Universidad Yacambú
Gerencia de las Finanzas y de los Negocios
Asignatura: Gestión del Cambio
Tema: Justo a Tiempo
Gustavo Díaz
Una breve reseña sobre el significado de esta metodología. Con ejemplos prácticos y experiencias obtenidas luego de su aplicación en la empresa. Su lectura permite una rápida comprensión acerca de la metodología y las formas en que la eliminación del almacenamiento de materia prima conlleva.
Link: http://www.tpmonline.com/articles_on_total_productive_maintenance/leanmfg/
2.- Lecciones de Harley Davidson para sobrevivir ante la Competencia Internacional
Un resumen a la mexicana de la
técnica Justo a Tiempo producido por Ricardo Jiménez Aguado. El texto está
lleno de abundantes ejemplos sobre la forma en que lo que inicialmente se
denominó el “sistema farmacias” se implementó en las empresas hasta convertirse
en lo que hoy conocemos como “Justo a Tiempo”.
Link: http://www.avantel.net/~rjaguado/just.html
3.- Todo sobre JAT
¿Qué es Justo a Tiempo?, ¿Cuáles son los antecedentes?,
¿En qué me beneficio al aplicar esta metodología? Todo esto en un pequeño
resumen que de una manera sencilla y completa plantea los conceptos básicos
sobre el Justo a Tiempo.
Link: http://www.her.itesm.mx/dge/manufactura/topicos/jat.htm
4.- Estudios de calidad para la industria
La Asociación Española para la Calidad, cuyo objetivo principal es proveer a los empresarios e industriales la certificación de calidad, ha producido este documento PDF en el que destacan el nacimiento del JAT como una estrategia de rendimiento y calidad.
Link: http://www.aec.es/fondodoc/justintime.pdf
5.- Repercusión de las técnicas JAT en los sistemas de
producción
El Ministerio de Ciencia y
Tecnología ha montado en su web un excelente trabajo de Fernando Marín y
Joaquín Delgado, quienes trabajan en el Departamento de Ingeniería de
Organización, Administración de Empresas y Estadística de Universidad
Politécnica de Madrid. El trabajo publicado forma parte del texto Economía
Industrial.
Link: http://www.mcyt.es/asp/publicaciones/revista/num331/
6.- Justo a tiempo como filosofía
En este trabajo, se expone
cuándo surgió el JAT como una innovación, a partir de los departamentos de I+D , cuáles son sus ventajas y desventajas teóricas en el
desarrollo de los procesos de producción de la empresa.
Link: http://apuntes.rincondelvago.com/just-in-time-justo-a-tiempo.html
7.- JAT vs. Producción Tradicional
La implantación del JAT no es
fácil. Requiere planeación cuidadosa y coordinación precisa. Para tener éxito
en esto, es indispensable tener una cabal comprensión de los procesos
administrativos y las diferencia que hay entre los principios de esta técnica y
las practicas de la fabricación tradicional. Compare los beneficios y
desventajas en cada uno de ellos.
Link: http://www.oocities.org/fhgarciag/org/doc9.html
8.- JAT en la empresa Argentina
Desde comienzos de la década del ’90 varias empresas argentinas han ido implementando conceptos de producción justo a tiempo logrando importantes ganancias en productividad y considerables reducciones de los costos. Vea ejemplos reales de la aplicación del JAT.
Link: http://www.littec.ungs.edu.ar/pdfespa%F1ol/justo%20a%20tiempo.pdf
9.- Completísimo análisis
Un compendio de información inigualable en el que toca el
tema de la manufactura y el inventario como elementos fundamentales en la
aplicación de la metodología JAT.
Link: http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/justoatiempo/
10.- Artículo de prensa muy interesante
La página de Quality Times es un periódico y directorio on-line de certificación y calidad. Este artículo se refiere a que existe una segunda versión de JAT, que se inició en la Bose Corporation. EL JAT II implica la participación del cliente en la toma de decisiones y en otras actividades de la empresa, lo que por supuesto, genera cuantiosos beneficios.
Link: http://www.thequalitytimes.com/1/secciones/articulos_de_opinion/
Preguntas:
1.- ¿Qué es JAT?
2.- ¿Podemos implementar la metodología JAT en un pequeño
negocio?
3.- ¿En qué se basa la segunda versión del JAT II?
4.- ¿Cómo repercute la aplicación de la metodología JAT en
la producción?
5.- ¿Qué sucede si aplicó JAT en la empresa sin conocer
cabalmente el proceso administrativo?