República Bolivariana de Venezuela
Universidad Yacambú
INSTRUCCIONES
La dinámica consta de nueve preguntas de Completación a las cuales los participantes deben responder indicando la frase o frases faltantes. Todas las reglas del foro aplican para esta dinámica.
1. En el modelo Kmat __________________________________ permite a las empresas identifica las brechas de conocimiento y ayuda a capturar, adoptar y transferir el conocimiento necesario para agregar valor al cliente y potenciar los resultados.
2. Para que los conocimientos fluyan dentro de las empresas, es responsabilidad del Líder, del resto del personal que labora, y de ________________ en entregar una estructura adecuada para transmitir los conocimientos.
3. La Gestión del conocimiento está comprendida básicamente por dos (2) factores a saber: _________________ y __________________ .
4. El factor tecnológico solo abarca _________________ de la Gestión, y son las diversas herramientas que permiten ayudar al conocimiento oral, escrito y tácito, es decir ingresos, almacenamiento, y transformación de datos (identificar, capturar, actualizar y transmitir).
5. El desarrollo de indicadores y la experiencia de empresas de clase mundial en la medición de su Capital Intelectual, han demostrado que el conocimiento se ha convertido en _________________ que se puede medir y gestionar.
6. El objetivo del modelo KMAT para ello se fundamenta _______________________________________________________ que requiere que los conocimientos se adquieran, se cree, se compartan, se administren y se aprovechen para las situaciones que puedan plantearse en la organización y permitan tomar decisiones mediante la combinación equilibrada de la cultura.
Incluye la medición del ____________________ y la forma en que se distribuyen los recursos para potenciar el conocimiento que alimenta el crecimiento.
Capital Intelectual = _______________ + Capital de la Economía de Mercado + _____________________
___________________________ Son los esfuerzos para incrementar día a día el intelecto fundamental de la organización. Inspirar al personal para aprender, porque la excitación y la energía que obtienen del aprendizaje son enormes y esto da energía a la organización.
Última actualización: 24/06/2003
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