IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS

La Corporación Venezolana de Guayana, representa para la región una institución ligada intrínsecamente al desarrollo social y económico. La CVG es vista como un sistema integrado por liderazgo, procesos, personas, conocimientos y recursos físicos. Con este enfoque estamos conscientes de que un cambio en cualquiera de estos componentes produce un impacto, sin calificar su signo, en la Región Guayana.
En la Corporación la selección de los proyectos estratégicos se diseña en función de las potencialidades que tenga una área especifica, mediante estudios de potencialidades, estudios de factibilidad, se lleva a cabo mediante la óptica de los siguientes criterios:

• Inversión del proyecto
• Generación de empleos
• Generación de divisas
• Dinamización de la economía regional y nacional
• Oportunidades Sectoriales.
• Localización.
• Tecnología.
• Insumos (materia prima)
• Fase del ciclo de vida del proyecto y cantidad de recursos necesarios.

Los cinco proyectos estratégicos que se ha planteado la CVG desarrollar son:

• II Puente sobre el Río Orinoco
• Central Hidroeléctrica TOCOMA
• Empresa de Telecomunicaciones
• Producción de Papel
• Siderúrgica de Guayana DANIELI

MATRIZ MARCO LÓGICO

El Plan Estratégico se realiza con base en este criterio de acuerdo al formato de Matriz Marco Lógico establecido por el Ministerio de Planificación y Desarrollo, desarrollando una direccionalidad estratégica alineada con los lineamientos del Ejecutivo Nacional, y unas grandes metas para el período 2003-2008, que permitirán a la CVG concretar su misión como organismo de desarrollo

territorial, mediante la planificación y promoción de acciones que apunten, en coordinación con otras instituciones y con la sociedad civil, al incremento de oportunidades de crecimiento y desarrollo en la Región Guayana.