COACHING

El entrenamiento está reemplazando a la formación.

La empresa está descubriendo que se pueden aprender importantes lecciones del espiritu deportivo. El entrenamiento,el desarrollo a través de la actividad diaria ,es un ejemplo.

La esencia del "coaching" es facilitar el desarrollo del potencial de las personas.
Se centra más en como aprendemos, en lugar de qué es lo que aprendemos.

El entrenador debe trabajar para reducir o eliminar los obstaculos internos que no permiten al deportista (empleado,pupilo) desarrollar todo su potencial.

• Lider y entrenador de los miembros del equipo.
• Comunicar una visión clara
• Fomentar comunicación
• Inspirar y animar los logros
• Motivar a los empleados
• Dar y recibir feedback
• Inspirar respeto
• Reconocer el trabajo bien hecho.
  

Estamos definiendo un liderzago fundamentado en:
   

• Crear equipo
• Motivar
• Enseñar
• Involucrar
  

Enlaces de interés

http://www.coachu.com

http://www.coachfederation.org/

http://www.topten.org/

Bibliografia:
Whitmore, John: Coaching for performance;   Nicholas Brealey, London 1992
Gilley, Jerry W. :Stop managing, start coaching
 Jil van Eyle: 40 Horas en 90 minutos   ; Deusto, Bilbao 1999
Shanahan, Mike : Think Like a champion    (Amazon.com Bestseller de Agosto 1999)