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|
Flujo Neto de Efectivo del
Proyecto |
|
Hola.com proyecto de e-
Comercio |
|
|
Consideraciones del análisis: |
|
|
Inversión inicial de $500,000.00, con
incremento del |
|
50% inicio segundo año y 30% inicio tercero. |
|
|
Gastos de operación, mantenimiento y
otros 11% |
|
del ingreso del año 1. |
|
|
Mercado esperado el 20% inicial con
aumentos del |
|
15% anual los dos siguientes años, se
parte del su- |
|
puesto de 195,405,000 llamadas año con
crecimiento |
|
de 8.2% Mexico y 6.4% GA-4.(195.41
millones año 1, |
|
210.4
millones año 2, 226.6 millones año 3 de llamadas) |
|
|
Costo de la
publicidad $0.2 por click, parto de un |
|
click por mensaje. |
|
|
Tasa impositiva fiscal 35%. |
|
|
Costo equipo $230,000, depreciado a un
año |
|
|
Tasa de rendimiento esperada 30%. |
|
|
Valor de salvamento del equipo
$10,000.00 |
|
|
|
año 0 |
año 1 |
año 2 |
año 3 |
|
I.- Desembolso Inicial de la
Inversión |
|
|
|
|
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|
|
|
|
Costo del Nuevo Activo |
$ (230,000.00) |
|
|
|
|
Embarques e Instalaciones |
$ (100,000.00) |
|
|
|
|
Incremento en CTN |
$ (170,000.00) |
|
|
|
|
Inversión Inicial |
$
(500,000.00) |
|
|
|
|
Inversión Extra |
|
$ (250,000.00) |
$ (150,000.00) |
|
|
|
|
|
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|
|
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|
II.- Flujo de Efectivo Operativo |
|
|
|
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|
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|
|
|
Ingreso por Ventas de click |
|
$
7,816,200.00 |
$
10,941,559.20 |
$
13,550,092.76 |
|
Gastos Por Mantenimiento,
Operación y Seguros |
|
$ (859,782.00) |
$ (859,782.00) |
$ (859,782.00) |
|
Depreciación |
|
$ (330,000.00) |
|
|
|
Utilidad antes de Impuesto
(UAI) |
|
$
6,376,418.00 |
$
10,081,777.20 |
$
12,690,310.76 |
|
Impuestos (35%) |
|
$
(2,231,746.30) |
$
(3,528,622.02) |
$
(4,441,608.77) |
|
Utilidad Neta |
|
$
4,144,671.70 |
$
6,553,155.18 |
$
8,248,702.00 |
|
Adición de la Depreciación |
|
$ 330,000.00 |
$
- |
$
- |
|
Flujos de Efectivo Operativos |
|
$
4,474,671.70 |
$
6,553,155.18 |
$
8,248,702.00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
III.- Flujo de Efectivo
Terminal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rendimiento del CTN |
|
|
|
|
|
Valor de salvamento Neto |
|
|
|
|
|
Valor Libros |
|
|
|
|
$ - |
Valor de Rescate |
|
|
|
|
$10,000.00 |
Impacto fiscal |
|
|
|
|
$ (3,500.00) |
Flujo de Efectivo del valor
de Salvamento Neto |
|
|
|
|
$ 6,500.00 |
Flujo de Efectivo Terminal |
|
|
|
$ 6,500.00 |
|
|
|
|
|
|
|
IV.- Flujo Neto de Efectivo
Anual |
|
|
|
|
|
Flujo neto de efectivo total
por año |
$ (500,000.00) |
$ 4,474,671.70 |
$
6,553,155.18 |
$
8,255,202.00 |
|
Valor Presente Neto ( k= 30% ) |
$
3,442,055.15 |
|
|
reflejado al año 0 |
$
3,877,606.62 |
|
|
|
$
3,757,488.39 |
|
|
VPN ( 30%) |
$
10,577,150.16 |
|
|
TIR |
697% |
|
|
Como se ve es una ganancia muy atractiva
para una |
|
inversión
baja ( la inversión solo será el 4.7% de lo que |
|
obtendremos en 3
años ) y con una tasa tan alta de |
|
rendimiento esperado ( que para otros
proyectos se- |
|
