¿Quién mejor que un hombre del football para explicar de qué se trata trabajar en equipo o qué significa ser líder? Enrique "Quique" Wolf, en ExpoManagement, habló precisamente de eso y, con la sencillez y simpatía que lo caracterizan, ejemplificó utilizando hechos de su propia experiencia en el mundo del deporte.

Un equipo es un grupo de gente que se junta para conseguir un objetivo final. Suena sencillo, pero formar uno, no lo es tanto. Hay que conocer perfectamente los pasos a seguir teniendo en cuenta, en primer término, cuáles son los objetivos. En segundo lugar, cuáles son los roles, es decir, de qué va a jugar cada uno (no me sirve de nada tener 7 arqueros....) y, en tercér término, definir los procedimientos. Dicho de otra forma, ¿cómo hago para llegar al objetivos, cuál es la táctica, la estrategia para encaminar el trabajo hacia el final buscado?.

El líder
Es la persona que va a conducir el emprendimiento. En el football es el entrenador. Pone las normas, decide la táctica y elige a los jugadores. No es facil. Pensemos que elegir a uno es también eliminar a otros. En el Mundial del 78, Menotti dejó afuera a Maradona y, resultado a la vista, acertó porque salió campeón, es decir: consiguió el objetivo.

Es función principal del líder hacer que cada uno desarrolle su capacidad en lo que mejor hace. Es muy importante fijar reglas claras y concretas de comportamiento que hagan al quehacer diario. Por ejemplo, no se reciben llamadas de teléfono durante las reuniones. No hay privilegios para nadie, aunque, como en el football, hay algunos jugadores que sí los tienen y, en ese caso, corresponde al líder hacer que el equipo comprenda los porque y los acepte.

Algunas reglas tienen que ver con la confidencialidad, es decir que aquello que se habla en las reuniones no debe trascender, excepto que el equipo lo decida. Estas normas fortalecen al grupo. Otras tienen que ver con el camino a tomar hacia el objetivo final: cada uno tiene una tarea que cumplir y debe llevarla a cabo. Si después puede hacer algo más y ayudar a otro compañero, está muy bien, pero primero debe cumplir la propia porque de esa manera colabora con el objetivo final.

Las reglas también definen los aportes de cada uno: todos realizan un aporte y todos son importantes a la hora del objetivo final. El goleador sale en las tapas de las revistas pero, para que haga el gol, hubo otro que recuperó una pelota, otro que realizó un pase... Esto debe comprenderse y es fundamental vivir el éxito como el éxito del grupo. Hay que pedirle a los miembros del equipo, lealtad para el compañero. No puede pedirse que haya amistad entre todos pero sí lealtad con todos. Si no me llevo bien con alguién igual le doy el pase para que haga el gol porque el que gana es el equipo.

El líder, como el entrenador de football, señala caminos y tácticas pero, el que elige en última instancia es el jugador. Hay jugadores que necesitan que se les de libertad y otros que se les marquen pautas. Pensemos en Maradona. Hay que dejarlo jugar con libertad, entanto que el resto va a tener como norma tratar de pasarle la pelota para que haga el gol. Esto tiene que estar muy hablado con el grupo. No es pesado trabajar con estos jugadores. Es un honor. También es rol del grupo lograr que ese jugador especial no haga de la libertad un libertinaje. De algun modo tiene que responder cumpliendo con las normas. No hay que perder de vista que hasta la creatividad necesita un marco delimitado. No se trata de ser autoritario sino de que se desarrolle dentro de lo que necesitamos en el marco de un trabajo de equipo.