FORO  2  CULTURA ORGANIZACIONAL

 

jp] Muy Buenas noches. Cedo la palabra al equipo 2.

[Florercy] Buenas Noches!!! Asesor  Honorífico: Dr. José Pardo Co-facilitador:         Dr. Carlos Zavarce Asesores Organizacionales: Argelia Perozo, Dexi Azuaje, Domingo Franco, Glem Hernández, Karina Francis, Kenya Selvi, José Noriega, Marlene Gutiérrez, Martha León, Miriam Rubio, Oscar Burgoa, Ruth Garrido, Yiletsa González Alta Gerencia: Amalia Alcalá, Blanca Torrealba, Holanda García, Jorge García, Oricela Ojeda

[Florercy] En atención a la convocatoria, realizada por la Alta Gerencia de la empresa Cableca agradecemos su gentil y puntual asistencia, por lo que a partir de este momento debemos acceder a la dirección siguiente:  http://www.oocities.org/es/equipo2co/culturaorganizacional.html  con el objeto de estudiar los elementos teóricos inherentes a la Cultura Organizacional

[Florercy] La dinamica consiste en dos ciclos:   Primer ciclo: Responder una pregunta del subtema, asignada por el forista de CABLECA. Segundo ciclo: Luego de la participación de todos en el primer ciclo, se le solicitará un breve aporte relacionado al subtema y la problemática de la empresa CABLECA. La dinamica consiste en dos ciclos:   Primer ciclo: Responder una pregunta del subtema, asignada por el forista de CABLECA. Segundo ciclo: Luego de la participación de todos en el primer ciclo, se le solicitará un breve aporte relacionado al subtema y la problemática de la empresa CABLECA. La dinamica consiste en dos ciclos:   Primer ciclo: Responder una pregunta del subtema, asignada por el forista de CABLECA. Segundo ciclo: Luego de la participación de todos en el primer ciclo, se le solicitará un breve aporte relacionado al subtema y la problemática de la empresa CABLECA

>> 965585 Has entrado en la habitación #sala3

>> Leyda ha abandonado la sala de conversación #sala3

[Florercy] Estimados asosores, todo esta claro

>> CZavarce Has entrado en la habitación #sala3

[Florercy] Bienvenido!!!  Dr. Zaverce

>> Florercy ha abandonado la sala de conversación #sala3

>> kenya Has entrado en la habitación #sala3

>> Florercy Has entrado en la habitación #sala3

[Florercy] Miriam, buenas noches!!! En la empresa CABLECA, estamos incumpliendo con los tiempos de entrega de nuestros productos a clientes y proveedores, lo cual evidencia el poco éxito de la organización. Por favor, de la dinámica de los foristas correspondiente a  Florercy Medina, puedes responder la pregunta No. 2.

[Florercy] Ante la ausencia de Miriram, por favor Glem...Puedes responder la pregunta

[marlene] +

>> yiletsa ha abandonado la sala de conversación #sala3

>> yiletsa Has entrado en la habitación #sala3

[Florercy] Dr. Pardo, mis asesores no se encuentran en la Sala de Chat, Voy a darle pase a Blanca

[Florercy] Adelante Blanca

blanca> Ruth, como asesora de Cableca en el area de Mercadeo y Ventas, pueden responder las preguntas 1  de la dinamica correspondiente a la Gerente de Mercadeo Blanca Torrealba

[Ruth] la cultura organizacional se refiere a un sistema de significado compartido entre sus miembros y que distingue a una organización de las otras

