BALANCED SCORECARD

PERSPECTIVAS FINANCIERAS:

La CVG no es una unidad de negocio, por esta razón su ámbito de acción esta orientado hacia la creación de las condicionales ideales para atraer nuevas inversiones y lograr la consolidación de los proyectos a desarrollarse en la región Guayana.

Las perspectivas son siempre de carácter positivo en la medida del establecimiento de las asociaciones estratégicas logradas con los potenciales inversionistas.

PERSPECTIVAS CLIENTE:

La CVG por ser un ente de desarrollo y de promoción de inversiones regional, desde el punto de vista de sus clientes es una organización algo atípica, pues ella se encarga de localizar nuevos nichos de mercados y de comercialización, pero no para ella, si no para sus diferentes empresas bajo ella tuteladas, es decir sus clientes son de forma indirecta, ya que los ingresos de la CVG dependen en gran medida de los ingresos de sus empresas.

La Corporación debe crear las condiciones ideales para atraer nuevos inversionistas y potenciales cliente para todo su holding.

Existen buenas perspectivas desde este punto de vista, pues se han despertados interesantes corrientes de nuevas inversiones y mercados, que de una manera significativa van a favorecer a Venezuela y específicamente a la región Guayana por contar con una serie de oportunidades y ventajas competitivas y comparativas.
Los próximos 5 años serán decisivos para la CVG, es por ello que debe estar abierto a las oportunidades de negocios que en la actualidad se están presentando.

PERSPECTIVAS PROCESOS:

Los procesos de la CVG, en su gran medida son de carácter administrativo y gerencial, es decir la CVG debe mejorar cada día sus procesos para conocer de una manera más exacta el seguimiento de sus metas.
Debe crear condiciones legales, jurídicas, tributarias, administrativas más atractivas para sus potenciales clientes.

Desde este punto de vista las perspectivas son menos alentadoras, pues en su conjunto estas medidas no dependen en su totalidad de su ejercicio, si no que dependen de los lineamientos del estado en políticas de inversión y desarrollo.

PERSPECTIVAS APRENDIZAJE Y CRECIMIENTO:

La CVG tiene en marcha una política de mejoramiento continuo de su recurso humano y su plataforma computacional, con el cual espera obtener mejores resultados en su gestión. Creando una cultura de motivación al logro y de búsqueda de la excelencia.
Las perspectivas son muy positivas, en el corto lapso en la implementación de esta política ya se ven los excelentes resultados en la ética y profesionalización de su personal, además el buen clima organizacional a cambiado sustancialmente.