República Bolivariana de Venezuela
Universidad Yacambú
INSTRUCCIONES
La dinámica consta de 9 preguntas a las cuales los participantes deben responder con "V" para indicar VERDADERO y con "F" para indicar FALSO. Todas las reglas del foro aplican para esta dinámica.
Nº |
PREGUNTA |
V/F |
1 | Según Wenger, las comunidades primitivas consideraron el conocimiento como su objeto, como elemento vivo de su práctica, aun cuando se documenta. | |
2 |
El antecedente inmediato de las comunidades de práctica se encuentra en la teoría de Vigotsky |
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3 | En las Comunidades de práctica", se enfatiza el compartir haciendo, construyendo significados en una unidad social. | |
4 | El creciente predominio del trabajo intelectual como fuente de valor implica una compleja transformación de las organizaciones. | |
5 | Los criterios imperantes sobre los órdenes de la producción, la educación y la cultura se revelan insuficientes para responder a las exigencias de la realidad social, económica y empresarial por lo que es imprescindible ocuparse del desarrollo de habilidades y competencias basadas en el conocimiento. | |
6 | Se puede definir las comunidades de práctica o comunidades del conocimiento, siguiendo a Etienne Wenger (1998), como un conjunto de personas organizadas alrededor de una tarea común e interdependiente, que comparten un sentido de emprendimiento común, una involucración recíproca y un repertorio de respuestas compartidas | |
7 | Las comunidades de práctica pueden tener un diseño, pautas o regulaciones externas, la tarea observable es un calco exacto de esas restricciones. | |
8 | La gestión del conocimiento del Knowledge Management o Comunidades de Practica es desarrollar la información de manera que permita a la empresa surgir como una disciplina cuyo objetivo es ayudar a las organizaciones a convertir el capital intelectual que poseen individualmente sus integrantes, en capital intelectual colectivo útil para la organización | |
9 | Con las comunidades de practica se Aumenta la productividad |
Última actualización: 16/07/2003
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