blanca> indicame letra

[Ruth] disculpa, donde en la pagina del foro no la veo

>> mmimiriam ha abandonado la sala de conversación #sala3

>> mmimiriam Has entrado en la habitación #sala3

>> mmimiriam ha abandonado la sala de conversación #sala3

>> mmimiriam Has entrado en la habitación #sala3

>> mmimiriam ha abandonado la sala de conversación #sala3

>> yiletsa ha abandonado la sala de conversación #sala3

>> yiletsa Has entrado en la habitación #sala3

blanca> oscar la pregunta 2 de la dinamica de mercadeo Blanca Torrealba

>> mmimiriam Has entrado en la habitación #sala3

>> mmimiriam ha abandonado la sala de conversación #sala3

>> mmimiriam Has entrado en la habitación #sala3

[mmimiriam] Escribe aquí

[Ruth] c

blanca> correcto Ruth

blanca> oscar la pregunta 2 de la dinamica de Gerente de mercadeo Blanca

[oscar] ok.....í

[oscar] c

blanca> correcto oscar

[mmimiriam] ****+**++++++++++++++++++++++++++++++++++********+++++***++++

[Holanda] Buenas noches, Marlene, como Asesor de Producción, puedes responder la pregunta 2  de la dinámica de los foristas, correspondiente a  la Gerente Holanda de Quijada

[Holanda] Buenas noches, Marlene, como Asesor de Producción, puedes responder la pregunta 2  de la dinámica de los foristas, correspondiente a  la Gerente Holanda de Quijada

[mmimiriam] uhuihuhuityutui890'546++

>> mmimiriam ha abandonado la sala de conversación #sala3

[Holanda] Marlene?

[karinya] b

[Holanda] el tiempo apremia

>> marlene ha abandonado la sala de conversación #sala3

>> marlene Has entrado en la habitación #sala3

>> miriam Has entrado en la habitación #sala3

>> miriam ha abandonado la sala de conversación #sala3

>> miriam Has entrado en la habitación #sala3

>> miriam ha abandonado la sala de conversación #sala3

[Holanda] karinya estas penalizada, la pregunta es para marlene

>> miriam Has entrado en la habitación #sala3

>> miriam ha abandonado la sala de conversación #sala3

[marlene] disculpen

>> miriam Has entrado en la habitación #sala3

[Holanda] Buenas noches, Yiletza, como Asesor de Producción, puedes responder la pregunta 1  de la dinámica de los foristas, correspondiente a  la Gerente Holanda de Quijada

[marlene] repite la pregunta holanda por favor

[karinya] disculpa no fui yo fue mi sobrino que movio el teclado disculpa

[marlene] C

[yiletsa] un momento por favor

>> miriam ha abandonado la sala de conversación #sala3

[Holanda] correcto

[Holanda] marlene, espero yiletza

[Holanda] yiletza?

[yiletsa] cya va

[Holanda] c?

[yiletsa] nuevas tecnologías de información

[Holanda] bien

[Holanda] correcto

[Amalia] Hola Dexi, en atención a la premura que se tiene en área fingiera requiero clarificar los aspectos presentes en cultura organizacional. De la dinámica de los foristas correspondiente a Amalia Alcala, responde la pregunta 5.

[Dexi] c

[Amalia] incorrecto

[Amalia] Hola Marta, a fin de seleccionar una estrategia financiera es importante recordar el oriegen de cultura organizacional. De la dinámica de los foristas correspondiente a Amalia Alcala, responde la pregunta 2. Hola Marta, a fin de seleccionar una estrategia financiera es importante recordar el oriegen de cultura organizacional. De la dinámica de los foristas correspondiente a Amalia Alcala, responde la pregunta 2. Hola Marta, a fin de seleccionar una estrategia financiera es importante recordar el oriegen de cultura organizacional. De la dinámica de los foristas correspondiente a Amalia Alcala, responde la pregunta 2.

Amalia] Disculpa, la formulare de nuevo

[Amalia] Hola Marta, a fin de seleccionar una estrategia financiera es importante recordar el oriegen de cultura organizacional. De la dinámica de los foristas correspondiente a Amalia Alcala, responde la pregunta 2.

[Martha] Amalia, la d

[Amalia] Incorrecto

[Amalia] Dexi, a fin de seleccionar una estrategia financiera es importante recordar el oriegen de cultura organizacional. De la dinámica de los foristas correspondiente a Amalia Alcala, responde la pregunta 2.

