| Flujo Neto de Efectivo del Proyecto | |||||
| Hola.com proyecto de e- Comercio | |||||
| Consideraciones del análisis: | |||||
| Inversión inicial de $500,000.00, con incremento del | |||||
| 50% inicio segundo año y 30% inicio tercero. | |||||
| Gastos de operación, mantenimiento y otros 11% | |||||
| del ingreso del año 1. | |||||
| Mercado esperado el 20% inicial con aumentos del | |||||
| 15% anual los dos siguientes años, se parte del su- | |||||
| puesto de 195,405,000 llamadas año con crecimiento | |||||
| de 8.2% Mexico y 6.4% GA-4.(195.41 millones año 1, | |||||
| 210.4 millones año 2, 226.6 millones año 3 de llamadas) | |||||
| Costo de la publicidad $0.2 por click, parto de un | |||||
| click por mensaje. | |||||
| Tasa impositiva fiscal 35%. | |||||
| Costo equipo $230,000, depreciado a un año | |||||
| Tasa de rendimiento esperada 30%. | |||||
| Valor de salvamento del equipo $10,000.00 | |||||
| año 0 | año 1 | año 2 | año 3 | ||
| I.- Desembolso Inicial de la Inversión | |||||
| Costo del Nuevo Activo | $ (230,000.00) | ||||
| Embarques e Instalaciones | $ (100,000.00) | ||||
| Incremento en CTN | $ (170,000.00) | ||||
| Inversión Inicial | $ (500,000.00) | ||||
| Inversión Extra | $ (250,000.00) | $ (150,000.00) | |||
| II.- Flujo de Efectivo Operativo | |||||
| Ingreso por Ventas de click | $ 7,816,200.00 | $ 10,941,559.20 | $ 13,550,092.76 | ||
| Gastos Por Mantenimiento, Operación y Seguros | $ (859,782.00) | $ (859,782.00) | $ (859,782.00) | ||
| Depreciación | $ (330,000.00) | ||||
| Utilidad antes de Impuesto (UAI) | $ 6,376,418.00 | $ 10,081,777.20 | $ 12,690,310.76 | ||
| Impuestos (35%) | $ (2,231,746.30) | $ (3,528,622.02) | $ (4,441,608.77) | ||
| Utilidad Neta | $ 4,144,671.70 | $ 6,553,155.18 | $ 8,248,702.00 | ||
| Adición de la Depreciación | $ 330,000.00 | $ - | $ - | ||
| Flujos de Efectivo Operativos | $ 4,474,671.70 | $ 6,553,155.18 | $ 8,248,702.00 | ||
| III.- Flujo de Efectivo Terminal | |||||
| Rendimiento del CTN | |||||
| Valor de salvamento Neto | |||||
| Valor Libros | $ - | ||||
| Valor de Rescate | $10,000.00 | ||||
| Impacto fiscal | $ (3,500.00) | ||||
| Flujo de Efectivo del valor de Salvamento Neto | $ 6,500.00 | ||||
| Flujo de Efectivo Terminal | $ 6,500.00 | ||||
| IV.- Flujo Neto de Efectivo Anual | |||||
| Flujo neto de efectivo total por año | $ (500,000.00) | $ 4,474,671.70 | $ 6,553,155.18 | $ 8,255,202.00 | |
| Valor Presente Neto ( k= 30% ) | $ 3,442,055.15 | ||||
| reflejado al año 0 | $ 3,877,606.62 | ||||
| $ 3,757,488.39 | |||||
| VPN ( 30%) | $ 10,577,150.16 | ||||
| TIR | 697% | ||||
| Como se ve es una ganancia muy atractiva para una | |||||
| inversión baja ( la inversión solo será el 4.7% de lo que | |||||
| obtendremos en 3 años ) y con una tasa tan alta de | |||||
| rendimiento esperado ( que para otros proyectos se- | |||||
| ría un castigo financiero ). | |||||
| Hola lo hace a tres años porque aunque no piensa de- | |||||
