Mes 0

REGISTRO DE LA EMPRESA

NOMBRE: OMEGA CAR COMPANY

NOMBRE DEL GERENTE: SR. DANIEL BARRETO

Mes 1:CONTABILIDAD

La cuenta de banco empresarial
 

En este mes encontramos la opción llamada 'Manejo Ctas. Bancarias'. El balance de la Cuenta de cheques, muestra $1,000,000 exactamente la cantidad de dinero que se nosprometió al iniciar. Podemos usar las opciones de Manejo de Cuenta Bancaria para iniciar transferencias entre cuentas, como se haría en la realidad.

Como podemos transferir dinero de una cuenta a otra, transferiremos el millón de dólares (1.000.000$) de la cuenta de cheques que no gana ningún tipo de interés a la cuenta de ahorro que nos paga el 5% de interés mensual. Esto lo podemos hacer ya que como estamos iniciando la empresa hasta la fecha no tenemos pagos pendientes.

Mes 2: FINANZAS

En este mes, se nos presentan dos opciones nuevas en el Menú Principal, las cuales son:

1. Reporte del último Mes

2. Planeación Financiera

1.- REPORTE DEL MES ANTERIOR

Al observar el reporte que nos presenta el juego respecto al mes anterior, observamos tres tipos de reportes los cuales son:

• Balance General

• Estado de Perdidas y Ganancias del Mes 1

• Reporte de Producción

El objetivo de los Estados Financieros de una empresa es proveer información acerca de la posición financiera, operación y cambios en la misma, útil para la toma de decisiones de índole económica de distintos usuarios.  Los estados financieros básicos son:

• Balance General y Balance de Comprobación o de Situación.

• Estado de Resultados o Estado de Pérdidas y Ganancias.

• Estado de Cambios en el Patrimonio.

• Estado de Flujo de Efectivo

• Las respectivas Notas a los Estados Financieros, referidas al cierre del ejercicio.

En los estados financieros se brinda información sobre la posición financiera, los cambios y la operatividad de la empresa. La estructura del Balance de Comprobación contiene los activos (haberes de la empresa), los pasivos (obligaciones con terceros), y el capital (participación de los dueños ó accionistas). Además se determina la situación de liquidez (disponibilidad de efectivo en el futuro cercano después de deducir los compromisos financieros del período), la solvencia (disponibilidad de efectivo a largo plazo para cumplir con los compromisos a su vencimiento), y la rentabilidad de activos y del capital. Por otro lado, el estado de resultados, presenta información referente al desarrollo de la empresa, y mide la operatividad de la misma por medio de la generación de utilidades o rendimientos. Los elementos principales para dicha medición son los ingresos y costos o gastos, a través de los cuales se determina la capacidad de la empresa de generar flujos de efectivo y medir la efectividad con la que puede utilizarlos. De igual manera se puede evaluar la gestión administrativa, su grado de responsabilidad y tener elementos de juicio para la toma de decisiones, ya sea para mantener o vender su inversión y confirmar o reemplazar la administración.  Se dice que Los estados financieros representan el producto final del proceso contable. En lo sucesivo iremos monitoreando la información suministrada por estos reportes.

2.- PLANEACIÓN FINANCIERA

Planificación estratégica

De acuerdo al tutorial del juego para el mes 2, se nos indica que La planificación es la clave para el éxito de cualquier compañía. En el mundo real, los planes estratégicos empresariales cubren todas las áreas de los negocios de la compañía. Un buen plan Estratégico debe explotar las fuerzas de la compañía y minimizar sus debilidades. El plan se expresa en forma de pronósticos o presupuestos que muestran el impacto esperado de todas las decisiones operativas de la empresa. Debemos analizar la efectividad del plan comparando su pronóstico original contra los resultados actuales que aparecen en sus reportes financieros.