[Dexi] a

[Amalia] Correcto

[Amalia] Adelante Oricela

[Oricela] buenas noches jose gregorio, como asesor de recursos humanos puedes responder la pregunta 2 de la dinamica de la gerente Oricela ojeda

[JoséGregorio] b

[Oricela] correcto

[Oricela] blanca tu asesor karinya

[Oricela] puedes preguntarle

blanca> karinya como asesor de cableca puedes responder la pregunta 3 de la grente de mercadeo

[karinya] ok espera

[karinya] a

blanca> correcto

[Florercy] Marta, buenas noches!!! De acuerdo a lo planteado en la minuta de la empresa CABLECA, puedes observar que en nuestra empresa existen debilidades que reflejan la manera, de cómo se siente nuestro personal. Por favor, de la dinámica de los foristas correspondiente a Florercy Medina, puedes responder la pregunta No. 3.

[Florercy] Marta, espero por tu respuesta.

[Florercy] Adelante Jorge

[Martha] Un momento por favor...

[Martha] b

[Florercy] Incorrecto

[Florercy] Adelante Jorge

[Jorge] Hola Kenya,     tienes la minuta de la reunión donde debatimos la problematica , debemos tomar una decisión, que opinas debemos continuar con el proceso de cambio..?

[kenya] un momento por favor

[kenya] un momento por favor

>> miriammiriam Has entrado en la habitación #sala3

[kenya] es dificil tomar la decisión por lo siguiente...

>> miriammiriam ha abandonado la sala de conversación #sala3

>> miriammiriam Has entrado en la habitación #sala3

>> miriammiriam ha abandonado la sala de conversación #sala3

[Jorge] Ok,

[kenya] Debemos cuidar el campo de fuerzas de impulso y de restricción, puesto que muchas de las situaciones analizadas pueden resultar en sentido positivo y las segundas en sentido inverso, puesto que tratarn de deterner los movimientos de cambio...

>> miriammiriam Has entrado en la habitación #sala3

>> miriammiriam ha abandonado la sala de conversación #sala3

>> miriammiriam Has entrado en la habitación #sala3

>> miriammiriam ha abandonado la sala de conversación #sala3

>> miriammiriam Has entrado en la habitación #sala3

>> miriammiriam ha abandonado la sala de conversación #sala3

[Jorge] es importante que te sientas con la libertad de responder segun tus criterios

>> miriammiriam Has entrado en la habitación #sala3

[Jorge] recuerda que me asesoras para tomar una decisión de calidad

>> miriammiriam Has entrado en la habitación #sala3

>> miriammiriam ha abandonado la sala de conversación #sala3

>> miriammiriam Has entrado en la habitación #sala3

>> miriammiriam ha abandonado la sala de conversación #sala3

>> miriammiriam Has entrado en la habitación #sala3

[kenya] En cuanto al cambio en si, y la capacidad de adaptación de nuestros asesorados dependerá del medio ambiente interno y externo que debemos evaluar...

>> miriammiriam ha abandonado la sala de conversación #sala3

>> miriammiriam Has entrado en la habitación #sala3

>> miriammiriam ha abandonado la sala de conversación #sala3

>> miriammiriam Has entrado en la habitación #sala3

>> miriammiriam ha abandonado la sala de conversación #sala3

>> miriammiriam Has entrado en la habitación #sala3

>> miriammiriam ha abandonado la sala de conversación #sala3

>> miriammiriam Has entrado en la habitación #sala3

>> miriammiriam ha abandonado la sala de conversación #sala3

>> miriammiriam Has entrado en la habitación #sala3

[kenya] dbemos motivarlos para alcanzar el estado deseado que alcanzarían con el cambio y sugiero evaluemos los temores, el deseo de mejoramiento y la aspiración de mantenerse como los mejores.

[CZavarce] *

[CZavarce] En orden alfabético, para los 6 foristas: Indiquen unl aspecto que consideran clave en la cultura organizacional de una empresa, en el área que les correspondió investigar.

[CZavarce] En orden alfabético, para los 6 foristas: Indiquen un aspecto que consideran clave en la cultura organizacional de una empresa, en el área que les correspondió investigar.

[CZavarce] En orden alfabético, para los 6 foristas: Indiquen unl aspecto que consideran clave en la cultura organizacional de una empresa, en el área que les correspondió investigar.

[CZavarce] En orden alfabético, para los 6 foristas: Indiquen un aspecto que consideran clave en la cultura organizacional de una empresa, en el área que les correspondió investigar.

