ASIGNATURA: HERRAMIENTAS WEB PARA LA INVESTIGACIÓN
RECUPERACIÓN: Foro Nro. 05
Autor: Isnerlis Martínez Magdaleno

Contenido:

Dinámica de Arelys Dhamarys Ron

II Parte:  Pregunta  9 de Selección Simple:

Del Tema "EFECTOS QUE INFLUYEN EN EL LIDERAZGO POR CONSECUENCIA DE LA MOTIVACION", seleccione de las propuestas siguientes los aspectos que reportan desmotivación empresarial o laboral.

Respuesta: "C "   Me reprenden si llego tarde y cuando cometo errores, sin importar el tiempo adicional que siempre labora o vivo colaborando con los demás.

Dinámica de Carmen Medina

Expone un breve comentario en relación a las siguientes reflexiones según su apreciación acerca de la Gerencia Motivacional. Pregunta Nro. 8

Para crear equipos que realmente funcionen en pro de la visión y misión de las empresas, debemos tomar en cuenta lo siguiente:  Valoración y Motivación, Confianza y Empatía, Comunicación y Comprensión.

Respuesta:   Valoración:  se debe valorar el esfuerzo del personal en el desarrollo de sus metas preestablecidas, para poder cumplir con el objetivo propuesto.  Motivación:  se debe basar en una motivación del ser interior, del aumento de la autoestima, en transmitir la satisfacción de realizar las actividades eficientemente y no necesariamente a través de una gratificación monetaria, aunque es indispensable para cualquier profesional, no debe ser la primordial.  Confianza: se enfatiza en la confianza que le trasmite el líder o supervisor al personal, para la designación de nuevas actividades de un nivel más alto de responsabilidad, trasmitiendo la seguridad, iniciativa y creatividad que deben tener su equipo para desarrollar nuevas metas ó mejorar las que se estén desarrollando. Empatía: la capacidad que deben tener todo el personal en aprender a socializarce, el agrado de transmitir una buena idea o sugerencia, esto es un elemento esencial en un equipo de trabajo y motiva al personal al sentirce en un ambiente agradable y cordial.  Comunicación:  es importante transmitir las decisiones con la idea de solicitar algún tipo de sugerencia o no dar una imagen de autoritarismo, fomentar las conversaciones entre los equipos de trabajos para consolidar las ideas y criterios a poner en práctica a objeto de poder llegar a la eficiencia del objetivo propuesto. La comunicación en un lenguaje sencillo facilita la comprensión del mensaje y motiva al personal ya que se siente en confianza del trabajo que se este realizando y al mismo tiempo activa la creatividad y respuestas proactivas. Comprensión: lo ideal sería entender cualquier situación del entorno externo como interno, evaluando la situación desde el punto de vista gerencial, como personal.

Dinámica de Irma Rodríguez

Verdadero o Falso. Pregunta Nro. 6

CONTROL DE CALIDAD, es el proceso de gestión durante el cual evaluamos el comportamiento real, comparamos dicho comportamiento real con los objetivos y actuamos sobre las diferencias.

Respuesta:  Verdadero

Dinámica de Martha Hidalgo

Selección Simple. Pregunta Nro. 7

En un país, en donde el índice de desocupación es bastante elevado,  Es aplicable la Inteligencia Emocional a la difícil búsqueda de empleo?

Respuesta:  "A" Sí. La mayoría de las grandes empresas, buscan al contratar, además de gente con conocimientos técnicos, aquellos con mayor inteligencia emocional.

Dinámica de Santa Saldivia

Pareo. Pregunta Nro. 6

El líder que la transmisión de los objetivos se halla envuelta en una visión donde no se encuentran ausente elementos de creencia o valores que incitan a superar un estados de cosas a partir de la comunicación de estados esperanza o de fe.

Respuesta:  E. Nivel de madurez de un líder situacional.