ASIGNATURA: ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
BALANCE SCORECARD:  Trabajo: No. 04 Actividad: No. 01
Autor: Francisco Antonio Quivera González

 

Contenido:

    Continuando con el proceso de implantación del Cuadro de Mando Integral o Balanced Scorecard, llegamos a la Socialización que no es mas que la comunicación, despliegue y alineación de los componentes estratégicos y operativos que traducen la visión y la orientación estratégica en acciones del quehacer diario de la organización.  De allí se establece un entendimiento compartido acerca de "Qué" debe ser alcanzado, "Cómo" alcanzarlo, y "Cuál" es el impacto y contribución de los componentes de la organización, de la gerencia y del personal en incrementar las capacidades de ejecución que impulsen las posibilidades de lograr el éxito. Estos componentes de alineación se refuerzan mediante mecanismos de recompensa y reconocimiento (compensación y desarrollo) con base en resultados.

    Los pasos para lograr la socialización son:

Informarle sobre el resultado del análisis: Consiste en presentar los resultados, para interiorizar a cada uno de los integrantes de la organización el análisis del entorno con sus oportunidades y amenazas, así como las fortalezas y debilidades del ámbito interno, que sirvieron de base para formular los objetivos a alcanzar.

Compartir el cuadro de mando integral: Consiste en mostrar a los integrantes de la Organización, una vez conocido el análisis, la relación entre los objetivos planteados, mediante el mapa estratégico se les instruye que cumpliendo cada quien con su objetivo se logra la meta.

Compartir el plan de acción: Una vez que ya se comparte los objetivos y las metas a cumplir, en esta estapa se discute el "como" alcanzar las metas, aqui se discute en una forma mas clara y concreta la consecución del cuadro de mando, tambien se dan responsabilidades de cada uno de los objetivos.

Anticipar el éxito: Consiste en anticipar los escenarios que se pueden presentar, alcanzar las metas en su totalidad o las fallas que puedan causar que no se alcance las metas, estos escenarios nos ayudan a crear planes de acción para lograr los objetivos planteados.

Alinear a todos los integrantes de la empresa: Para lograr el éxito es importante tener todos los elementos alineados, de forma que nadie se quede atras y se formen veraderos equipos de trabajo, tal como funciona una sinfonica con su director, y la analogia es valida ya que al estar un musico desafinado, el objetivo no se logra y la musica se escucha mal.