[jp] Agradezco a los foristas responder

[Amalia] Humanizar puesto de trabajo

[Amalia] Humanizar puesto de trabajo

[Florercy] Identidad

[Jorge] Las relaciones,  la interacción,  los grupos y subgrupos

[jp] Aclarar el por qué en la respuesta.

>> yiletsa ha abandonado la sala de conversación #sala3

[Holanda] adaptarse a los cambios tecnologicos y preparar al personal para los avances

[Florercy] Identidad, es el sentido de pertenecia. Como seres humanos somos el reflejo de lo que pensamos y por ende de lo que hacemos

[jp] Muy bien Florency!!!

blanca> sentido de membresia ya quer la cultura organizacional es la huella de la empresa y al estar identificado con ella se fomenta el sentido de membresia

[Amalia] El Ser humano es el centro del proceso organizacional y cada quien debe estar ubicado a sus capacidades e interes

[Holanda] el no hacerlo trae como consecuencia atrasos,

[Jorge] Las relaciones, la interacción, los grupos y subgrupos hacen a la cultura organizacional,  son los tejidos de la red y la interacción constituyen los nodos organizacionales

[miriammiriam] la maquina no m sirv e disculpen compañeros y profesores miriam

[Holanda] y por ende detrimento en el area productiva empresarial

[miriammiriam] *

>> yiletsa Has entrado en la habitación #sala3

[CZavarce] Dificíl tarea Amalia. Ojala nos acerquemos a ella.

[Oricela] se puede afirmar que el clima es el reflejo de los valores culturales mas profundos

[CZavarce] Dificíl tarea Amalia. Ojala nos acerquemos a ella.

[Oricela] se puede afirmar que el clima es el reflejo de los valores culturales mas profundos

[Amalia] Intentarlo es el reto

[jp] Muy bien Amalia!!!.

Amalia] Intentarlo es el reto

[jp] Muy bien Amalia!!!.

[jp] Sigan adelante.

[Holanda] las organizaciones osn tan eficientes como lo son sus procesos...

[jp] Sigan adelante.

[Holanda] las organizaciones osn tan eficientes como lo son sus procesos...

[Holanda] la mayoria de las empresas no han tomado conciencia de esto ...

[Florercy] Asesores Miriam Rubio, que aporte pueden ofrecer Uds., a fin de obtener nuevamente los Valores Organizacionales (confianza, respeto, honestidad, credibilidad e identidad) de nuestros empleados, y por ende ganar éxito de la empresa.

[Holanda] y la cultura plantea como mejorarlos

[jp] Creo que procesos, estructura, tecnología y capital humano son 4 áreas indivisibles que, al estar armonizadas garantizan el éxito.

[Florercy] Asesor Miriam Rubio, que aporte pueden ofrecer Uds., a fin de obtener nuevamente los Valores Organizacionales (confianza, respeto, honestidad, credibilidad e identidad) de nuestros empleados, y por ende ganar éxito de la empresa..

>> glem Has entrado en la habitación #sala3

[Florercy] Miriam espero tu respuesta?

[Florercy] Miriam espero tu respuesta?

[jp] Última pregunta.

[Florercy] Asesor Glem Hernandez, que aporte pueden ofrecer Uds., a fin de obtener nuevamente los Valores Organizacionales (confianza, respeto, honestidad, credibilidad e identidad) de nuestros empleados, y por ende ganar éxito de la empresa..

[miriammiriam] en primr lugar dales valors y desarrollar el trabajo en equipo mediante la motivaciòn al personal

[marlene] glem se cambiara de maquina  tiene problemas

[Florercy] Bien Miriam...Gracias

[Florercy] Bien Miriam...Gracias

>> glem ha abandonado la sala de conversación #sala3

[jp] Estimados Participantes. Me siento cada vez más contento con el desarrollo del foro. Para quienes tuvieron problemas al conectarse.....

[jp] la actividad de recuperación consiste en contestar las dinámicas de los 6 participantes, publicar las respuestas en su sitio web e informarlo a la lista de la asignatura......

>> glem Has entrado en la habitación #sala3

[Holanda] cada uno de los asesores pueden aportar sugerencia  para mejorar la cultura e CABLECA

[jp] Holanda....

