternos no participan en nada. Se le
denomina "dirigir" ya que es el líder el que proporciona los qué,
cuándo, dónde y cómo. El líder debe cuidarse de no excederse en la conducta de
apoyo, porque se puede interpretar como una actitud liberal, fácil o como un
premio a la falta de desempeño.
Tutorizar. Persuadir (Convencer). El líder explica sus objetivos e intenta convencer
a los sujetos para que las acepten y se impliquen en
Participar.
El líder traslada bastante responsabilidad a los subalternos, les alienta a
tomar decisiones y facilita su colaboración y compromiso. Tanto el líder como
los seguidores comparten los planteamientos y
Delegar.
El líder observa y acompaña. Los integrantes del grupo serán quiénes tomen las
decisiones y lleven a cabo la realización de las tareas. El líder entrega al
subordinado la responsabilidad y la instrumentación de la toma de decisiones.
Posición Personal. Tipo de Liderazgo en el proceso
del que soy Condueño
El modelo del que soy
condueño esta representado en un Laboratorio Farmacéutico donde se adapta al
modelo planteado por Hersey y Blanchard
dependiendo de las competencias de cada uno de los seguidores donde se
desarrolla a los seguidores para finalmente delegar en ellos las
responsabilidades, en cualquier caso el liderazgo se desarrolla entre los
cuatro tipos y se adecua de acuerdo a cada uno de los seguidores
4. ¿Cómo mejorar el Liderazgo en el
Proceso del que son Co-dueños? .
Se puede mejorar dando
formación relacionada a liderazgo en todos los niveles de gerencia, no como
existe actualmente que solo poseen la formación los que viene de otras empresas
5. Comentarios sobre los artículos
ubicados en Internet sobre el tema, mínimo 3.
Liderazgo
Articulo que habla de lo que
es el liderazgo, enfoque tradicional y moderno profundizando en las características
del liderazgo transsaccional
http://www.oocities.org/sencillolocke/liderazgo/liderazgo.htm#superior
Liderazgo en la dirección del Centro
Describe que es el liderazgo
así como las características, define diversos topicos y lo que definen de cada
uno diversos autores
Liderazgo
Se define liderazgo
discutiendo si nace o se hace, presentando el tipo según el desempeño y un test
de estilo de liderazgo
http://www.conamype.gob.sv/cajadeherramientas/mipymes/como_admin/liderazgo.htm#4
Caso Un Estudiante normal
Describe el liderazgo desde
la perspectiva de un joven de 17 años que sirve como modelo de comparación con
la juventud actual hasta su edad adulta, analizan los factores que lo trasformaron
en un líder así como las personas involucradas
El perfil del directivo de la formación y los
procesos de calidad centrados en la dirección.
Habla de los estilos de
liderazgo y su relación con el poder y la influencia, así como el concepto, características
planteamiento de las competencias y su desarrollo
Referencias