CRITICAS
DE FOROS
MSc.
Holanda García de Quijada
EQUIPO |
Fortalezas: |
Debilidades: |
Nº 1 |
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Cumplimiento en la entrega de
Infografías y preguntas de los subtemas. ·
Puntualidad en el inicio del
Foro ·
Preocupacion por parte de los
foristas para organizar la actividad. ·
Excelente Diseño de página web para el foro. ·
Informacion Infografica completa
y de facil ubicación para responder las preguntas |
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Clima muy tenso por ser el primer foro. ·
No se llevó un control de los
participantes, faltaron algunos por realizarles preguntas. ·
Instrucciones de ultimo momento
genero confusion en la designacion del moderador y ubicación de dinamicas ·
Dificultad para ubicar las
dinamicas en la pagina web del foro ·
Poco tiempo para responder las
preguntas |
Nº 2 |
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Excelente Organización interna
del grupo con aporte particulares y de calidad por cada uno de los
integrantes. ·
Cumplimiento en la entrega de
Infografias y preguntas del subtema. ·
Creatividad en la presentación
de la Dinámica ·
Puntualidad en el inicio del
foro ·
Preguntas bien formuladas. ·
Control en la participación de
todos los integrantes del equipo 1 y 2. ·
Participacion del Dr. Zavarce
como invitado lo que permitio compartir experiencias con expertos en el tema
sobre Cultura Organizacional ·
Presentacion de dinamica con
tiempo lo que permitio que los participantes se involucraran con la
actividad. ·
Tiempo extendido para responder
las preguntas |
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La inasistencia y retardo de
algunos participantes, distrajo, momentaneamente el inicio de la actividad ·
La segunda Dinamica no fue
entendida. |
Nº 3 |
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Puntualidad en el inicio del
foro ·
El tema desarrollado es de
actualidad ·
Organización del equipo ·
Control de los participantes ·
Buena distribución y utilización
del tiempo. ·
Dinamica 1 como innovación |
·
Retardo en la entrega de las
Infografías y preguntas de los subtemas (algunos
entregaron dos dias antes del foro) ·
Preguntas mal formuladas, esto
se evidencia en el número de respuestas incorrectas. ·
Evaluación cuantitativa y
punitiva, incluso en las 2das oportunidades. |