GERENCIA “B”
T.S.U. Douglas Perdomo Ramírez
“LIDERAZGO”
DEFINICIÓN
PERSONAL DE LIDERAZGO:
En mi forma
de pensar definiría LÍDER en varios puntos:
1.
Es una persona que posee
habilidad y destreza debe actuar con rapidez.
2.
No se deja intimidar por lo
demás; que siempre esta seguro de si mismo y de lo que realiza.
3.
Le da apoyo al personal que se
encuentra bajo su mando, logrando el logro de los objetivos comunes.
4.
Es un persona que tiene mando,
ordena, decide, impone, distribuye el trabajo, controla y supervisa las tareas
asignadas a su personal.
5.
Un líder es un colaborador,
orienta, escucha de su gente, genera confianza; es aceptado por el grupo, buen
comunicador y que transmite seguridad.
6.
Es un ser humano que respalda
al equipo, el que potencia a las personas para que se desarrollen sus
inquietudes, iniciativas y creatividad; fomentando la responsabilidad, el
espíritu de equipo, el desarrollo personal.
¿EL
LÍDER NACE O SE HACE?
Guillermo
S. Edelberg DBA http://espanol.business-opportunities.biz/2006/07/25/el-lider-%C2%BFnace-o-se-hace/
Según el autor, nos dice que conoció un señor que
cada vez que lo veía tenia un cargo mejor al anterior, preguntándose como lo
hacia, y un día se dio de cuenta que
esa persona se preocupaba primero por su empresa y en reuniones manejaba los
temas que más tenia conocimientos.
Aquí, podemos observar que el Líder Nace, debido a
las diferentes experiencias que vivimos en nuestra vida en especial en el
trabajo, ya que una persona que desee siempre triunfar o llegar hacer un
verdadero líder, debe tener ansias de seguir superándose, en adquirir un puesto
mejor, pero como se logra? Bueno; primordialmente, en la empresa donde este
laborando, tengo que lograr que se encuentre a la cabeza de las demás pensando
con los conocimientos en los cuales más me destaco y así ponerlos a producir.
Jonathan Doh, http://espanol.business-opportunities.biz/2006/07/25/el-lider-%C2%BFnace-o-se-hace
Este autor, menciona en su artículo: que las cualidades innatas del
liderazgo no se pueden enseñar o desarrollar.
Los que nos lleva a decir que el Líder Nace,
porque aun cuando la persona sea muy preparada medio del aprendizaje, pero
existen las costumbres durante el desarrollo de su vida las cuales son la mejor
manera de desarrollar las habilidades que no entran en la parte educacional.
J.A. Vallejo-Nágera, en su libro Guía
práctica de la Psicología nos describe: http://www.gueb.org/liderazgo/el-lider-nace-o-se-hace
Genéticamente
se transmiten ciertas características que conforman la estructura de la
personalidad; un ejemplo claro es la inteligencia, ciertas aptitudes y algunas
cualidades del temperamento.
Podemos
observar durante el transcurso del tiempo que gran parte de los lideres
actuales, son descendiente de otros que en algún tiempo atrás estuvieron en una
posición alta como los deportistas famosos sus hijos continúan sus pasos con
sus capacidades y hasta mejores, dándole al artículo anterior una razón
favorable, por supuesto no todo es una herencia genética debemos incluir el
aprendizaje, nuestra familia, trabajo, y todo lo que nos rodea que nos ayude a
la superación.
TIPOS DE LIDERAZGO
House y Evans, http://www2.uah.es/vivatacademia/anteriores/n54/sociedad.htm
ü Liderazgo directivo: Orienta a los empleados sobre qué
debería hacerse y cómo debería hacerse, programando el trabajo y manteniendo
los estándares de rendimiento.
<
ü Liderazgo de apoyo: Se preocupa por el bienestar y las
necesidades de los empleados, mostrándose amigable y asequible a todos y
tratando a los trabajadores como iguales.
<
ü Liderazgo participativo: Consulta con los empleados y
toma en consideración sus ideas al adoptar decisiones.
<
ü Liderazgo centrado en el logro: Estimula al personal a
lograr el máximo rendimiento estableciendo objetivos estimulantes, realzando la
excelencia y demostrando confianza en las capacidades de sus empleados.
Max Weber, http://html.rincondelvago.com/administracion-y-tipos-de-liderazgo.html
Identificó de manera magistral tres prototipos de liderazgo:
§
El liderazgo carismático. Líder en base a determinados atributos personales
de carácter mágico o mítico.
§
El liderazgo autoritario. Controla mediante normas fijadas por el
empresario o por los reglamentos internos.
§
El liderazgo legal burocrático. Defensor de la racionalidad, la eficiencia
y la estabilidad
k. Lewin, Lippit y
White, http://www.gueb.org/liderazgo/Estilos-de-Liderazgo
Según estos autores los
líderes se dividen en:
o
Autoritario
·
Liderazgo orientado a la tarea y la acción.
·
Se prima la disciplina, la obediencia al líder y la eficacia
o
Democrático
·
Liderazgo orientado al grupo.