ría un castigo financiero ). |
|
|
Hola lo hace a tres años porque aunque
no piensa de- |
|
jar el negocio si piensa reconvertirlo a
otra idea com- |
|
plementaria que cambiará nuevamente
nuestro análi- |
|
sis. |
|
|
Flujo Neto de Efectivo del
Proyecto |
|
Hola.com franquicia Colombia |
|
|
Consideraciones del análisis: |
|
|
Inversión inicial de $220,000.00, con
incremento del |
|
50% inicio segundo año y 30% inicio tercero. |
|
|
Gastos de operación, mantenimiento y
otros 11% |
|
del ingreso del año 1. |
|
|
Mercado esperado el 20% inicial con
aumentos del |
|
30% y 15% anual próximosdos años, se
parte del su- |
|
puesto de 4,800,000 llamadas año con
crecimiento |
|
de 4% Colombia..redondeando (4.8
millones año 1, |
|
6.5 millones año 2, 7.76 millones año 3
de llamadas) |
|
|
Costo de la
publicidad $0.2 por click, parto de un |
|
click por mensaje. |
|
|
Tasa impositiva fiscal 35%. |
|
|
Costo equipo $100,000, depreciado a un
año |
|
|
Tasa de rendimiento esperada 30%. |
|
|
Valor de salvamento del equipo $5,000.00 |
|
|
|
año 0 |
año 1 |
año 2 |
año 3 |
|
I.- Desembolso Inicial de la
Inversión |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Costo del Nuevo Activo |
$ (100,000.00) |
|
|
|
|
Embarques e Instalaciones |
$ (50,000.00) |
|
|
|
|
Incremento en CTN |
$ (70,000.00) |
|
|
|
|
Inversión Inicial |
$
(220,000.00) |
|
|
|
|
Inversión Extra |
|
$ (110,000.00) |
$ (66,000.00) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
II.- Flujo de Efectivo Operativo |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ingreso por Ventas de click |
|
$
960,000.00 |
$
1,297,920.00 |
$
1,552,312.20 |
|
Gastos Por Mantenimiento,
Operación y Seguros |
|
$
(105,600.00) |
$
(105,600.00) |
$
(105,600.00) |
|
Gastos de franquicia |
|
$ (192,000.00) |
$ (259,584.00) |
$
(310,462.44) |
|
Depreciación |
|
$ (150,000.00) |
|
|
|
Utilidad antes de Impuesto
(UAI) |
|
$
402,400.00 |
$
932,736.00 |
$
1,136,249.76 |
|
Impuestos (35%) |
|
$
(140,840.00) |
$
(326,457.60) |
$
(397,687.42) |
|
Utilidad Neta |
|
$
261,560.00 |
$
606,278.40 |
$
738,562.34 |
|
Adición de la Depreciación |
|
$ 150,000.00 |
$
- |
$
- |
|
Flujos de Efectivo Operativos |
|
$
411,560.00 |
$
606,278.40 |
$
738,562.34 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
III.- Flujo de Efectivo
Terminal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rendimiento del CTN |
|
|
|
|
|
Valor de salvamento Neto |
|
|
|
|
|
Valor Libros |
|
|
|
|
$ - |
Valor de Rescate |
|
|
|
|
$10,000.00 |
Impacto fiscal |
|
|
|
|
$ (3,500.00) |
Flujo de Efectivo del valor
de Salvamento Neto |
|
|
|
|
$
6,500.00 |
Flujo de Efectivo Terminal |
|
|
|
$ 6,500.00 |
|
|
|
|
|
|
|
IV.- Flujo Neto de Efectivo
Anual |
|
|
|
|
|
Flujo neto de efectivo total
por año |
$ (220,000.00) |
$ 411,560.00 |
$
606,278.40 |
$
745,062.34 |
|
Valor Presente Neto ( k= 30% ) |
$
316,584.62 |
|
|
reflejado al año 0 |
$
358,744.62 |
|
|
|
$
339,127.15 |
|
|
VPN ( 30%) |
$
794,456.38 |
|
|
TIR |
139% |
|
|
Aún con un mercado mas reducido y con la
carga fi- |
|
nanciera de la
franquicia, el negocio sigue siendo |
|
atractivo para un franquiciado. |
|
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