MOTOR DEL CAMBIO

Promover el trabajo en equipo, informar al personal sobre los verdadera  finalidad del proceso e inclusive incentivarlos al aporte de ideas orientadas al logro de los objetivos, invitar a las demás gerencias a formar parte activa del proceso. Redimensionar los procesos que requieren exceso de trabajo por parte del empleado. Optimizar el tiempo. Cultivar un mejor ambiente de trabajo.