·
Se fomenta la participación del equipo en la toma de decisiones.
o
Concesivo-liberal o Laissez Faire
·
Funciones del líder dispersas en los componentes del grupo.
·
Se delega la autoridad en los miembros del equipo
Reflexión Global de los Tipos de
Liderazgos:
Existen,
muchos autores que nos presentan una gran variedad de tipos de liderazgos de
los cuales la mayoría son idénticos o se encuentran relacionados entre si,
tomando todo esto podemos decir que un líder es una persona que toma
decisiones, inicia, dirige, motiva y controla al subalterno, por supuesto debe
darle oportunidad al subordinado de expresar sugerencia a dichas medidas, ya
que todos somos en el empleo un conjunto debemos apoyarnos en todo momento.
Debemos
tener en cuenta que el líder le ejerce las responsabilidades más importantes en
la empresa, institución, entre otros; ya que para eso tiene subalternos quienes
se encargaran de las decisiones con menor valor, pero las cuales deben hacer
del conocimiento al líder.
El líder es alguien que imponga carácter a los demás y no se deje dominar de otros ya que se va perdiendo toda la perspectiva del mando, delegando el derecho a tomar decisiones a otros, quienes pueden ayudar como destruir las actividades, por eso el líder debe tener personal de confianza y muy capacitado donde pueda apoyarse; por eso que hablamos de lideres autoritarios, carismático, legal, participativo, entre otros; debido al trabajo que cada uno desempeña en su área para que este tenga un resultado final satisfactorio.
LIDERAZGO COMO DUEÑO O
CO-DUEÑO
Actualmente, me encuentro
desempeñando como Directivo del Instituto de Previsión Social de las Fuerzas
Armadas Policiales del Estado Trujillo (INPRESFAPET), encargándome de la
atención médica del personal policial, administrativo, obrero, jubilado y
pensionado de la Institución Policial como a sus familiares; como Directivo del
mismo y debido a que diariamente se atienden una gran cantidad de afiliados
debo actuar con carácter fuerte y tomar decisiones difíciles para satisfacer y
darle una respuesta inmediata al solicitante de un servicio, en este trabajo
utilizo todos los tipos de liderazgo tengo que ser carismático, autoritario,
participativo ya que no todas las personas que llegan al instituto son iguales
cada una tiene diferentes costumbres, modalidades, expresiones, en donde uno
como Directivo debe imponerse ante los demás y no tener miedo de realizar las
cosas ni de llamarle la atención a cualquier persona, siempre y cuando no sea
superior de uno en este caso le presentaría mí respeto y le daría
recomendaciones, posteriormente me encargaría de otra forma sin alterar los
órganos directos.
Ser Líder no es fácil, en especial
cuando uno trabaja con tanto personal que no entiende el gran trabajo y
responsabilidad que amerita el cargo, por eso uno debe ser capaz de hacer todo
y dar ordenes para que se cumplan en caso de no cumplirlas se tomaran las
diferentes sanciones disciplinarias bien sea a nivel Policial o Administrativo,
para que el subalterno aprenda que el que tiene el mando es uno y no de el ni
sus familiares.
¿CÓMO MEJORAR EL LIDERAZGO EN EL PROCESO DEL CUAL ES DUEÑO O CO-DUEÑO?
Como Directivo cada día uno aprende más por los
diferentes factores que ocurren permitiéndole a uno desarrollarse en su forma
de ser como un Líder, claro que no siempre un líder tiene la razón, somos
humanos nos equivocamos y a veces no tomamos en cuenta las opiniones de los
demás, lo cual es un error porque la vida es la que nos enseña a corregir todo
esto y a mejorar para optar a mejores cargos o puestos. Somos 6 directivos cada
uno con responsabilidades pero donde recae la mayor responsabilidad es en el
Presidente del Instituto y del suscrito debido a que el personal encuentra en
nosotros lideres responsables y que hacemos cumplir con las normativas, esto es
uno de los errores que tenemos que los directivos no somos tan unidos, en este
trabajo siempre hay envidia lo que ocasiona desconfianza, todo esto hay que
corregirlo debemos ser uno solo todos debemos tener las mismas
responsabilidades y saber atender al personal, buscando la atención inmediata y
satisfactoria del servicio médico o funerario.
Pero en si que debemos hacer para
mejorar nuestra dirección? reuniones más continuas, cumplir con las normas
establecidas, estar pendientes de sus responsabilidades, y lo más importante
siempre estar de acuerdo con los puntos a discutir y aprobados.
http://html.rincondelvago.com/administracion-y-tipos-de-liderazgo.html
http://www.monografias.com/trabajos16/liderazgo/liderazgo.shtml
http://www.gobernabilidad.cl/modules.php?name=News&file=article&sid=532
http://www.gobernabilidad.cl/modules.php?name=News&file=article&sid=217
http://espanol.answers.yahoo.com/question/index?qid=20061005151026AAMQ0M5
http://www.monografias.com/trabajos17/estilos-liderazgo/estilos-liderazgo.shtml
http://www.gueb.org/liderazgo/Estilos-de-Liderazgo
Publicación digital (CD) del Prof.
José Luis Pardo sobre el tema de Liderazgo