[Holanda] Dr. Pardo como Asesor Honorífico y con mayor experiencia en el área  Gerencial,  cual es su aporte a la situación  de CABLECA

[jp] Estaba en ello....

[Ruth] *

[jp] LEs comenté mi respuesta genérica. Es un tema que he revisado con Carlos Zavarce y otros reconocidos expertos durante años....

[jp] Tengo una Defensa a las 9 pm. Por ello voy a pedirles que envíen sus comentarios críticos a la lista de la asignatura....

[Florercy] Adelante Dr...Otorgamos, el control del foro. Nosotros cerraremos

[jp] reitero que ha sido una actividad altamente productiva....

[Holanda] gracias

[jp] salvo que aún hay participantes que escriben cuando hay .....

[miriammiriam] ***

[jp] salvo que aún hay participantes que escriben cuando hay .....

[miriammiriam] ***

[Martha] *

[jp] Mis felicitaciones a los foristas y a todos los participantes...

[Oricela] saludos y exitos a todos  y feliz cumpleaños a Glem

[jp] les recuerdo que no se debe pedir la palabra si hay ....

[jp] En este foro y en el próximo colocaré -0,5 a quienes han incumplido esa simple rregla para usar con más facilidad la sala de chat....

[jp] regreso el control de la sala a los foristas.

[glem] *

[Florercy] En nombre del equipo No. 2, podemos concluir que la empresa CABLECA, presentó una situación a considerar, la cual gracias a sus asesores organizacionales y alta gerencia, esta en vía de solventar la debilidades presentadas, esta dinámica de la empresa CABLECA…Es una actividad que refuerza nuestra actitud como Gerentes Proactivos.

[Dexi] *

[Dexi] *

 

>> JoséGregorio ha abandonado la sala de conversación #sala3

>> JoséGregorio Has entrado en la habitación #sala3

[Florercy] adelante Glem

>> glem ha abandonado la sala de conversación #sala3

[Florercy] F

[jp] Debo añadir que el enfoque de los foristas con CABLECA ha sido creativo.

[Florercy] Adelante Dexi

[Dexi] como señalo el profesor jp el exito esta en los procesos...

>> gle Has entrado en la habitación #sala3

[gle] buenas noches a todos...

[Dexi] estructura tecnologia y cap humano...

>> JoséGregorio ha abandonado la sala de conversación #sala3

[Dexi] sin embargo la estructura sigue siendo tradicional, ademas con la incorporacion de tecnologia de informacion carece de un departamento de organizacion y sistremas

>> JoséGregorio Has entrado en la habitación #sala3

>> gle ha abandonado la sala de conversación #sala3

[Dexi] este seria un buen aporte para la empresa

>> glem Has entrado en la habitación #sala3

[Holanda] *

>> Jorge ha abandonado la sala de conversación #sala3

[Florercy] Adelante Holanda

[CZavarce] Me despido José Luis. Un placer compartir contigo y con tus avezados cursantes. Felicitaciones a todos.

[miriammiriam] realmente fuee  una actividad muy  poductiva por probleemas del eqquipo  maquina   fue dificil rflejat mis ideas gracias

>> CZavarce ha abandonado la sala de conversación #sala3

[Holanda] Agradecemos la presencia del Dr. Zavarce

[jp] Gracias en su nombre.

[Oricela] *

[Florercy] *

[Florercy] Adelante Oricela

[JoséGregorio] *

[Florercy] Jose Gregorio, despues de Oricela

[Oricela] Gracias a todos por la comprension y el desarrollo del foro

[yiletsa] *

[Dexi] *

[Florercy] Adelante Jose G

[oscar] *

[Martha] *

[JoséGregorio] Creo que este foro 2 fur un paso de avance con respecto....

[karinya] *

[JoséGregorio] al primero que hicimos nosostros...

[Ruth] *

[jp] Agradezco si pueden remitir sus críticas via eListas.

[JoséGregorio] le imprimieron un toque creativo muy significativo...

[JoséGregorio] le imprimieron un toque creativo muy significativo...