| jar el negocio si piensa reconvertirlo a otra idea com- | |||||
| plementaria que cambiará nuevamente nuestro análi- | |||||
| sis. | |||||
| Flujo Neto de Efectivo del Proyecto | |||||
| Hola.com franquicia Colombia | |||||
| Consideraciones del análisis: | |||||
| Inversión inicial de $220,000.00, con incremento del | |||||
| 50% inicio segundo año y 30% inicio tercero. | |||||
| Gastos de operación, mantenimiento y otros 11% | |||||
| del ingreso del año 1. | |||||
| Mercado esperado el 20% inicial con aumentos del | |||||
| 30% y 15% anual próximosdos años, se parte del su- | |||||
| puesto de 4,800,000 llamadas año con crecimiento | |||||
| de 4% Colombia..redondeando (4.8 millones año 1, | |||||
| 6.5 millones año 2, 7.76 millones año 3 de llamadas) | |||||
| Costo de la publicidad $0.2 por click, parto de un | |||||
| click por mensaje. | |||||
| Tasa impositiva fiscal 35%. | |||||
| Costo equipo $100,000, depreciado a un año | |||||
| Tasa de rendimiento esperada 30%. | |||||
| Valor de salvamento del equipo $5,000.00 | |||||
| año 0 | año 1 | año 2 | año 3 | ||
| I.- Desembolso Inicial de la Inversión | |||||
| Costo del Nuevo Activo | $ (100,000.00) | ||||
| Embarques e Instalaciones | $ (50,000.00) | ||||
| Incremento en CTN | $ (70,000.00) | ||||
| Inversión Inicial | $ (220,000.00) | ||||
| Inversión Extra | $ (110,000.00) | $ (66,000.00) | |||
| II.- Flujo de Efectivo Operativo | |||||
| Ingreso por Ventas de click | $ 960,000.00 | $ 1,297,920.00 | $ 1,552,312.20 | ||
| Gastos Por Mantenimiento, Operación y Seguros | $ (105,600.00) | $ (105,600.00) | $ (105,600.00) | ||
| Gastos de franquicia | $ (192,000.00) | $ (259,584.00) | $ (310,462.44) | ||
| Depreciación | $ (150,000.00) | ||||
| Utilidad antes de Impuesto (UAI) | $ 402,400.00 | $ 932,736.00 | $ 1,136,249.76 | ||
| Impuestos (35%) | $ (140,840.00) | $ (326,457.60) | $ (397,687.42) | ||
| Utilidad Neta | $ 261,560.00 | $ 606,278.40 | $ 738,562.34 | ||
| Adición de la Depreciación | $ 150,000.00 | $ - | $ - | ||
| Flujos de Efectivo Operativos | $ 411,560.00 | $ 606,278.40 | $ 738,562.34 | ||
| III.- Flujo de Efectivo Terminal | |||||
| Rendimiento del CTN | |||||
| Valor de salvamento Neto | |||||
| Valor Libros | $ - | ||||
| Valor de Rescate | $10,000.00 | ||||
| Impacto fiscal | $ (3,500.00) | ||||
| Flujo de Efectivo del valor de Salvamento Neto | $ 6,500.00 | ||||
| Flujo de Efectivo Terminal | $ 6,500.00 | ||||
| IV.- Flujo Neto de Efectivo Anual | |||||
| Flujo neto de efectivo total por año | $ (220,000.00) | $ 411,560.00 | $ 606,278.40 | $ 745,062.34 | |
| Valor Presente Neto ( k= 30% ) | $ 316,584.62 | ||||
| reflejado al año 0 | $ 358,744.62 | ||||
| $ 339,127.15 | |||||
| VPN ( 30%) | $ 794,456.38 | ||||
| TIR | 139% | ||||
| Aún con un mercado mas reducido y con la carga fi- | |||||
| nanciera de la franquicia, el negocio sigue siendo | |||||
| atractivo para un franquiciado. | |||||