Universidad Yacambu ESPECIALIZACIÓN EN organización Asignatura: "ORGANIZACIÓN Y COMPETITIVIDAD” RESPUESTAS DINÁMICA FORO 2 TEMA: Desarrollo Organizacional y Formación de Equipos Sub-tema: Nuevos Conceptos en la Formación de Equipos y Liderazgo que afectan el desarrollo Organizacional Prof. Raúl Olay Elaborado por: Cecilia Zambrano Fecha: 30/10/2004

A continuación se enuncian preguntas que deberán completarse con palabras o frases que conseguirá en la sopa de letras Ejemplo:

- El Conflicto de ideas es un indicador de la medida del trabajo en equipo.

Ubicación: C1-C9

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1.- Al grupo de personas que trabaja en forma interdependiente, con un propósito compartido, más allá las fronteras del espacio, el tiempo y los límites organizacionales, usando las tecnologías de la información y la comunicación para interactuar, se le denomina: VIRTUAL TEAM.

Ubicación:I1-I11

2.- En un equipo AUTODIRIGIDO, adecuadamente conformado, los miembros se basan en las destrezas y conocimientos especializados de cada uno de ellos, convirtiéndose así, en algo es mucho más poderoso que un grupo desconectado de individuos. De ahí la importancia que ISO resalta en el desarrollo de competencias y el BSC se nos habla del Aprendizaje y Crecimiento.

Ubicación: A12-L12

3.- Un aspecto a considerar para la conformación de los equipos es la COHESIÓN, que está referida a la atracción que ejerce la condición de ser miembro de un grupo

Ubicación: D2-K2

4.- Entre los resultados del nuevo modelo de liderazgo para el EMPOWERMENT tenemos: Organización plana y flexible, equipos informales de colaboración, alta tecnología y redes de comunicación, cultura participativa, inspirada, creativa y sensible.

Ubicación: B11-L11

5.- El término Inteligencia EMOCIONAL se refiere a la capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos y los ajenos, de motivarnos y de manejar bien las emociones, en nosotros mismos y en nuestras relaciones.

Ubicación: G2-G10

6.- El papel de la tecnología en el proceso de EMPOWERMENT es hacer que la información se localice en un lugar donde la gente fácilmente la pueda accesar; y si tienen las habilidades cognoscitivas para utilizarla, entonces la gente tendrá un apoyo muy fuerte que le permitirá ser creativo y manejar su área de la manera que todos esperan.

Ubicación: B11-L11

7.- Básicamente para que un “Virtual Team” se considere un equipo de trabajo deben tener un propósito COMÚN y la necesidad de interdependencia para lograrlo.

Ubicación: B8-F8

8.- En el caso del Equipo de Trabajo, visto como sistema, la SINERGÍA se hace presente en aquellos Equipos donde el logro de los objetivos se alcanza gracias a que los integrantes comparten una dirección común, con un sentido de comunidad y apoyo mutuo.

Ubicación: O12-O5

9.- Una característica del Trabajo en Equipo es que es una INTEGRACIÓN armónica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas.

Ubicación: A11-A1

10.- En un verdadero equipo, las aportaciones de los demás constituyen un mecanismo natural totalmente asumido para que el equipo logre la mayor eficacia asociada a la satisfacción socio-afectiva de cada uno. En lugar de que las decisiones y acciones sean el denominador más pequeño, se convierten en el mayor multiplicador gracias a la SINERGIA del conocimiento de todos los miembros. 

Ubicación: O12-O5

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