COMO HACER LA PLANEACIÓN FINANCIERA

Cuando seleccionamos la opción "Planeación Financiera", aparece un menú de planificación en la pantalla. Esto nos permite hacer predicciones para cada una de las principales categorías contables.  Para realizar esta actividad, nos apoyamos en los Formatos Planteados en el Capítulo 3, del Libro, los cuales se montaron y se programaron en la hoja de cálculo de Excel.

• PRONOSTICO DE VENTAS

• PRONÓSTICOS DE GASTOS

• PLAN DE PRODUCCIÓN

De acuerdo a nuestros objetivos debemos tener un Plan de Producción

• PLAN DE REQUERIMIENTO DE EFECTIVO

Mes 3

Economía

La economía nos ayuda a comprender la naturaleza de los consumidores que compran productos y servicios. Todas las compañías se enfrentan con el problema de producir aquello que los consumidores comprarán. Nuestra empresa no es la excepción. Puede producir tres modelos de automóviles sedan: económicos, de tamaños medianos y lujosos. Qué modelo o mezcla de modelos preferirán los consumidores? Cuántos automóviles comprarán y en qué momento?  Nuestra misión es "suponer" qué‚ ocurrirá en la economía para poder maximizar las ventas. 
En este mes se realizó lo siguiente:

• TRANSFERENCIA DE 50.000$ A LA CUENTA DE CHEQUERA

Mes 4

Ventas y Mercadotecnia
 

Las ventas y la mercadotecnia están basadas en el principio de que los seres humanos tienen necesidades y deseos que satisfacen a través de la adquisición de los bienes y servicios que demandan. La mayor parte de las sociedades funcionan bajo el principio mercadológico del intercambio, en el cual los productos son manufacturados y vendidos para satisfacer la demanda del
Mercado. Como presidente ejecutivo de su compañía, será su responsabilidad analizar el tamaño del mercado potencial para sus automóviles, y corresponder con la venta de los autos que produce para alcanzar los objetivos de la compañía.

La mayoría de las empresas publican reportes que muestran los volúmenes de venta de los productos que venden. En el mundo real, existen empresas que realizan investigación de mercado, especializadas en proveer dicha información a las empresas a cambio de una tarifa.
 

En este mes se realizó lo siguiente:

• COMPRA DEL REPORTE DE MERCADOTECNIA Y PAGO DEL MISMO DESDE LA CUENTA DE CHEQUERA

• PASAMOS 500.000$ A LA CUENTA DE CHEQUERA.

Mes 5: PRODUCCION

En este mes se realizaron los primeros cambios de acuerdo a la información obtenida en el reporte de Manufactura y Control de la Producción, de acuerdo a lo siguiente:

• COMPRA DEL REPORTE DE MERCADOTECNIA Y PAGO DEL MISMO DESDE LA CUENTA DE CHEQUERA

• COMPRA DE LA MAQUINA TIPO A

• COMPRA DE LOS MATERIALES NECESARIOS PARA CUBRIR LOS OBJETIVOS DE VENTA.

• CANCELACIÓN DE LAS CUENTAS POR PAGAR.

Mes 6:

• Se analiza la información del reporte de mercadotecnia.

• Demon cerro por 15 días para  chequeo de inventario.

• Verifico los objetivos de venta

• Se analizan las Cuentas por Pagar y se cancelan.

Mes 7

• Se analiza la información del reporte de mercadotecnia.

• Posible Huelga para el próximo mes.

• Incremento en las materias primas.

• Adquirir reporte de mercadotecnia.

• Establezco el mismo objetivo de ventas

• Estallo la huelga

En este caso, como el personal obrero está en huelga, no se le realiza contrato, a fin de minimizar los gastos.

• Nuevos traslados Bancarios.

Mes 8 al mes 12

• Nuevos traslados Bancarios a fin de pagar cuentas corriente.

• Compro Reporte de Mercadotecnia para próximo mes

• Análisis del reporte de Mercadotecnia y de la información de la revista

• Cancelo deudas.

• Establezco el mismo objetivo de ventas

• Establezco nuevos precios, basados en la información