[marlene] *

[JoséGregorio] esperamos que el equipo 3 nos supere

[Florercy] Adelante Yieltsa luego  Dexi, Oscar,Martha, Karinya, Ruth

[marlene] disculpa jose

[marlene] *

[JoséGregorio] ok

[jp] Debo retirarme. Seguimos en contacto.

[karinya] todo estuvo bien organizados felicitaciones pero espero que envien el chat de hoy

[miriammiriam] *

[jp] Agradezco remitan a la lista la trascripción del foro.

[glem] *

[Martha] Considero que este foro dejo aportes novedosos felicitacioens

[Florercy] Feliz Noche Dr...que descanse

[marlene] felicidades al equipo 2>> miriammiriam ha abandonado la sala de conversación #sala3

[glem] *

[Martha] *

[glem] *

[Florercy] Adelante Dexi

[Dexi] felicitaciones por la dinamica, muy creativa y sobre ella permitieron  aplicar los conocimientos adquiridos por las infografias enviadas. Fue menos estresante que la del primer dia, significa que estamos..

[Dexi] felicitaciones nuevamenteon el uso de las ti

 

[Florercy] Adelante Oscar

[oscar] realmente valoro el esfuerzo y creatividad del equipo 2, FELICITACIONES COLEGAS!!!!, buenas noches.

[marlene] *

[Florercy] Adelante Martha

[Martha] Buenas noches a todos

>> Martha ha abandonado la sala de conversación #sala3

[karinya] Buenas noches a todos que duerman bien

[marlene] muy bien chicos, que descansen y tengan buenas noches

[Florercy] Adelante Karynia

[glem] *

[karinya] F

[glem] *

[Florercy] Adelante Glem

[glem] buenas noches a todos...

[JoséGregorio] Buenas noches a todos, felicitaciones al Equipo 2, Equipo 3: Adelante

[glem] disculpen que no pude participar estaba en una junta de trabajo...

[glem] y luego esta maquina no queria conectarse...

>> karinya ha abandonado la sala de conversación #sala3

[glem] los felicito de todo corazon por su trabajo lamento de verdad no poder compartirlo

[kenya] *

[Florercy] Adelante Yiletsa

[Holanda] FELICIDADES GLEM  Feliz Cumpleaños

[yiletsa] Realmente estoy muy contenta, esta vez el stress se redujo casi a "=".  Sumamente interesante el enfoque que le dieron al Foro. Los felicito, fueron muy creativos.

[glem] gracias holanda

[Florercy] Adelante Kenya

[kenya] si, felicitaciones me identifico con el procedimiento, y con los resultados,

[kenya] y con..

>> Ruth ha abandonado la sala de conversación #sala3

[Florercy] Adelante Marlene

>> JoséGregorio ha abandonado la sala de conversación #sala3

[kenya] el grupo 3, espero llegar a emular el esfuerzo, aun cuando he estado separada por cuestiones tecnicas.

[Florercy] Adelante Marlene

[marlene] *solo quiero felicitarlos y enviar un beso a mi esposo lindo que esta de cumpleaños

[yiletsa] *

[kenya] bueno me retiro que pasen buenas noches y feliz cum`pleaños glem

[jp] Bye.

[Florercy] Adelante Yiletsa

>> jp ha abandonado la sala de conversación #sala3

[Dexi] *

[glem] gracias kenya

[glem] te amo marlene

[yiletsa] Nuevamente reitero las felicitaciones y me tengo que retirar.  Buenas nochesa todos

>> Holanda ha abandonado la sala de conversación #sala3

[Dexi] buenas noches, feliz cumpleaños, nos vemos el proximo lunes si Dios quiere

[Florercy] Adelante Dexi

[marlene] tambien yo, buenas noches muchachos

[glem] gracias exi

[Oricela] chao buenas noches saludos alos proximos foristas

>> Oricela ha abandonado la sala de conversación #sala3

[Florercy] Estimados compañeros a Uds. mis saludos y mi respeto...Buenas noches

>> oscar ha abandonado la sala de conversación #sala3

>> Amalia ha abandonado la sala de conversación #sala3

[glem] buenas noches florercy felicitaciones

>> Florercy ha abandonado la sala de conversación #sala3

[glem] felicitaciones blanca

blanca> a ti amigo por ese cumple

[glem] gracias